Tobias Dworschak, vedec-Geschäftsführer: "vedec ist die Schnittstelle zwischen Politik und Contracting-Branche. Dafür stehen wir stehen im regen Austausch mit politischen Akteuren auf allen Ebenen und verbessern durch diese Kommunikation die Rahmenbedingungen für das Contracting als Geschäftsmodell insgesamt."

"Auf inhaltlicher Ebene liefern wir Impulse sowohl für aktuelle Gesetzesvorhaben als auch für politische Grundsatzthemen im Energiebereich. Dazu gehören zum Beispiel die Schaffung besserer Bedingungen für die Umsetzung von Contracting-Geschäftsmodellen im Rahmen der Wärmelieferverordnung oder unser Input bei der Diskussion zum Thema Kundenanlage. Dies geschieht neben persönlichen Kontakten zu Abgeordneten und Ministerien durch die regelmäßige Veröffentlichung von Kommentaren, Stellungnahmen und Positionspapieren, durch die wir gestalterische Impulse zur laufenden politischen Entwicklung liefern." so Dworschak zur inhaltlichen Ausrichtung von vedec.

Die an vedec angeschlossenen Beiräte und Arbeitskreise sind mit hochklassigen Fachleuten und Experten besetzt, dadurch kann vedec das breite Spektrum energiepolitischer Themen mit größtmöglicher Kompetenz abdecken.

"Für uns ist die praktische Umsetzung der Energiewende und damit die Einbindung des Contractings in die klimaschonende Wirtschaft von morgen von größter Wichtigkeit. Denn wir sind überzeugt: Contracting leistet einen wichtigen Beitrag zum Erreichen der Klimaziele und kann technologieoffen, effizient und nachhaltig noch weitere große Potenziale erschließen." ergänzt Dworschak.

Zu einem neuen Namen und Selbstverständnis gehört auch ein neuer Internetauftritt. Deswegen wurde im letzten Jahr eine neue Internetseite für den Verband von professioneller Hand gestaltet, die am Tag des Jahreskongresses (28.10.2020) online geht. Unter www.vedec.org finden Sie in Zukunft alle relevanten Informationen im neuen, übersichtlichen Gewand. Einsteiger bekommen einen eigenen Bereich gewidmet, in dem die fachlichen Grundlagen laiengerecht aufbereitet werden. Contracting-Experten finden in unserem neuen Themen-Bereich kompakt und fokussiert aufbereitete Informationen zu allen Fragen aus dem Bereich der Energiedienstleistungen. Besonderes Augenmerk liegt zudem auf dem komplett neu aufgesetzten Veranstaltungsangebot, welches an einen komfortablen und modernen Online-Shop angeschlossen ist.

„Corona-bedingt sind wir mit dem neuen Auftritt und dem neuen, interaktiven Mitgliederbereich noch nicht da, wo wir sein wollten“, sagt Dworschak im Hinblick auf die Internetseite. „Wir arbeiten mit Hochdruck daran, alle Inhalte verfügbar zu machen. Für den Prozess der Veränderung bitten wir um Verständnis. Wir sind aber weiterhin auch noch über www.energiecontracting.de erreichbar.“

Weitere Informationen sind auf www.vedec.org erhältlich.

Über vedec
vedec hat sich zur Aufgabe gemacht, Contracting zu verbreiten und seine Mitglieder zu unterstützen. Wir wollen Contracting und Energiedienstleistungen bekannt machen und als erste Lösung für die Versorgung von Gebäuden etablieren. Dafür arbeiten wir intensiv mit den unterschiedlichen Stakeholdern zusammen: unsere Geschäftsstelle steht unseren Mitgliedern und anderen Branchenteilnehmern in fachlichen Fragen zur Seite und vermitteln gern an Experten bei technischen und rechtlichen Problemen weiter. Neben vielfältigen Musterverträgen bieten wir einen Kostenvergleichsrechner zur Kalkulation der Kostenneutralität, einen Ausschreibungsleitfaden sowie ein Contracting-Lexikon an, durch welche die Umsetzung von Contracting-Vorhaben massiv erleichtert werden.

EU-Energiekommissarin Kadri Simson und auch Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier, der die Konferenz im Rahmen der deutschen EU-Ratspräsidentschaft leitete, betonten neben den weiteren Ausbau der Erneuerbaren Energien die Wichtigkeit der Steigerung der Energieeffizienz zum Erreichen des erhöhten EU-Klimaziels.

