Eine fundierte berufliche Orientierung unterstützt Jugendliche dabei, einen Berufsweg zu finden, der ihren individuellen Talenten und Ambitionen gerecht wird. Die Wünsche von Eltern und ihres Nachwuchses sind dabei häufig ähnlich: Einen Beruf finden, der sowohl eine langfristige Perspektive verspricht als auch Zufriedenheit stiftet. Mütter und Väter haben daher großen Einfluss auf die Berufswahl ihrer Kinder und können sie fördern, indem sie Gespräche über verschiedene Berufsfelder anregen, Kontakte zu Beratungsstellen herstellen oder Unternehmen kontaktieren, die Praktika oder Schnuppertage anbieten. Empfehlenswert sind zudem gemeinsame Besuche von Berufsmessen und die Nutzung digitaler Angebote zur Selbsterkundung.

Passt ein MINT-Beruf zu mir?

An weiterführenden Schulen sind berufskundliche Informationsangebote bereits seit Langem etabliert. Hierzu zählt das Bildungsprogramm COACHING4FUTURE, mit dem die Baden-Württemberg Stiftung, der Arbeitgeberverband Südwestmetall und die Regionaldirektion Baden-Württemberg der Bundesagentur für Arbeit Jugendlichen dabei hilft, einen Beruf zu finden, der zu ihnen passt. Zwei Coaches des Programms besuchen am Dienstag, 16. Juni 2026, die Außenstelle der Jengerschule in Schallstadt und erkunden mit angemeldeten Schülerinnen und Schülern der 9. Klasse nach dem Erlebnis-Lern-Prinzip verschiedene Berufe aus dem MINT-Spektrum. COACHING4FUTURE besuchte die Jengerschule zuletzt im April 2026 und kommt aufgrund der großen Nachfrage nun erneut nach Schallstadt.

Technik verstehen – Zukunft gestalten

Die Coaches, Lebenswissenschaftlerin Katharina Mascha und Medizintechnik-Ingenieurin Svenja Lukas, bieten eine lebendige Berufsorientierung, die weit über trockene Theorie hinausgeht. In einem interaktiven Vortrag räumen sie mit Vorurteilen auf und präsentieren aktuelle technologische Entwicklungen aus den Bereichen Medizin, Umweltschutz, Mobilität, Lifestyle oder Wohnen. Die Teilnehmenden experimentieren mit Technikexponaten und Demonstratoren. Dabei erleben sie direkt, wie Naturwissenschaften und Technik eingesetzt werden, um innovative neue Produkte oder Anwendungen zu entwickeln. Die Präsentation zeigt, welche konkreten Aufgaben MINT-Fachkräfte in diesen Bereichen übernehmen und wie junge Menschen durch ihre Arbeit an der Lösung wichtiger gesellschaftlicher Aufgaben mitwirken. Die Klasse bestimmt zu Beginn selbst, welchen Themenbereiche sie vertiefen möchten.

Künstliche Intelligenz verstehen: Lernen, wie KI unsere Arbeit revolutioniert

Beim anschließenden Workshop zeigen die Coaches, wie Künstliche Intelligenz (KI) immer mehr Lebensbereiche erfasst, denn auch viele Jugendliche nutzen die Dienste bereits regelmäßig. Gemeinsam mit den Coaches trainieren die Schülerinnen und Schüler ein KI-System und lernen dabei, wie die Technologie dahinter funktioniert. Zusätzlich setzen sie sich mit der Frage auseinander, wie KI-Technologien die Zukunft der Arbeit beeinflussen. Durch die praktischen Übungen gewinnen sie ein tieferes Verständnis für die Chancen und Risiken.

Berufswahl: Von der Stärkenanalyse zum Ausbildungs- oder Studienplatz

Die Wahl eines Berufs stellt Jugendliche und ihre Eltern oft vor große Herausforderungen. Wo liegen die Talente, welcher Weg ist der richtige? Um diesen Prozess zu erleichtern, bündelt die Plattform www.coaching4future.de zahlreiche Hilfsmittel. Mit dem interaktiven „Karrierenavigator“ können junge Menschen ihre Interessen testen und mit passenden Bildungswegen in der dualen Ausbildung, an Berufskollegs oder an Hochschulen abgleichen. Praktische Tipps helfen Familien, überzeugende Bewerbungen zu verfassen. Das Portal schlägt außerdem eine Brücke zur Praxis, indem Netzwerkunternehmen dort ihre freien Ausbildungs- und dualen Studienplätze aus den MINT-Fächern präsentieren.

Für die weitere Orientierung gibt es in Baden-Württemberg zahlreiche Möglichkeiten, angefangen bei Ausbildungsmessen (www.ausbildungsinitiative-bw.de/ausbildungsmessen) und betrieblichen Praktika über Mitmachangebote wie Girls‘/Boys’Day oder Schüler-Ingenieur-Akademie und Berufsorientierungs-Camps von „Südwestmetall macht Bildung“ (www.suedwestmetall-macht-bildung.de) bis hin zu Online-Tests zur Selbsteinschätzung wie „Check-U“ der Arbeitsagentur (www.arbeitsagentur.de/bildung/welche-ausbildung-welches-studium-passt) oder der Studienorientierungstest des Wissenschaftsministeriums (www.was-studiere-ich.de).

„Enno Scharphuis beweist seit seinem Eintritt ins Unternehmen im vergangenen Jahr ein starkes Engagement für unsere Kunden, unsere Mitarbeitenden und unsere strategische Ausrichtung. Ich bin überzeugt, dass er die EMEA-Organisation mit klarem Fokus, verantwortungsvoll und ambitioniert führen wird“, sagt Mike Larsson, Präsident von Dematic und Vorstandsmitglied der KION Group.

Scharphuis verfügt über umfangreiche internationale Führungserfahrung und hat seine Stärken in den Bereichen Geschäftsentwicklung, operative Umsetzung und Organisationsentwicklung mehrfach unter Beweis gestellt.

Vor seinem Eintritt bei Dematic im September 2025 war Scharphuis über viele Jahre in verschiedenen Führungspositionen beim globalen Technologie- und Dienstleistungsunternehmen Bosch tätig. Zuletzt fungierte er als CEO und General Manager der Robert Bosch Manufacturing Solutions GmbH sowie als Präsident des Geschäftsbereichs Assembly Technology bei Bosch Rexroth AG, einem Anbieter industrieller Automatisierungs- und Industrielösungen.

Scharphuis hat einen Diplomabschluss in Maschinenbau von der RWTH Aachen. Er ist am deutschen Hauptsitz von Dematic in Heusenstamm tätig.

„Ich freue mich darauf, unsere Kunden gemeinsam mit dem starken Dematic- und KION-Team dabei zu unterstützen, effiziente und produktive Supply-Chain-Lösungen zu entwickeln. Intelligente Lösungen und Lagerautomatisierung spielen eine zentrale Rolle dabei, europäische Betriebe wettbewerbsfähiger und widerstandsfähiger zu gestalten“, so der der EMEA-Leiter.

Höhepunkte

–       FUTR übernimmt eine bewährte Finanzplanungslösung (samt geistiger Eigentumsrechte/IP), die seit seiner Einführung im Jahr 2016 laut internen Daten der erworbenen Plattform fast eine Million Finanzpläne für Kunden in ganz Nordamerika erstellt hat.

–       Kunden, die in ihren Finanzplänen aktiv Auto- und Hypothekenkredite einbeziehen, schaffen direkte Synergien mit FUTR Payments (Einnahmequelle 1).

