Teil 1: Anpfiff zur agilen Denkhaltung
In der ersten Folge steht das Agile Manifest im Mittelpunkt – und wie sich seine Prinzipien auf das Zusammenspiel einer Fußballmannschaft übertragen lassen. Würde ein Trainer seinem Team einen detaillierten Plan über den Zaun werfen? Würde sich eine Mannschaft nach einer Niederlage erst zum nächsten Spieltag wieder treffen? Wohl kaum. Genauso wenig funktioniert agiles Arbeiten, wenn man es auf Prozesse reduziert und die Prinzipien ignoriert.
Agile Prinzipien zeigen sich dort, wo Teams Verantwortung übernehmen, sich regelmäßig abstimmen und aus Fehlern lernen – nicht am Ende des Spiels, sondern währenddessen. Das ist nicht nur im Fußball entscheidend, sondern auch im Berufsalltag.
Teil 2: Die zweite Halbzeit – Agilität operationalisieren
Die Fortsetzung macht deutlich: Wer nur auf Frameworks wie Scrum oder OKR setzt, ohne agile Prinzipien wirklich zu leben, spielt bestenfalls „Ballbesitzfußball ohne Torchance“. Mit praktischen Beispielen hinterfragt Andreas Becker gängige Vorgehensweisen wie „Lessons Learned am Projektende“ – und zeigen, warum Lernen in agilen Teams zyklisch, nicht retrospektiv stattfinden sollte.
Für wen lohnt sich das Zuhören?
Die Podcast-Reihe richtet sich an alle, die agile Prinzipien in ihrem Unternehmen umsetzen oder besser verstehen wollen – egal ob als Führungskraft, Product Owner, Coach oder einfach als jemand, der Agilität begreifen möchte. Und Fußballfans? Kommen ebenfalls auf ihre Kosten: Denn wer Agilität verstehen will, sollte die Spielphilosophie dahinter kennen.
Jetzt reinhören:
„Agile Prinzipien anhand von Fußball erklärt – Teil 1 & Teil 2“ auf allen gängigen Podcast-Plattformen.
Und kurz vor dem Abpfiff:
Das Fraunhofer IAO beschreibt in seinem Ansatz zur Transformation zum agilen Unternehmen, dass die größten Herausforderungen nicht in agilen Methoden, sondern im Verinnerlichen der agilen Prinzipien liegen. Genau hier setzt der Podcast an – mit einem leicht verständlichen, praxisnahen Zugang.
Die COMPLEXcellence AG begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte durch den Wandel – mit einem klaren Fokus auf agile Kultur, individuelle Spielphilosophie und echte Wirksamkeit.
Wir glauben: Komplexität ist kein Problem, sondern ein Spielfeld.Und wer dort bestehen will, braucht keine starren Methoden, sondern Klarheit, Haltung und ein Zusammenspiel, das passt.
Unsere Leistungen:
Strategische Begleitung von Kulturwandel & Transformation
Keynotes und Vorträge rund um die agile Transformation
Workshops & Sparring für selbstorganisierte Teams
Trainingseinheiten zu agiler Führung, Selbstorganisation und Spielführung
Integrale Entwicklung mit Struktur, Tiefe und Leichtigkeit
Praxisorientiert. Pointiert. Pragmatisch.
Dafür steht COMPLEXcellence.
COMPLEXcellence AG
Roseggerstr. 23
64646 Heppenheim
Telefon: +49 (6252) 7919567
http://www.COMPLEXcellence.de
Telefon: 062529676726
E-Mail: a.becker@complexcellence.de