Tobias Dworschak, Geschäftsführer des VfW: „Wir begrüßen die geplante Verschärfung des EU-Klimaziels und die genannte Wichtigkeit der Energieeffizienz. Allerdings ist es jetzt dringend erforderlich, auch konkrete Maßnahmen zu ergreifen. Seit Jahren wird zwar immer wieder die Wichtigkeit der Energieeffizienz betont, dabei haben sich die Rahmenbedingungen für Effizienzdienstleistungen nicht verbessert.“

Beispielsweise ist eine Überarbeitung der Wärmelieferverordnung (WärmeLV) dringend erforderlich. In der Kostenneutralitätsberechnung gemäß WärmeLV müssen auch solche Maßnahmen berücksichtigt werden können, die der Energiedienstleister im Bereich der Kundenanlage durchführt und die die Energieeffizienz der Wärmeversorgung des Gebäudes verbessern.

Diese bestehende Gesetzeslage zur Umstellung auf Wärmelieferung stellt ein wesentliches Hemmnis für die Umstellung auf effizientere Technologien und Erneuerbare dar. Dieses besteht darin, dass die Effekte zusätzlicher Investitionen (z.B. hydraulischer Abgleich, Steuerungstechnik), nicht bei dem so genannten Kostenvergleich entsprechend der Vorgaben der WärmeLV angerechnet werden dürfen. Erlaubt ist nur eine Anrechnung von Maßnahmen, die an der Energieversorgungsanlage selbst vorgenommen werden, nicht aber Maßnahmen, die „hinter dem Wärmemengenzähler“ durchgeführt werden. Der VfW fordert daher eine entsprechende Novellierung der WärmeLV.

Weitere Informationen sind auf www.energiecontracting.de erhältlich.

Was ist Contracting?
Beim Contracting übernimmt ein Energiedienstleister die Versorgung einer Liegenschaft mit der benötigten Energie. Der Auftrag kann die Lieferung von Kälte, Wärme, Strom, Druckluft oder andere Formen von Energie umfassen. Der Bezug von Energie über einen Dritten (Contractor) kann für den Kunden (Contractingnehmer) verschiedene Vorteile haben. Zum Beispiel, dass keine Investitionen in die Energieanlage getätigt werden müssen und die freiwerdenden Investitionen an anderer Stelle verwendet werden können. Außerdem können ökologische und ökonomische Potenziale freigesetzt werden, welche vom Immobilieneigentümer unter Umständen nicht genutzt werden. Energieliefer-Contracting, Einspar-Contracting, Finanzierungs-Contracting und das technische Anlagenmanagement sind die üblichen Contractingvarianten.

Tobias Dworschak, Geschäftsführer des VfW: „Der Mieterstromzuschlag sollte aus unserer Sicht nicht kleinteilig auf einzelne Wohngebäude beschränkt werden, sondern auch für Quartiersversogungskonzepte zur dezentralen Stromversorgung mit PV-Strom offenstehen .Das hätte den Vorteil, dass auch energetisch sinnvolle Lösungen für gerade sozial schwache Mieter erfasst werden können.“

Insbesondere sozial schwächere Mieter wohnen meist nicht im selben (kleineren) Gebäude, in dem die PV-Anlage errichtet würde, sondern in Wohnkomplexen, für die ggf. die für die Mieterstrombelieferung einzig in Betracht kommende PV-Anlage notwendig auf dem Nachbarhochhaus stehen müsste.

Eine Beibehaltung des Begriffes „Wohngebäude“ würde zu neuen Abgrenzungsfragen und damit auch neuen Umsetzungshemmnissen gerade bei den Formen der Mieterstromversorgung führen, bei denen der Mieterstrom teilweise auch aus KWK produziert würde.

Zudem würden energetisch sinnvolle Zukunftslösungen durch die Begrenzung auf das „Wohngebäude“ unnötig eingeschränkt werden: eine E-Tankstelle in der Wohnanlage/Tiefgarage wäre nicht erfasst, ebenso wenig eine PV-Anlage auf dem Dach der benachbarten Garage. Grundsätzlich würden dadurch neue klimafreundliche Modelle der Sektorenkopplung erschwert werden.

Die vollständige Stellungnahme finden Sie hier. Weitere Informationen sind auf www.energiecontracting.de erhältlich.