–       Die übernommene Plattform vermittelt kaufwillige Kunden an eine aktive Basis von Finanzberatern und Versicherungsexperten, was den agentengestützten Leadgenerierungsmotor von FUTR (Einnahmequelle 2) beschleunigt, dessen Inbetriebnahme für das dritte Quartal 2026 angestrebt wird.

–       Die Dokumentenaufbereitung und die Anreizsysteme der FUTR Agent App können die Lead-Qualität und den Abschluss von Finanzplänen im gesamten kombinierten Kundenstamm verbessern.

–       Die Integration der übernommenen Finanzplanungslösung in die FUTR Agent App wird voraussichtlich im vierten Quartal 2026 abgeschlossen sein, was die Funktionalität der FUTR Agent App erheblich erweitert.

Strategische Ausrichtung

Laut internen Daten der übernommenen Plattform hat die Finanzplanungssoftware seit ihrer Einführung im Jahr 2016 fast eine Million Pläne für nordamerikanische Kunden erstellt – mit einer etablierten Basis von US-amerikanischen und kanadischen Kunden, die in ihren Plänen aktiv Auto- und Hypothekenkredite, Versicherungsbedürfnisse und Investitionsprioritäten einbeziehen. Dies lässt sich direkt auf den agentengestützten Leadgenerierungsmotor von FUTR (Einnahmequelle 2) übertragen, der über die übernommene Plattform aktiv wird und eine vollständige Inbetriebnahme im dritten Quartal 2026 anstrebt. Dies schafft zudem potenzielle Synergien mit FUTR Payments (Einnahmequelle 1), das bereits über 160 aktive US-Autohäuser bedient und Kreditnehmern dabei hilft, durch eine optimierte Zahlungsplanung Tausende von Dollar an Zinsen zu sparen.

Die Integration der übernommenen Finanzplanungslösung in die FUTR Agent App wird voraussichtlich im vierten Quartal 2026 abgeschlossen werden, wodurch die Fähigkeit von FUTR, personalisierte Finanzinformationen für nordamerikanische Kunden in großem Maßstab bereitzustellen, erheblich erweitert wird. Laut historischen Daten der übernommenen Plattform ist davon auszugehen, dass etwa 75 % der Finanzpläne für Kunden auf US-Kunden entfallen und der Rest auf Kanada, was den US-zentrierten Ansatz der Kernbereiche Zahlungsverkehr und Leadgenerierung von FUTR stärkt.

Darüber hinaus beschleunigt die Übernahme die Strategie von FUTR, umfassende Finanzbeziehungen zu Kunden aufzubauen, die über den Autokanal in das Ökosystem eintreten. Einem Kunden, der von FUTR Payments bei einem Autokredit betreut wird, könnte nun ein vollständiges Finanzplanungsmodul angeboten werden, das auf diesem Autokauf aufbaut, wodurch die Beziehung über die Partner für Leadgenerierung von FUTR auf Versicherungs-, Hypotheken-, Investitions- und Beratungsbedürfnisse erweitert wird. Die Dokumentenaufbereitung und die Anreizsysteme der FUTR Agent App können auch die Lead-Qualität und den Abschluss von Finanzplänen im gesamten kombinierten Kundenstamm verbessern.

„Diese Übernahme bringt eine bewährte kaufwillige Kundengruppe direkt in das FUTR-Ökosystem“, sagte Alex McDougall, Chief Executive Officer von The FUTR Corporation. „Wir erwerben nicht nur Assets. Wir erwerben eine validierte Kundenbeziehung im Bereich Finanzdienstleistungen, die genau in den Auto- und Hypothekenmomenten verankert ist, die unser Zahlungsgeschäft bereits bedient.“

Details der Transaktion

Die Transaktion wurde als Asset-Erwerb strukturiert. Als Gegenleistung wird FUTR 1.500.000 Einheiten unter Annahme eines Preises von 0,20 C$ pro Einheit ausgeben (gesamter angenommener Wert von 300.000 C$), die jeweils aus einer Stammaktie und einem Stammaktienkaufwarrant bestehen. Jeder Warrant kann bis 30. Mai 2028 ausgeübt werden, um eine Stammaktie zu einem Preis von 0,50 $ zu erwerben, es sei denn, die Aktie wird über einen Zeitraum von zehn Tagen auf Basis eines volumengewichteten Durchschnittskurses bei 1,25 $ pro Aktie gehandelt. In diesem Fall kann das Board entscheiden, das Ablaufdatum der Warrants auf 30 Tage nach einer entsprechenden Pressemitteilung vorzuverlegen. Die Ausgabe unterliegt der endgültigen Genehmigung der TSX Venture Exchange sowie der Einhaltung des geltenden kanadischen Wertpapierrechts, einschließlich National Instrument 45-106. RCC Advisory fungierte bei der Transaktion als Finanzberater von FUTR. Es ist davon auszugehen, dass wichtige Mitglieder des Teams während des Übergangs verbleiben, wobei die vollständige betriebliche Integration voraussichtlich in den kommenden Monaten stattfinden wird.

Über The FUTR Corporation

Die FUTR Corporation (TSXV: FTRC) (OTCQB: FTRCF) (FWB: QA20), Entwickler der FUTR Agent App, mit der Nutzer ihre persönlichen Daten speichern, verwalten, abrufen und monetarisieren sowie intelligente Zahlungen vornehmen können, betreibt FUTR Payments, ein in den USA aktives Zahlungsdienstleistungsunternehmen für Autohändler mit rund 160 aktiven Vertragshändlern, sowie eine nordamerikanische Plattform für Verbraucherfinanzplanung, auf der seit 2016 rund 1,0 Millionen Finanzpläne erstellt wurden. Weitere Informationen finden Sie unter www.thefutrcorp.com.

Nähere Informationen erhalten Sie über: Weiterführende Informationen über The FUTR Corporation erhalten Sie von Jason Ewart, EVP, unter der Rufnummer 416-580-0721. Für Investor Relations wenden Sie sich bitte an ir@thefutrcorp.com.

Zukunftsgerichtete Aussagen: Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der geltenden Wertpapiergesetze. Solche Aussagen beinhalten Risiken und Unsicherheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich davon abweichen. Zu den zukunftsgerichteten Aussagen zählen unter anderem Aussagen zur Geschäftsstrategie des Unternehmens, zu geplanten Produkteinführungen, zum EQI Joint Venture, zu den Zielen für das Händlernetz sowie zu den Umsatzerwartungen. Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben.

Die TSX Venture Exchange und ihr Regulierungsorgan übernehmen keine Verantwortung für die Angemessenheit oder Genauigkeit dieser Pressemitteilung.

Quelle: The FUTR Corporation

Hinweis/Disclaimer zur Übersetzung (inkl. KI-Unterstützung): Die Originalmeldung in der Ausgangssprache (in der Regel Englisch) ist die einzige maßgebliche, autorisierte und rechtsverbindliche Fassung. Diese deutschsprachige Übersetzung/Zusammenfassung dient ausschließlich der leichteren Verständlichkeit und kann gekürzt oder redaktionell verdichtet sein. Die Übersetzung kann ganz oder teilweise mithilfe maschineller Übersetzung bzw. generativer KI (Large Language Models) erfolgt sein und wurde redaktionell geprüft; trotzdem können Fehler, Auslassungen oder Sinnverschiebungen auftreten. Es wird keine Gewähr für Richtigkeit, Vollständigkeit, Aktualität oder Angemessenheit übernommen; Haftungsansprüche sind ausgeschlossen (auch bei Fahrlässigkeit), maßgeblich ist stets die Originalfassung. Diese Mitteilung stellt weder eine Kauf- noch eine Verkaufsempfehlung dar und ersetzt keine rechtliche, steuerliche oder finanzielle Beratung. Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung bzw. die offiziellen Unterlagen auf www.sedarplus.ca, www.sec.gov, www.asx.com.au oder auf der Website des Emittenten; bei Abweichungen gilt ausschließlich das Original.

