Der Digital Business Navigator stellt eine neu ausgerichtete Initiative vor, die speziell darauf abzielt, mittelständische Unternehmen schneller und strukturierter durch digitale Transformationsprozesse zu führen. Die Plattform bietet ein integriertes System, das strategische Planung, digitale Reifegradmessung, Tool-Entscheidungen und Umsetzungsbegleitung in einem einzigen Workflow vereint – entwickelt, um Unternehmen sicher und effizient in die digitale Zukunft zu begleiten.

Zentrale Merkmale der Plattform:

  • Entwicklung individueller Digitalstrategien auf Basis bewährter Methoden und Best Practices
  • Erstellung strukturierter Transformations-Roadmaps mit klaren Prioritäten
  • Unterstützung bei der Auswahl passender digitaler Tools und KI-Anwendungen
  • Begleitende Schulungen für Mitarbeitende zur Stärkung digitaler Kompetenzen

Vorteile für Unternehmen:

  • Deutliche Zeitersparnis durch zentrale Bündelung aller Schritte der digitalen Transformation
  • Reduzierung von Kosten und Fehlinvestitionen durch gezielte Tool-Auswahl
  • Höhere Erfolgsquote bei Digitalprojekten dank klarer Struktur und messbarer Meilensteine
  • Transparenter Überblick über den gesamten digitalen Reifegrad

Zielgruppe und Einsatzbereiche
Die Plattform von Pörtner Consulting richtet sich vor allem an mittelständische Unternehmen sowie an Verantwortliche aus Geschäftsführung, IT-Management und Organisationsentwicklung. Sie eignet sich sowohl für Unternehmen, die am Anfang ihrer digitalen Reise stehen, als auch für Organisationen, die bereits laufende Digitalisierungsinitiativen optimieren möchten.

Fazit
Der Digital Business Navigator ist eine umfassende Plattform, die die digitale Transformation ganzheitlich begleitet. Mit einem klar strukturierten Ansatz verbindet sie Strategie, Umsetzung und Change-Management, um Unternehmen sicher, effizient und zukunftsorientiert durch den digitalen Wandel zu führen.

Über pörtner consulting digital business consulting & solutions

Pörtner Consulting unterstützt seit über 20 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E‑Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.

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