Was ist Contracting?
Beim Contracting übernimmt ein Energiedienstleister die Versorgung einer Liegenschaft mit der benötigten Energie. Der Auftrag kann die Lieferung von Kälte, Wärme, Strom, Druckluft oder andere Formen von Energie umfassen. Der Bezug von Energie über einen Dritten (Contractor) kann für den Kunden (Contractingnehmer) verschiedene Vorteile haben. Zum Beispiel, dass keine Investitionen in die Energieanlage getätigt werden müssen und die freiwerdenden Investitionen an anderer Stelle verwendet werden können. Außerdem können ökologische und ökonomische Potenziale freigesetzt werden, welche vom Immobilieneigentümer unter Umständen nicht genutzt werden. Energieliefer-Contracting, Einspar-Contracting, Finanzierungs-Contracting und das technische Anlagenmanagement sind die üblichen Contractingvarianten.

Eines der wesentlichen Hemmnisse bei der Umsetzung ist die Ungleichbehandlung von Energiedienstleistern und Eigenversorgern: Nach aktueller Rechtslage ist die Umlegung der Wärmelieferungskosten nur möglich, solange diese unterhalb oder gleichauf mit den bisherigen Kosten der Wärmeversorgung liegen. Bei einer Modernisierung durch den Vermieter mit Eigenversorgung können jedoch auch höhere Kosten umgelegt werden. Dies führt dazu, dass in vielen Fällen die Durchführung der Modernisierung durch einen Energiedienstleister nicht möglich ist. Es entsteht ein Modernisierungsstau, da die Sanierung oft gar nicht durchgeführt wird. Ähnlich ist es bei der EEG-Umlage: Energiedienstleister müssen die volle Umlage zahlen, während Eigenversorger nur 40 % zahlen müssen.

Tobias Dworschak, VfW Geschäftsführer „Wir fordern eine Anpassung der bestehenden Gesetzeslage. Die energetische Modernisierung der Wärmeversorgung durch einen Energiedienstleister muss umlegbar sein, solange die dabei entstehenden Kosten unterhalb der Kosten liegen, die bei einer Modernisierung durch den Vermieter zu erwarten wären. Außerdem sollten auch Energiedienstleister nur 40 % der EEG-Umlage zahlen müssen“.

Die Ergebnisse des im Juni 2020 beendeten QualitEE-Projekts, welches durch die europäische Kommission im Rahmen des Horizon 2020-Programms finanziert wurde, untermauern diese Forderung sowohl für Deutschland als auch Europa insgesamt. Als wichtigste Hemmnisse für fortschrittliche Energiedienstleistungen wurden dabei in fast allen Mitgliedsstaaten -darunter eben auch Deutschland- die mangelnde Unterstützung durch die jeweiligen Regierungen identifiziert. Dies führt wiederum zu einem mangelnden Vertrauen potenzieller Investoren und Kunden in die Branche, was das Wachstum nachteilig beeinflusst. Zur Behebung dieser Missstände wurden 28 Pilotprojekte mit einem Volumen von 33 Mio. € angestoßen. Dies ist viel zu wenig für die Behebung der genannten Mängel und es bedarf sowohl auf EU-Ebene als auch nationaler Ebene weiterer Projekte dieser Art.

Weitere Informationen sind auf www.energiecontracting.de erhältlich.

Was ist Contracting?
Beim Contracting übernimmt ein Energiedienstleister die Versorgung einer Liegenschaft mit der benötigten Energie. Der Auftrag kann die Lieferung von Kälte, Wärme, Strom, Druckluft oder andere Formen von Energie umfassen. Der Bezug von Energie über einen Dritten (Contractor) kann für den Kunden (Contractingnehmer) verschiedene Vorteile haben. Zum Beispiel, dass keine Investitionen in die Energieanlage getätigt werden müssen und die freiwerdenden Investitionen an anderer Stelle verwendet werden können. Außerdem können ökologische und ökonomische Potenziale freigesetzt werden, welche vom Immobilieneigentümer unter Umständen nicht genutzt werden. Energieliefer-Contracting, Einspar-Contracting, Finanzierungs-Contracting und das technische Anlagenmanagement sind die üblichen Contractingvarianten.

Viele gute und erfolgreiche Projektbeispiele sind in Online-Datenbanken dokumentiert.