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„Spielerwechsel“ auf dem Dach: Wer in die Jahre gekommene Photovoltaik-Module jetzt austauscht, bringt frischen Schwung in seinen Stromertrag.

Jedes lange Match zollt irgendwann seinen Tribut. Wenn in der zweiten Halbzeit die Kräfte nachlassen, bringt ein kluger Trainer frische Spieler, um das Match zu drehen. Genau vor dieser Entscheidung stehen aktuell viele Besitzer von Photovoltaikanlagen, die vor 10, 15 oder mehr Jahren installiert wurden. Die Technik ist in die Jahre gekommen, die Module zeigen Ermüdungserscheinungen und der Stromertrag sinkt spürbar. Die Lösung für ein fulminantes Finale auf dem eigenen Dach: Ein gezieltes Repowering bringt neue, belebende Kräfte ins Spiel – und der Zeitpunkt dafür war selten so ideal wie heute.

Der perfekte Wechselzeitpunkt: Mehr Power dank moderner Technik

In den letzten Jahren hat sich die Solartechnologie rasant weiterentwickelt. Moderne PV-Module sind um ein Vielfaches effizienter als ältere Generationen. Sie nutzen das Sonnenlicht selbst bei Bewölkung oder Schwachlicht deutlich besser aus. Ein Austausch der alten Module gegen aktuelle Hochleistungs-Komponenten wirkt wie eine Verjüngungskur für das gesamte System und belebt das „Stromertrag-Spiel“ sofort. Auf derselben Dachfläche lässt sich so oft ein Vielfaches der bisherigen Energie erzeugen.

Steuerfreier Joker: Keine Mehrwertsteuer auf den Modaltausch

Ein weiterer starker Anreiz für den „Spielerwechsel“ auf dem Dach ist die gesetzliche Steuerbefreiung: Für den Kauf und die Installation von PV-Anlagen und deren wesentlichen Komponenten fällt aktuell keine Mehrwertsteuer (Nullsteuersatz) an. Das macht die Investition in die Modernisierung wirtschaftlich besonders attraktiv.

Viele Eigentümer wissen gar nicht, welches Potenzial ungenutzt auf ihrem Dach schlummert. Ein Modaltausch ist der logische Schritt für alle, deren Anlage in die Jahre gekommen ist. Man sichert sich maximale Erträge für die restliche Spielzeit der Förderung und profitiert gleichzeitig vom Nullsteuersatz. Ein echter Volltreffer für die eigene Geldbörse und die Umwelt.

Wer den optimalen Wechselzeitpunkt nicht verpassen und sein Energie-Match gewinnen möchte, sollte jetzt handeln und seine PV-Anlage fit für die Zukunft machen.

JETZT Ihren "Spielerwechsel" durchziehen

Phishing, Business Email Compromise (BEC), CEO-Fraud, Ransomware – nahezu jede grössere Cyberkampagne beginnt mit einer E-Mail. Entsprechend hoch sind die Investitionen von Unternehmen in Mail-Gateways, Spamfilter und Protokolle wie SPF, DKIM und DMARC.

Im Rahmen aktueller Sicherheitsanalysen hat das InfoGuard Red Team jedoch eine weit verbreitete Fehlkonfiguration bei Microsoft Exchange Online identifiziert. Unter bestimmten Voraussetzungen können Angreifende E-Mails direkt an den Tenant zustellen, ohne die vorgelagerte E-Mail-Sicherheitslösung zu durchlaufen. Dadurch lassen sich etablierte Schutzmechanismen umgehen und E-Mails mit beliebigen internen oder externen Absenderadressen zustellen.

Die Folgen können gravierend sein: Gezielte Phishing-Angriffe lassen sich dadurch über die eigene Maildomäne des Unternehmens durchführen. So könnten sich Angreifende beispielsweise als CEO ausgeben und Mitarbeitende mit täuschend echten internen E-Mails zur Preisgabe von Informationen oder zur Ausführung von Aktionen verleiten.

Ghost-Sender in Exchange Online: Was passiert konkret?

Bei bestimmten Exchange-Online-Konfigurationen können E-Mails unter Umständen direkt an den Tenant zugestellt werden, ohne dass sie die vorgelagerte E-Mail-Sicherheitslösung durchlaufen. Dadurch werden etablierte Schutzmechanismen wie SPF, DKIM, DMARC und Spamfilter umgangen und externe Angreifer können wahlweise interne und externe Absender impersonieren.

Nach Einschätzung von Microsoft handelt es sich nicht um eine Produktschwachstelle, sondern um eine Konfigurationssituation im Zusammenspiel von Exchange Online und vorgelagerten Mail-Gateways.

Wer ist betroffen von Ghost-Sendern?

Typischerweise betroffen sind Organisationen, die:

• Exchange Online (auch im Hybrid-Modus mit Exchange On-Premises) einsetzen, und
• eingehende E-Mails über ein externes Mail-Gateway oder eine Drittanbieter-Sicherheitslösung führen.

Nach unseren Beobachtungen betrifft dies eine Vielzahl von Umgebungen, inklusive grosser und sicherheitstechnisch gut aufgestellter Organisationen.

Ghost-Sender-Risiken: So schliessen Sie blinde Flecken in Exchange Online

E-Mail-Sicherheit endet nicht beim Produktkauf, sondern beginnt bei der präzisen Konfiguration und dem kontinuierlichen Monitoring. Das Ghost-Sender-Szenario zeigt exemplarisch, wie schnell sich blinde Flecken in komplexen Architekturen einschleichen – selbst in Organisationen mit hohen Security-Ansprüchen.

Wer jetzt handelt, kann:

• kritische Konfigurationslücken schliessen,
• Impersonation-Angriffe wirksam erschweren
• und die eigene Cyberresilienz nachhaltig stärken.

Um eine schnelle Erstprüfung zu ermöglichen, hat InfoGuard ghost-sender.com entwickelt.

Ghost-Sender-Test: Mail-Domänen in drei Schritten prüfen

Unsere eigens für dieses Szenario entwickelte Plattform erlaubt es, Mail-Domänen gezielt auf mögliche Ghost-Sender-Risiken zu testen. Zusätzlich steht ein ausführlicher technischer Artikel im InfoGuard-Labs-Blog zur Verfügung.

Wir empfehlen folgende 3 Schritte:

1. Domänenprüfung
   Prüfen Sie Ihre Mail-Domänen auf ghost-sender.com.
2. Fachstellen einbinden
   Wird eine Betroffenheit festgestellt, wenden Sie sich an Ihren Microsoft-Partner, E-Mail-Provider oder den Betreiber Ihrer Mail-Infrastruktur, um die empfohlenen Schutzmassnahmen zu prüfen und umzusetzen.
3. Verantwortliche informieren
   Informieren Sie die für Ihre E-Mail-Infrastruktur verantwortlichen Personen innerhalb Ihrer Organisation über die Ergebnisse.

Wichtig: Beachten Sie, dass die notwendigen Konfigurationsanpassungen von Ihrer individuellen Exchange-Online- und Mail-Gateway-Umgebung abhängen und nicht zentral durch InfoGuard vorgenommen werden können.

Prüfen Sie jetzt Ihre Mail-Domänen. So verschaffen Sie sich umgehend Klarheit darüber, ob Ihre Organisation von der beschriebenen Konfigurationssituation betroffen ist, erkennen frühzeitig Handlungsbedarf und leiten gemeinsam mit Ihren verantwortlichen Fachstellen gezielt die nächsten Schritte ein.

