Wir haben in unserer letzten Pressemitteilung erläutert, dass wir fest daran glauben, dass die – weiter anziehende – Inflation nicht temporär sein wird, sondern auch in den kommenden Jahren eine große Rolle spielen wird. Und auch die existierenden Unsicherheiten in den Lieferketten werden in den kommenden Jahren weiterhin präsent sein. Wie gut sind Sie auf die kommenden Jahre vorbereitet ?

In unserer letzten Pressemitteilung haben wir dargelegt, dass beides – ungezügeltes Geldmengenwachstum & gestörte Lieferketten – die Inflation für eine längere Zeitschiene anheizen werden und diese Entwicklung durch die Zentralbanken akzeptiert wird, da es hilft den nicht tragbaren, hohen globalen Schuldenstand zu reduzieren. Die anziehende US Inflation (August 5,2%, September 5,4%, Oktober 6,2%) und die gestörten Lieferketten könnten die Annahmen Ihres Budgets radikal ändern.

Wir empfehlen Ihr 2022 Budget zu überprüfen und die folgenden Fragen im Detail zu analysieren:

  1. Verkauf / Umsatz: Wie sind Ihre Kunden aufgestellt und können sie eine – mehr oder weniger – sichere Abnahme garantieren ? Wie viele Ihrer Kunden sind unter den 10-20% Zombie-Unternehmen ? Wie viele und welche werden 2022 nicht überleben ?
  2. Liquidität: Wie gut verwalten Sie Ihre Liquidität ? Wie gehen Sie mit offenen Forderungen – unter der Berücksichtigung der 10-20% Zombie-Unternehmen – um ?
  3. Kosten: Wie gut sind Sie vorbereitet Ihre Fix-Kosten – falls nötig – zu reduzieren ? Welches sind Ihre Szenarien ? Was ist Ihr Plan B ?
  4. Lieferkette: Wie stabil und verläßlich ist Ihre Materialversorgung ? Was sind Ihre Optionen ? Schlanker werden ? Mehr oder weniger Lagerhaltung ? Einkaufsgebiete ? Lieferzeiten ?

Einige unserer Geschäftspartner nehmen die aktuelle und – in unseren Augen – wahrscheinliche Situation sehr ernst und bereiten sich entsprechend vor. Andere hingegen glauben, dass das Schlimmste in 2022 vorbei sei.

Die Zukunft ist per Definition unbekannt und schwer vorherzusehen, aber 2020 und 2021 waren für viele Firmen schwierige Zeiten – „es ist sicherlich weise sich auf eine Krise in 2022 vorzubereiten“, wie es der k3 mapa Geschäftsführer Thorsten Schuppenhauer ausdrückt.

Über die k3 mapa GmbH

k3 mapa GmbH ist eine Top-Managementberatung mit starkem Umsetzungsfokus. Alle k3-Berater besitzen mindestens 10 Jahre internationale Erfahrung in der Top-Managementberatung und / oder in weltweit tätigen Konzernen. k3 besitzt Expertise in den Kernfunktionen der Wertschöpfungskette. Basierend auf diesen Kompetenzfeldern bietet k3 seinen Kunden Unterstützung bei funktionsübergreifenden Effizienz- und Restrukturierungsprogrammen (business excellence), funktionsspezifischen Themen (functional excellence) und Projekt-, sowie Interimsmanagement (project excellence). Weitere Informationen: www.k3-mapa.com oder direkt über info@k3-mapa.com

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