Wirtschaftliche Wiederbelebung mit einem Klima-Konjunkturpaket
Die Vereinten Nationen bezeichnen die Corona-Krise als die größte Herausforderung, die sie sich in ihrer Geschichte gegenübergesehen haben. Die Anstrengungen, die Ausbreitung des Virus einzudämmen, verlangen Wirtschaft und Bevölkerung vieles ab. Unternehmen und Selbständige in allen Lebensbereichen werden bis an ihre Grenzen belastet. Im privaten Bereich sieht es vielfach nicht anders aus. Die Bundesregierung unternimmt gleichzeitig bemerkenswerte Maßnahmen, um die Folgen der Krise so weit als möglich abzufedern und initiiert umfangreiche Unterstützungsprogramme für alle Bereiche des Lebens, für Unternehmen wie Familien und einzelne Menschen. Diese Maßnahmen sind ebenso beispiellos wie die Einschränkungen und die Bedrohungen durch die Krise.

Jeder Krise wohnt eine Chance auf positive Veränderungen inne. Diese gilt es, nachhaltig zu nutzen.

Gemeinsam mit über 180 Unternehmen und Verbänden haben wir die Bundesregierung in einem offenen Brief zur wirtschaftlichen Wiederbelebung mit einem Klima-Konjunkturpaket aufgerufen:
• unbedingt an den Klimazielen festzuhalten und Planungssicherheit zu schaffen, damit Investitionen in die Energiewende fortgesetzt werden können;
• mit Konjunkturinvestitionen die Krisenfestigkeit der deutschen und europäischen Wirtschaft zu stärken, auch im Rahmen des Europäischen Green Deals sowie
• die notwendigen staatlichen Investitionen und Investitionshilfen für eine schnelle wirtschaftliche Erholung zu beschließen, inklusive Anreizprogrammen für Energieeffizienz, erneuerbaren Strom, Wärme und Kälte, klimafreundliche Mobilität, klimaneutrale Gebäude und hocheffiziente Industrieprozesse.

Erfahrungen aus dem Konjunkturpaket 2009 nutzen
Diesen Aufruf wollen wir konkretisieren. Die Erfahrungen aus dem Konjunkturpaket 2009 haben gezeigt, dass viele der angestoßenen Maßnahmen aus Sicht des Klimaschutzes erfolglos geblieben sind. Die Umsetzung des Konjunkturpakets lief zu langsam an. Viele Bauämter waren überlastet. Die Konjunkturpakete schlossen aus, dass Förderungen im Rahmen von Contracting-Projekten eingesetzt werden konnten. Dadurch konnten zahlreiche Energieeffizienzprojekte mit garantierter Einsparung nicht umgesetzt werden. Der Markt für Energiespar-Contracting kam 2009 damit quasi zum Erliegen.

Viele Maßnahmen in den Konjunkturpaketen wurden zudem schnell und ohne Prüfung auf energetische Auswirkung als Sanierungsmaßnahmen umgesetzt und haben so wenig bis keine Auswirkungen in Bezug auf Reduzierung von CO2 gezeigt.

Wenn jetzt neue Konjunkturpakete aufgelegt werden, plädieren wir dafür, andere, ebenfalls bewährte Wege zu gehen und die Chancen für Konjunkturanschub in Verbindung mit Klimaschutz zu nutzen.

Ein ganzheitlicher Ansatz: Die Vorteile von Energiespar-Contracting
Für einen erfolgreichen Klimaschutz und ein Gelingen der Energie- und Wärmewende durch einen ganz wesentlichen Anstieg der Energieeffizienz ist es aus unserer Sicht zwingend erforderlich und sinnvoll, Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen ganzheitlich anzugehen. „Klassische“ Maßnahmen im Energiespar-Contracting (nachfolgend ESC) in der Gebäudetechnik (wie CO2-arme Wärme- und Stromversorgung, intelligente Regelsystem, LED-Technik bei der Beleuchtung etc.) müssen mit Maßnahmen an der Gebäudehülle zusammen betrachtet, aufeinander abgestimmt und umgesetzt werden.

Mit dieser Vorgehensweise wird sichergestellt, dass zuerst die Energieeffizienz der Gebäudehülle gesteigert wird und die Wärmerzeugung und -verteilung auf diesen Zustand optimal abgestimmt werden kann.

Wie das 2017 im Rahmen eines ESC umgesetzte Projekt des Studierendenwerks Mannheim in 8 Studentenwohnheimen für 775 Bewohner zeigt, führt dieses Vorgehen zu nachhaltigen Ergebnissen. Die Umsetzung erfolgte innerhalb von 9 Monaten im laufenden Betrieb der Gebäude. Über eine Projektfinanzierung unter Einbindung von KfW-Fördermitteln werden sich die Projektkosten innerhalb von 16 Jahren komplett amortisieren.