Mail-Domänen testen

Deep Dive: Ghost-Sender in Exchange Online verstehen

Im InfoGuard Labs Blog beleuchten wir die technischen Hintergründe des Ghost-Sender-Szenarios im Detail: von den relevanten Exchange-Online- und Mail-Gateway-Konfigurationen bis zu den konkreten Angriffspfaden und Schutzmassnahmen.

Der technische Deep Dive liefert eine fundierte Einordnung der beschriebenen Cyberrisiken und zeigt auf, welche Massnahmen Sie in Ihrer Umgebung prüfen sollten.

Zum Deep Dive

Quellen & Referenzen
• Ghost-Sender
• InfoGuard LABS: Universal Email Spoofing against Exchange Online
• NCSC, Cyber Security Hub (CSH): [Advisory] Microsoft Exchange: Arbitrary Email Spoofing

Im Vorfeld der wichtigsten europäischen Speichermesse hat E3/DC sich die Marktentwicklung in Deutschland und vielen anderen Ländern genauer angesehen. Das Ergebnis: Stationäre Speicher stehen nicht am Beginn ihrer Entwicklung, sondern sind längst eine Schlüsseltechnologie der Energiewende. Intelligente Stromspeicher schaffen die Voraussetzung für hohen Eigenverbrauch und die Integration erneuerbarer Energien, für effizienten Netzbetrieb und flexibles Reagieren auf die Signale des Strommarktes.

Zugleich benötigen Speicherinvestitionen stabile wirtschaftliche und regulatorische Rahmenbedingungen, betont Dr. Andreas Piepenbrink, CEO von E3/DC, mit Blick auf die ees Europe: „Speicher jeder Größenordnung bringen wertvolle Flexibilität in den Energiemarkt, müssen sie aber auch vermarkten können. Deshalb ist die Digitalisierung der Netze so wichtig, bei der viele Länder erheblich weiter sind als Deutschland.“

3-fach Energie: Gebäude und E-Autos interagieren mit dem Strommarkt

Eine Vorreiterrolle hat Deutschland weiterhin bei der gebäudeintegrierten Eigenversorgung. Die Kombination aus PV-Anlage und Speicher mit Wärmepumpe und E-Mobilität setzt sich immer mehr durch, wird aber auch technologisch weiterentwickelt. Denn die Wirtschaftlichkeit basiert neben dem Eigenverbrauch künftig auch auf Flexibilität und der Nutzung dynamischer Stromtarife.

Genau hier setzt E3/DC mit einem ganzheitlichen Energiekonzept an, das Gebäude über das gesamte Jahr hinweg unabhängig und wirtschaftlich mit Energie versorgt: Mit „3-fach-Energie“ verbindet E3/DC die Eigenstromversorgung, den kostenoptimierten Strombezug und das bidirektionale Laden zu einem intelligenten Gesamtsystem. Die Grundlage dafür ist das bei allen Hauskraftwerken integrierte Energiemanagement. Unabhängig vom Baujahr und Typ können sämtliche E3/DC-Speichersysteme die AI 360°-Software ohne Abokosten nutzen, um die Wärmepumpe zu steuern und die Speicherkapazität von Hauskraftwerk und Auto optimal einzusetzen – im Eigenstrom ebenso wie im dynamischen Strommarkt.

Bidirektionale DC-Wallbox edsn feiert Premiere

Ein zentrales Element des Konzepts – und ein Messehighlight – ist die neue bidirektionale DC-Wallbox edsn. Die vollständig von E3/DC entwickelte Ladestation ist Finalist beim „Smarter E Award“. Sie ermöglicht besonders einfaches und effizientes bidirektionales Laden – und zwar mit jedem bestehenden und neuen Hauskraftwerk von E3/DC. Gemeinsam mit dem Hauskraftwerk one und dem AI 360°-Energiemanagement bildet edsn eine neue Produktklasse für die ganzheitliche Gebäudeversorgung.

E3/DC integriert mit der Ladestation Elektrofahrzeuge aktiv in die Gebäudeversorgung. Die Fahrzeugbatterien werden nicht nur als flexible Last, sondern auch als zusätzlicher Speicher genutzt. Im 3-fach Energie-Konzept greifen intelligent genutzter PV-Strom, der über AI 360° gesteuerte Strombezug und der flexible Einsatz der Fahrzeugbatterie optimal ineinander. „Damit unterstreicht E3/DC seine Entwicklungskompetenz in den Bereichen Hardware, Software und Services“, betont Thomas Steinacker, Director Sales bei E3/DC: „Kundinnen und Kunden erhalten ein vollständig abgestimmtes und zukunftssicheres Energiesystem inklusive dauerhaft kostenfreier Software-Updates.“ Das Ziel ist die ganzjährige Optimierung der Energiekosten bei maximaler Flexibilität.

Digitales Energy Sharing-Modell für Hauskraftwerke

E3/DC entwickelt mit Partnern ein Modell für das Energy Sharing, das über den begrenzten gesetzlichen Rahmen hinausgehen und deutlich praktikabler sein wird. Die entscheidenden Unterschiede: Durch digitale Vernetzung mit Echtzeitmessung werden über das komplette Verteilnetz-Bilanzierungsgebiet aktive Steuerung und transparentes Monitoring möglich. Die virtuelle Abrechnung erfolgt über einen Anbieter mit einem auf Energy Sharing ausgelegten zweistufigen Tarifmodell.

Nutzer eines Hauskraftwerks können PV-Überschüsse an einen Partner (Nachbarschaft, Familie, Freundes- und Kollegenkreis) liefern, der zur Zeit der Erzeugung eine steuerbare Last anbietet und entsprechende Mengen zeitgleich aus dem Netz entnimmt. Ein Paradebeispiel dafür ist die zeitlich steuerbare E-Auto-Ladung. Die Mengen aus dem Energy Sharing werden exakt abgerechnet und der sonstige Bedarf zum attraktiven Festpreis geliefert. Die Vorteile liegen auf beiden Seiten: PV-Strom wird unabhängig von der Strombörse und zu Erlösen oberhalb der aktuellen Einspeisevergütung vermarktet, der Stromabnehmer spart durch seine Flexibilität erheblich Kosten – bei sicherer Kalkulierbarkeit der Strompreise.

Gewerbelösungen mit qntm und AI 360°

Ein weiteres Highlight auf der ees Europe 2026 ist der neue C&I-Leistungsspeicher qntm. Mit diesem Produkt erweitert E3/DC sein Ökosystem konsequent in die Leistungsklasse gewerblicher und industrieller Anwendungen. Investoren profitieren einerseits vom E3/DC-Energiemanagement und einer speziell für gewerblich-industrielle Anwendungen weiterentwickelten AI 360°-Software, andererseits von der hohen Leistung, Kapazität und Zyklenfestigkeit der Speichersysteme.

Der qntm ist nahezu beliebig skalierbar, langfristig erweiterbar und eröffnet vielfältige Einsatzmöglichkeiten. Besonders bei der Eigenstromnutzung aus großen PV-Anlagen sowie im dynamischen Strommarkt spielt die AI 360°-Software mit individuellen Fahrplänen ihre Stärken aus. Darüber hinaus kann der C&I-Speicher kostensenkend im Peak Shaving oder für die atypische Netznutzung eingesetzt werden. Auch für den Arbitrage-Handel (front-of-the-meter) sind qntm-Speicherlösungen geeignet.

