Warnsignale in der Nachfolge im Familienunternehmen: Fokus Unternehmen
In vielen Familienunternehmen richtet sich der Blick in der Nachfolge zuerst auf die Menschen. Wer kann übernehmen? Ist die Tochter […]
Warnsignale in der Nachfolge im Familienunternehmen: Fokus Familie und Generationen
In vielen Familienunternehmen wird lange sachlich über Nachfolge gesprochen. Es geht um Rollen, Verantwortung, Eigentum, Steuerfragen, Verträge oder Zeitpläne. Doch […]
Warnsignale in der Nachfolge im Familienunternehmen: Fokus Nachfolger
In vielen Familienunternehmen scheint die Nachfolge zunächst gut vorbereitet. Der Sohn arbeitet bereits im Betrieb. Die Tochter übernimmt erste Führungsaufgaben. […]
Vermögen, Familie, Unternehmen: Warum Nachfolge nicht isoliert geplant werden darf – mit Dr. Hepper, daxpa und Eisner Daxhammer Grieger & Partner RA
Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen wird häufig in einzelnen Themenfeldern geplant: steuerliche Gestaltung, Vermögensübertragung, Testament, Gesellschaftsstruktur, Rolle der nächsten Generation oder strategische […]
Familie, Beruf und Unternehmensentwicklung zusammendenken: Dr. Hepper im Familienpakt Bayern
Die Dr. Hepper GmbH ist Mitglied im Familienpakt Bayern. Damit bekennt sich das auf Familienunternehmen, Unternehmensnachfolge und Zukunftssicherung spezialisierte Unternehmen […]
Konflikte im Familienunternehmen: Wenn die Familie streitet, verliert das Unternehmen seine Handlungsfähigkeit
Konflikte im Familienunternehmen beginnen selten mit einem großen Streit. Häufig zeigen sie sich zuerst dort, wo das Unternehmen nicht mehr […]
Schlecker: Wenn das Erfolgsmodell von gestern zum Risiko von morgen wird
Schlecker war über Jahrzehnte eine außergewöhnliche deutsche Erfolgsgeschichte. Doch Strukturen, Entscheidungswege und Führungsprinzipien, die ein Unternehmen groß gemacht haben, bleiben […]
Deutschland sucht Nachfolger. Doch die eigentliche Aufgabe beginnt erst, wenn einer gefunden ist.
Deutschland diskutiert über fehlende Nachfolger im Mittelstand. Doch auch dort, wo ein Sohn, eine Tochter, eine Führungskraft oder ein externer […]
Die meisten Familienunternehmen entwickeln ihre Maschinen besser als ihre Nachfolger
Kurz zusammengefasst Viele Familienunternehmen investieren mit großer Sorgfalt in Maschinen, Prozesse, Digitalisierung, Standorte und Wachstum. Kaum ein Unternehmer würde erwarten, […]
Familienunternehmen verschwenden eine Ressource, die Wettbewerber nicht haben
Viele Familienunternehmen betrachten die gemeinsame Zeit von Übergeber- und Nachfolgergeneration als Übergang. Dabei kann genau diese Phase eine der wertvollsten […]