B1.240: Experten beraten und diskutieren am E3/DC-Stand

Wie wichtig die technologischen Kompetenzen hinter den Produkten sind, zeigt E3/DC ebenfalls auf der ees Europe: Eigene Expertenteams aus Softwareentwicklung, Technologie-Design und Batterieanalytik erläutern Besuchern vor Ort die Besonderheiten und Alleinstellungsmerkmale des E3/DC-Ökosystems. Außerdem gibt es wieder ein umfangreiches Bühnenprogramm mit interessanten Gästen und Gesprächen rund um erneuerbare Energien, Flexibilität, Marktperspektiven und E-Mobilität.

Die Partnerschaft schafft einen langfristigen Rahmen für die Zusammenarbeit in den Bereichen Batteriezellentechnologie, Batteriesysteme, Energiemanagement-Software, künstliche Intelligenz und den großflächigen Einsatz von Energiespeicherlösungen. Gemeinsam wollen beide Unternehmen den Übergang zu einer erschwinglicheren, widerstandsfähigeren und nachhaltigeren Energieinfrastruktur weltweit beschleunigen.

Die Vereinbarung verbindet die umfassende Erfahrung von Farasis Energy in der Entwicklung und Herstellung fortschrittlicher Batterietechnologie mit dem integrierten Technologie-Stack, der KI-gestützten Energieplattform und dem globalen Energie-Ökosystem von WLF Energy. Durch diese Zusammenarbeit wollen die Partner eine umfassende Technologie- und Produkt-Roadmap erstellen, die der schnell wachsenden Nachfrage nach stationären Energiespeicheranwendungen in den Bereichen Großkraftwerke, Gewerbe und Industrie sowie dezentrale Energiemärkte gerecht wird.

Eine gemeinsame Vision für die Zukunft der Energie

Angesichts des beispiellosen Wandels im globalen Energiesektor ist die Energiespeicherung zu einem entscheidenden Faktor für die Integration erneuerbarer Energien, die Netzstabilität, die industrielle Wettbewerbsfähigkeit und die Energiesicherheit geworden. Beide Unternehmen teilen die Vision, dass das Energiesystem der Zukunft nicht nur fortschrittliche Batterietechnologie, sondern auch intelligente Software, digitale Optimierung und skalierbare Bereitstellungsmodelle erfordern wird.

Im Rahmen der Vereinbarung werden sich WLF Energy und Farasis Energy gemeinsam auf folgende Bereiche konzentrieren:

• Entwicklung von Batterietechnologien der nächsten Generation, die speziell für Energiespeicheranwendungen optimiert sind.
• Industrialisierung und Kommerzialisierung fortschrittlicher Batteriezellen- und Batteriesystemlösungen.
• Gemeinsame Entwicklung einer Produkt-Roadmap für Energiespeichersysteme im Versorgungsmaßstab, für gewerbliche und industrielle Anwendungen sowie für dezentrale Systeme.
• Integration von Batterietechnologien in das KI-gestützte Energiemanagementsystem (EMS) und die digitale Energieplattform von WLF Energy.
• Optimierung der Gesamtbetriebskosten, der Systemleistung, der Sicherheit, der Zuverlässigkeit und der Lebenszyklusökonomie.
• Erschließung globaler Marktchancen in Europa, Asien, Nordamerika, dem Nahen Osten, Afrika und aufstrebenden Energiemärkten.
• Gemeinsame Innovationsprogramme, die sich mit den zukünftigen Anforderungen an Netzstabilisierung, Integration erneuerbarer Energien, virtuelle Kraftwerke und intelligente Energieinfrastruktur befassen.

Nutzung komplementärer Stärken

Farasis Energy hat sich als eines der weltweit führenden Unternehmen im Bereich Batterietechnologie etabliert und verfügt über fundiertes Fachwissen in den Bereichen Batteriechemie, Zellentwicklung, Fertigungsexzellenz und großtechnische industrielle Produktion. Durch jahrelange kontinuierliche Innovation hat das Unternehmen eine starke Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung von Hochleistungs-Batterielösungen für anspruchsvolle Anwendungen aufgebaut.

WLF Energy baut eine vollständig integrierte Plattform für saubere Energie auf, die Batterietechnologie, Energiemanagementsysteme, künstliche Intelligenz, digitale Optimierung, Energiehandelskapazitäten und Projektentwicklungskompetenz zu einem einheitlichen Ökosystem vereint. Die Vision des Unternehmens ist es, nachhaltige Energie weltweit zu Kosten zugänglich zu machen, die industrielle Wettbewerbsfähigkeit ermöglichen, und gleichzeitig die Energieversorgungssicherheit zu stärken sowie geopolitische Abhängigkeiten zu verringern.

Die strategische Partnerschaft zielt darauf ab, diese sich ergänzenden Stärken zu nutzen. Durch die Kombination fortschrittlicher Batterietechnologie mit intelligenter Software und den Fähigkeiten einer Energieplattform wollen die Unternehmen differenzierte Lösungen schaffen, die den Wert für die Kunden maximieren und den weltweiten Einsatz von Energiespeichern beschleunigen.

Aufbau der nächsten Generation von Energiespeichern

Ein Schwerpunkt der Zusammenarbeit wird die Erstellung einer langfristigen Technologie-Roadmap sein, die den sich wandelnden Marktanforderungen des kommenden Jahrzehnts gerecht wird. Dazu gehören die Bewertung und Implementierung verschiedener Batteriechemien, fortschrittlicher Batteriemanagementtechnologien, KI-gesteuerter Optimierungsalgorithmen sowie standardisierter Produktarchitekturen, die auf globale Skalierbarkeit ausgelegt sind.

Die Partner werden zudem Möglichkeiten prüfen, gemeinsam zukünftige Industriestandards für die Leistung, Sicherheit, digitale Integration und Lebenszyklusoptimierung von Energiespeichern zu definieren.

Durch die Integration von Batterieinnovationen mit intelligentem Energiemanagement und betrieblicher Optimierung in Echtzeit sind beide Unternehmen davon überzeugt, dass erhebliche Verbesserungen in den Bereichen Systemökonomie, Betriebseffizienz, Auslastung der Assets und Netzintegrationsfähigkeiten erzielt werden können.

„Die Energiewende erfordert mehr als einzelne Technologien – sie erfordert komplette Ökosysteme. Farasis Energy bringt erstklassiges Batterie-Know-how und industrielle Kompetenzen ein, während WLF Energy eine integrierte Energieplattform, fortschrittliche KI-Fähigkeiten und eine klare Vision für die Zukunft einer nachhaltigen Energieinfrastruktur beisteuert. Gemeinsam schaffen wir eine starke Grundlage für Energiespeicherlösungen der nächsten Generation, die Kunden weltweit dabei unterstützen werden, mehr Nachhaltigkeit, Resilienz und wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen.“

– Sebastian Wolf, Gründer und Chief Executive Officer von WLF Energy

Ein Vertreter von Farasis Energy fügte hinzu:

„Wir freuen uns über diese strategische Partnerschaft mit WLF Energy. Die Kombination aus fortschrittlicher Batterietechnologie und intelligenten digitalen Energieplattformen bietet eine bedeutende Chance, Innovationen im Energiespeichersektor voranzutreiben. Gemeinsam freuen wir uns darauf, Lösungen zu entwickeln, die langfristigen Mehrwert für Kunden schaffen und einen wesentlichen Beitrag zur globalen Energiewende leisten.“

Unterstützung der globalen Energiewende

Die Partnerschaft spiegelt das Engagement beider Unternehmen wider, den raschen Ausbau erneuerbarer Energien und die Modernisierung der Energieinfrastruktur weltweit zu unterstützen. Durch die Kombination von Technologieführerschaft, industrieller Kompetenz, digitaler Innovation und globaler Marktreichweite wollen WLF Energy und Farasis Energy eine bedeutende Rolle bei der Gestaltung der Zukunft der Energiespeicherung spielen.

Die Unternehmen gehen davon aus, dass die ersten gemeinsamen Entwicklungsaktivitäten unmittelbar nach der Unterzeichnung der Vereinbarung beginnen werden, wobei weitere Ankündigungen zu konkreten Technologieinitiativen, Produkten und Markteinführungen folgen sollen.

Über WLF Energy

WLF Energy ist ein globales Energietechnologieunternehmen, das sich auf den Aufbau eines vollständig integrierten Energie-Ökosystems konzentriert, das fortschrittliche Batterietechnologien, künstliche Intelligenz, Energiemanagementsysteme, digitale Energieplattformen und Projektentwicklungskapazitäten vereint. Die Mission des Unternehmens ist es, nachhaltige Energie weltweit erschwinglich, widerstandsfähig und zugänglich zu machen und gleichzeitig die industrielle Wettbewerbsfähigkeit zu stärken sowie die globale Energiewende zu beschleunigen.

Über Farasis Energy

Farasis Energy ist ein führender Entwickler und Hersteller fortschrittlicher Lithium-Ionen-Batterietechnologien und bedient Kunden weltweit durch kontinuierliche Innovationen in den Bereichen Batteriechemie, Zelldesign, Fertigungsexzellenz und Energiespeicherlösungen. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, die nachhaltige Elektrifizierung durch leistungsstarke Batterietechnologien und Produktionskapazitäten im industriellen Maßstab voranzutreiben.

MEDIENKONTAKT

Sebastian Wolf, CEO, Mitbegründer und Chairman
sebastian.wolf@wlfenergy.de

Christian F. Ringvold, Finanzvorstand, Mitbegründer
christian.ringvold@wlfenergy.de
press@wlfenergy.de | +49 69 34866210

QUELLE: WLF Energy GmbH

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Im Rahmen der Zusammenarbeit wird die KI-basierte Dekodierungstechnologie von Quantum X Labs auf der Quantencomputing-Infrastruktur von IQCC getestet. Ziel ist es, ihre Eignung für zukünftige Anwendungen der Quantenfehlerkorrektur zu untersuchen.

IQCC wird Zugang zu seiner Infrastruktur für Quantensteuerung und -orchestrierung bereitstellen, einschließlich des Echtzeit-Quantencontrollers OPX1000, der von führenden Forschungseinrichtungen und kommerziellen Quantencomputing-Programmen weltweit eingesetzt wird. Die Systeme von IQCC sind darauf ausgelegt, zukünftige Feedback-Prozesse mit geringer Latenz sowie Anwendungen der Quantenfehlerkorrektur zu unterstützen.

„Diese Zusammenarbeit stellt einen wichtigen Meilenstein auf unserem Weg dar, unseren KI-basierten Decoder mit realen Daten aus Quantenhardware zu validieren“, sagte Prof. Nir Sharon, Chief Quantum Technology Scientist bei Quantum X Labs. „Durch die Zusammenarbeit mit IQCC und Quantum Machines erhalten wir Zugang zu einer hoch angesehenen Quantencomputing-Umgebung, die es uns ermöglicht, unsere Technologie unter realistischen Betriebsbedingungen zu evaluieren und den Weg in die praktische Anwendung zu beschleunigen.“

Dr. Nir Alfasi, General Manager von IQCC, erklärte: „Quantenfehlerkorrektur gilt weithin als eine der zentralen Herausforderungen auf dem Weg zu großskaligem Quantencomputing. Durch den Zugang zu fortschrittlicher Quanteninfrastruktur ermöglicht IQCC Forschenden und Unternehmen, neue Ansätze unter realistischen Bedingungen zu untersuchen. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Quantum X Labs bei der Evaluierung ihres KI-basierten Decoders auf realer Quantenhardware.“

Über Quantum X Labs Inc.

Quantum X Labs Inc. und seine Tochtergesellschaften konzentrieren sich auf Quantentechnologie, digitale Werbung und Computing sowie KI-Lösungen für Unternehmen. Quantum X Labs Ltd. entwickelt und vermarktet Quantenalgorithmen für die Bereiche Transport, Wirkstoffforschung und Sicherheit sowie quantenbasierte Alternativen zu GPS-Systemen und Lösungen für hochpräzise Quantensensorik. Gix Media entwickelt verschiedene technologische Softwarelösungen zur Automatisierung, Optimierung und Monetarisierung von Internetkampagnen, um Internetnutzerverkehr für seine Kunden zu generieren und weiterzuleiten. Metagramm entwickelt Software zur Korrektur grammatikalischer Fehler und bietet Werkzeuge für das Schreiben und Korrekturlesen sowie Funktionen für Grammatik, Rechtschreibung, Zeichensetzung und Stil. Darüber hinaus umfasst das Angebot Übersetzungs- und mehrsprachige Wörterbuchlösungen auf Basis von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen.

Für weitere Informationen zu Quantum X Labs besuchen Sie bitte:

https://quantumxlabs.xyz/

Über IQCC

Das Israeli Quantum Computing Center ist die Forschungs- und Entwicklungsplattform von Quantum Machines. Es bietet Quantenhardware verschiedener Anbieter, Zugang für akademische und industrielle Nutzer sowie eine Umgebung für Benchmarking, Algorithmenentwicklung und Hardwareevaluierung. Das IQCC betreibt mehrere Quantenprozessoren und fortschrittliche Steuerungssysteme und ermöglicht Forschenden, verschiedene Ansätze des Quantencomputings innerhalb einer einheitlichen Infrastruktur zu untersuchen. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, die Zusammenarbeit zu fördern, Quantentechnologien zu beschleunigen und den praktischen Zugang zu modernsten Quantensystemen zu erweitern.

Über Quantum Machines

Quantum Machines (QM) ist der weltweit führende Anbieter hybrider Quanten-Klassik-Steuerungslösungen. Die Orchestration Platform des Unternehmens koordiniert Quanten- und klassische Prozesse, um Reibungsverluste zu reduzieren und die Leistung über den gesamten Technologie-Stack hinweg zu optimieren. Durch die Bereitstellung einer einheitlichen Hard- und Softwareinfrastruktur, die jede Qubit-Technologie unterstützt, ermöglicht QM Forschenden und Entwicklern schnelle Iterationen, die Lösung technischer Herausforderungen und die Skalierung von Systemen, die bislang als nicht realisierbar galten.

Weitere Informationen finden Sie unter:

https://www.quantum-machines.co/

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Pressemitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der „Safe Harbor“-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 sowie anderer US-Bundeswertpapiergesetze. Die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen umfassen unter anderem Aussagen zu den strategischen und geschäftlichen Plänen von Quantum X Labs und seinen Tochtergesellschaften, zu Technologien, Beziehungen, Zielen und Erwartungen hinsichtlich des Geschäfts und Wachstums, zu den Auswirkungen von Trends und dem Interesse am Geschäft des Unternehmens, zu geistigem Eigentum, Produkten sowie zu zukünftigen Ergebnissen, operativen Tätigkeiten, der finanziellen Leistung und Lage des Unternehmens. Solche Aussagen können durch Begriffe wie „kann“, „anstreben“, „wird“, „in Betracht ziehen“, „wahrscheinlich“, „annehmen“, „schätzen“, „erwarten“, „vorhersehen“, „beabsichtigen“, „glauben“, „nicht glauben“, „abzielen“, „prognostizieren“, „planen“, „projizieren“, „fortsetzen“, „Potenzial“, „Ausblick“, „Zielsetzung“, „Perspektive“, „Trends“, „zukünftig“, „könnte“, „würde“, „sollte“, „Ziel“, „auf Kurs“ oder deren Verneinungen, Abwandlungen sowie ähnliche Begriffe identifiziert werden. Solche Formulierungen beziehen sich im Allgemeinen auf zukünftige oder zukunftsgerichtete Aussagen.

Zukunftsgerichtete Aussagen sind keine historischen Tatsachen und basieren auf den aktuellen Erwartungen, Einschätzungen und Prognosen des Managements, von denen viele ihrer Natur nach mit Unsicherheiten behaftet sind. Diese Erwartungen, Einschätzungen und Prognosen werden nach bestem Wissen und Gewissen abgegeben. Es kann jedoch keine Gewähr dafür übernommen werden, dass die Erwartungen, Einschätzungen und Prognosen des Managements eintreten werden. Tatsächliche Ergebnisse können wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückten oder angedeuteten Ergebnissen abweichen.

Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen Risiken und Unsicherheiten, die dazu führen können, dass die tatsächliche Entwicklung oder die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen beschriebenen Ergebnissen abweichen. Eine ausführlichere Beschreibung der Risiken und Unsicherheiten, die das Unternehmen betreffen, findet sich in den regelmäßig bei der Securities and Exchange Commission („SEC“) eingereichten Berichten des Unternehmens, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Risikofaktoren im zuletzt veröffentlichten Jahresbericht auf Formular 10-K sowie in nachfolgenden Einreichungen bei der SEC.

Zukunftsgerichtete Aussagen gelten ausschließlich zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung. Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, um tatsächliche Ergebnisse, nachfolgende Ereignisse oder Umstände, Änderungen von Annahmen oder andere Faktoren, die die zukunftsgerichteten Informationen beeinflussen, widerzuspiegeln, es sei denn, dies ist nach den geltenden Wertpapiergesetzen erforderlich.

Sollte das Unternehmen eine oder mehrere zukunftsgerichtete Aussagen aktualisieren, darf daraus nicht geschlossen werden, dass weitere Aktualisierungen in Bezug auf diese oder andere zukunftsgerichtete Aussagen erfolgen werden.

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Quelle

Quantum X Labs Inc.

Die hierin geäußerten Ansichten und Meinungen sind die Ansichten und Meinungen des jeweiligen Autors und spiegeln nicht zwangsläufig die Ansichten und Meinungen der Nasdaq, Inc. wider.

Für diese Übersetzung wird keine Haftung übernommen. Sie können die originale Pressemitteilung hier aufrufen: https://www.nasdaq.com/press-release/quantum-x-labs-and-iqcc-quantum-machines-company-sign-strategic-collaboration

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Auf einen Blick

• Starke, wenngleich nachlassende Exportergebnisse tragen in diesem Jahr zu einem offiziellen BIP-Wachstum von nahezu 5 % bei.
• Hohe US-Handelszölle, geopolitische Spannungen, anhaltend schwache Binnennachfrage und eine abflauende Weltkonjunktur verschlechtern Chinas Aussichten.
• Ein Handelsabkommen zwischen den USA und China wäre zwar möglich, bliebe aufgrund der strategischen Rivalität jedoch von Volatilität und Unsicherheit geprägt.
• Chinas weltweites Ansehen sowie Exporte und Investitionen in den globalen Süden werden von der aggressiven und transaktionalen US-Außenpolitik profitieren.
• Die Länderrisikobewertungen bleiben in absehbarer Zukunft unverändert.  

Pro

• Politische und innere Stabilität
• Hohes Staatsvermögen
• Hoch entwickelte Hightech-Branche und Weltmarktführer in Clean-Tech-Handelsketten

Kontra

• Konfliktgeladene Rivalität mit den USA
• Hohe Staatsverschuldung
• Bevölkerungsrückgang

Staatsoberhaupt und Generalsekretär der Kommunistischen Partei

• Präsident Xi Jinping

Regierungschef

• Ministerpräsident Li Qiang

Bevölkerung

• 1,409 Milliarden

BNE pro Kopf

• 13.660 USD

Einkommensgruppe

• Hohes mittleres Einkommen

Hauptexportgüter

• Fertigwaren wie Telefone, IKT-Produkte, Autos, Elektrofahrzeuge etc. (79 % der gesamten Leistungsbilanzeinnahmen), Anlageerträge (6,8 %), Transport (2,7 %), sonstige Unternehmensdienstleistungen (2,6 %) und Nahrungsmittel (2,1 %)

Starker Exportanstieg schafft Resilienz trotz schwacher Binnennachfrage und Deflationskräften

Die unverändert schwache Binnennachfrage wirkt sich verschärfend auf den strukturellen Abschwung der chinesischen Ökonomie aus, während die Unsicherheiten in der Weltwirtschaft zusätzlichen Gegenwind für den chinesischen Export bedeuten, der weiterhin den wichtigsten BIP-Wachstumstreiber darstellt. Das Staatsziel der Autarkie und der weltweiten Führung im Hightech-Bereich hat bei chinesischen Unternehmen zu einer weit über die Inlandsnachfrage hinausgehende Überproduktion von Gütern geführt (insbesondere bei Elektrofahrzeugen, Akkus und anderen nachhaltigen Technologien), die durch Export in den Rest der Welt (USA ausgenommen) abgebaut wird. Obwohl die Überkapazitäten in der Industrie dank der daraus resultierenden Wettbewerbsfähigkeit und technologischen Stärke Vorteile für China schaffen, hat der aggressive Preiskampf die Deflationsspirale im Land verschärft und das Thema politisiert. Die Wachstumsfaktoren des Landes stecken seit 2022 in einer Krise; zu nennen sind hier etwa die anhaltend pessimistische Stimmung auf dem Immobilienmarkt (Transaktionen und Immobilienpreise befinden sich weiterhin im Abwärtstrend), das schwache Geschäfts- und Konsumklima (Privathaushalte legten ihr Geld vorrangig in Immobilien an) sowie die hohe Jugendarbeitslosigkeit, die sich negativ auf den Privatkonsum, Unternehmensinvestitionen und letztlich auf die Inlandspreise auswirkt. 

Angesichts der sich negativ entwickelnden oder stagnierenden Verbraucherpreise scheint es keinen unmittelbaren Ausweg aus dieser Deflationsspirale zu geben, es sei denn, Peking bringt ein umfangreiches Konjunkturpaket auf den Weg, was derzeit aufgrund der politischen und finanziellen Lage sowie aus Gründen der haushaltspolitischen Stabilität nicht absehbar ist. Bisher setzt Peking auf unterstützende politische Maßnahmen, die geprägt sind von einer akkommodierenden Geldpolitik und einigen fiskalischen Anreizen, wie den in diesem Jahr eingeführten Verbraucherbeihilfen für Haushalts- und Elektrogeräte sowie für Autos. Doch angesichts der anhaltenden Verschlechterung der Haushaltslage – für 2025 wird ein hohes Haushaltsdefizit von über 8 % erwartet, das den prognostizierten Aufwärtstrend der offiziellen Staatsverschuldung von unter 60 % des BIP in der Vor-Corona-Zeit auf über 100 % im Jahr 2026 verschärft – schränkt die Regierung ihre Unterstützung weiter ein, um finanzielle Tragfähigkeit zu gewährleisten und die Ausweitung der erheblichen Staatsverschuldung (338 % des BIP im zweiten Quartal von 2025) zu entschärfen. Zu den Regierungsmaßnahmen gehören unter anderem erhöhte Investitionen in die Infrastruktur, unter Einsatz von Staatsanleihen mit sehr langen Laufzeiten, sowie Haushaltsreformen, die insbesondere auf die Diversifizierung der Einkünfte von angeschlagenen Lokalregierungen abzielen. Weiterhin wird erwartet, dass die Regierung Schritte zur Reduzierung der Überkapazitäten in der Industrie ergreift, was die Gefahr des fortschreitenden Niedergangs des verarbeitenden Gewerbes sowie der Schwächung des BIP-Wachstums in sich birgt. Vorerst wird Peking zur Stärkung des BIP-Wachstums, das gemäß IWF-Prognosen 2025 bei 4,8 % und 2026 bei 4,2 % liegen wird, weiterhin auf Exporte und Investitionen setzen. Angesichts der Aussicht, dass das BIP-Wachstum in diesem Jahr ungeachtet eines für die kommenden Monate erwarteten Exportrückgangs nahezu 5 % erreichen wird, dürften die Behörden kaum gewillt sein, wirtschaftsfördernde Maßnahmen zu ergreifen, die über moderate Anreize hinausgehen, zumal die USA und China schon innerhalb weniger Monate ein Handelsabkommen schließen könnten.

Trotz des US-Handelskriegs und der Drohung immenser Zölle auf chinesische Importe – die im Zuge der Ende November auslaufenden Übergangsphase auf 30 % reduziert wurden – weist der Export seit dem zweiten Halbjahr 2024 eine kräftige Entwicklung auf. Die Beschleunigung von Warenexporten („Front-loading“) sowie die Umlenkung von Ausfuhren auf Nicht-US-Märkte (zunächst nach Südostasien, dann nach Europa) haben die starke Dynamik aufrechterhalten. Auch die Abwertung des unterbewerteten Renminbi gegenüber insbesondere dem Euro, der Währung eines bedeutenden Handelspartners, sowie einigen anderen südostasiatischen Währungen, hat chinesischen Exporteuren einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Verhaltener Ausblick

Die Entscheidung der kommunistischen Partei, den Binnenkonsum nicht zum Treiber der chinesischen Wirtschaft zu machen, bedeutet, dass das Land in einem ungewissen globalen Umfeld weiterhin von volatileren Exportmärkten abhängig bleibt. Zwischen Januar und August sind chinesische Warenexporte in die USA um 15 % zurückgegangen. China steht nun nicht nur vor der schwierigen Aufgabe, den US-Verbrauchermarkt, der weltweit den ersten Platz belegt, durch alternative Abnehmer zu ersetzen, sondern es wird auch potenzielle hohe US-Zölle auf „umgeleitete chinesische Waren“ überstehen müssen. Darüber hinaus sieht China sich mit Handelsbeschränkungen einer wachsenden Gruppe von Ländern wie Thailand, Indonesien, Indien, Vietnam und Brasilien konfrontiert, die angesichts der Flut an chinesischen Waren ihre heimische Industrie schützen möchten. Hinzu kommt die abflauende Weltkonjunktur, die ebenfalls zur Eintrübung der Exportaussichten beiträgt.

Balanceakt in geschwächten außenpolitischen Umfeld

Der in diesem Jahr begonnene US-Handelskrieg hat den Welthandel in Turbulenzen gestürzt, wobei China mit besonders hohen Zöllen belegt wurde. Auch wenn beträchtliche zusätzliche Zölle gegen China angesichts seiner erheblichen Machtposition, insbesondere bei kritischen Mineralien, sowie zur Ermöglichung von Verhandlungen vorerst ausgesetzt wurden, dürften die Handelsbeziehungen unter der Regierung Trump weiterhin instabil bleiben. Kurzfristig ist ein Handelsabkommen jedoch nach wie vor möglich, da es gemeinsame Interessen gibt und die Folgen von Handelsbeschränkungen auf beiden Seiten abgefedert werden müssen. Angesichts der langfristigen strategischen Rivalität um die wirtschaftliche und technologische Vormachtstellung dürfte ein Abkommen allerdings von großer Volatilität geprägt sein. Folglich wird China sich auf die weitere Sicherung seiner Handelsketten (unter anderem von kritischen Mineralien) konzentrieren, indem es seine Märkte stärker diversifiziert. Außerdem wird es die Erreichung seiner Ziele bezüglich nationaler Autarkie, insbesondere in der Hightech-Branche, deutlicher forcieren. Dabei setzt Peking auf den Privatsektor, und neu angezogene ausländische Direktinvestitionen sollen zur Schaffung einer Selbstversorgungswirtschaft beitragen. Gleichzeitig könnten zunehmende Handelsbeschränkungen und die politische Überwachung von in China tätigen ausländischen Unternehmen in Kombination mit den angespannten Beziehungen zu den USA und zum Westen die Erholung von ADI-Zuflüssen erschweren.

Chinas Interessensverlagerung hin zum Globalen Süden wird im Zuge der „Belt and Road“-Initiative zu einem Anstieg an Ausfuhren und Investitionen führen. Dies entspricht dem Ziel Chinas, eine neue Weltordnung anzuführen, und ist auch die Folge der US-Handelszölle und eines radikalen Kurswechsels in der US-Außenpolitik. So ist zu beobachten, dass Trumps aggressive und transaktionale Außen- und Zollpolitik, sowie die harten Einschnitte im USAID-Budget rasch in Chinas Soft-Power-Strategie integriert werden. Es umwirbt die Opfer der US-amerikanischen Handels- und Entwicklungspolitik (Südostasien, Brasilien, Subsahara-Afrika etc.) und verspricht ihnen eine stabilere, berechenbarere und für beide Seiten nutzbringende Beziehung, die Chinas Einfluss und globales Wirtschaftsnetzwerk festigen und seinen Zugang zu kritischen Mineralien langfristig sichern soll. Als Alternative zur Unberechenbarkeit der US-Politik und den Turbulenzen des globalen Wirtschaftsklimas erleben die chinesischen Aktienmärkte dieses Jahr einen wahren Boom. In- und ausländische Investoren zeigen steigendes Interesse an Chinas makroökonomischer Resilienz, die auf seiner beträchtlichen externen Liquidität, den soliden Staatsbanken, einem komfortablen Leistungsbilanzüberschuss sowie auf politischer Stabilität und Kontinuität beruht. In Kombination mit der innovativen Wirtschaft und den boomenden KI-Aktivitäten führt dies dazu, dass China sich dem US-Niveau immer weiter annähert und in manchen Fällen sogar gleichziehen kann.

Die Risikobewertungen bleiben auf absehbare Zeit unverändert: So wird das kurzfristige politische Risiko dank der reichlichen Liquiditätsversorgung weiterhin in der besten Kategorie 1/7 eingestuft und das Geschäftsumfeldrisiko verbleibt in der moderaten Kategorie D/G. Das mittel- bis langfristige politische Risiko wird in Kategorie 2/7 eingestuft, da die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt trotz ihrer starken globalen Finanz-, Wirtschafts- und Handelsposition mit erheblichem externen Gegenwind und innenpolitischen Herausforderungen zu kämpfen hat. Chinas selbstbewusstes Auftreten in der Region, das das Konfliktrisiko mit Taiwan und im Südchinesischen Meer erhöht, seine Rivalität mit den USA um die globale Vormachtstellung, sowie Chinas überwältigende Fertigungsindustrie tragen zu einer Verschärfung der hohen geo- und handelspolitischen Spannungen bei – vorrangig mit den USA, aber auch mit der EU. Innenpolitisch wird die Lage weiterhin von zentralen systemischen Herausforderungen erschwert, die vor allem von einem Rückgang der Erwerbsbevölkerung, hohen Schulden und den Folgen des Klimawandels verursacht werden.

Analyst: Raphaël Cecchi – r.cecchi@credendo.com