Die nachstehenden Abbildungen zeigen das auf KfW-Effizienzhaus-Standard 70 sanierte Haus 42 der Studentensiedlung Ludwig Frank in Mannheim sowie den Wärmeverbrauch des Gebäudes vor und nach der Sanierung. Neben der energetischen Sanierung wurde die Wärmeerzeugung erneuert und regelungstechnisch optimiert. Die Resultate sprechen für sich.

Die Vorteile des Energiespar-Contracting liegen klar auf der Hand: anders als bei der Eigenumsetzung von Effizienzmaßnahmen übernimmt der Contractor eine Garantie für die vertraglich vereinbarte Energieeinsparung. Er refinanziert seine Investitionen vollständig über die Energieeinsparungen. Verbesserte Effizienz und Maßnahmen an der Gebäudehülle senken die Energiekosten, was insbesondere im Hinblick auf die steigenden Abgaben durch den nationalen Emissionshandel (CO2-Preis) in den kommenden Jahren besonders bedeutsam wird.

Im Zuge von Ausschreibungen und Vergaben findet ein Ideenwettbewerb für das am besten passende Maßnahmenkonzept für das gesamte Gebäude statt. Dabei kommen Fachwissen und Erfahrung des Contractors im Rahmen der Sanierung voll zur Geltung. Der Contractor wird in der Regel innovative und energiesparende Technologien einsetzen, um seine Einspargarantie zu erfüllen.

Unser Vorschlag zu einer verantwortungsvollen Nutzung der Chancen
• Nutzung der aktuellen Situation und freien Personalkapazitäten durch frühzeitige Vorbereitung von Maßnahmenpaketen, um eventuelle Konjunkturprogramme auch kurzfristig nutzen zu können. Unterstützung der Auftraggeber durch Projektentwickler oder ggf. auch durch Contractoren über Planungsaufträge.
• Verbindung von Fördermitteln mit der Verpflichtung, nicht nur die Maßnahmenumsetzung, sondern auch den Maßnahmenerfolg nachzuweisen. Entweder durch Vergleich mit einer Baseline der Energiekosten oder mit den prognostizierten zukünftigen Verbrauchswerten. Neben dem klassischen ESC (100% Erfolgsabhängigkeit) haben sich auch Konzepte wie z.B. im Einsparzähler-Förderprogramm (50% Direktauszahlung, 50% Erfolgsabhängigkeit) bewährt. Der erfolgsabhängige Anteil sollte mindestens 30% des Auftragswerts entsprechen.
• Bürgschaften für KMU zur Absicherung ihrer Zahlungsverpflichtungen gegenüber den Contractoren bei Refinanzierung der Maßnahmen über Energieeinsparungen. Besonders im Bereich KMU sind viele Effizienzprojekte auch im ESC derzeit gestoppt. Die verschlechterte Bonität und Kreditwürdigkeit dieser Unternehmen behindert den Einsatz von Kapital durch die Contractoren.

Es gilt, Städte und Kommune zu aktivieren, um Ausgaben der kommenden Jahre vorzuziehen und möglicher Haushaltsknappheit vorzubeugen. Denn durch die hohen Kosten zur Bewältigung der Pandemie und den Ausfall von Steuereinnahmen kann sich die Finanzlage der Kommunen und Städte deutlich verschlechtern.

Durch die private Finanzierung und die Verbindung von Planung, Umsetzung und Erfolgsgarantie wird das Geschäftsmodell Energiespar-Contracting interessanter für die Kommunen und Städte. Diese wichtigen Impulse dürfen nicht ungenutzt bleiben.

Vorbildfunktion der Bundesliegenschaften
Gerade in Bundes- und Landesliegenschaften müssen brachliegende Effizienzpotenziale viel besser gehoben werden – idealerweise mit einer Garantie auf die Energieeinsparung. Diese gilt es, auch in der Krise zu nutzen. Die Baumaßnahmen an den Bundesimmobilien werden fortgesetzt; hierbei muss die Verbesserung der Energieeffizienz ein ganz wesentlicher Aspekt werden und bleiben.

Für die Bundes- und Landesregierungen bieten sich diese Maßnahmen gerade ideal als solche mit Vorbildcharakter an.

Die Energieeffizienz-Richtlinie 2012/27 betont in Artikel 5 ebenfalls den Vorbildcharakter öffentlicher Einrichtungen. Die Richtline 2018/844 sieht hierzu unter anderem vor, dass, um die Mobilisierung von Investitionen in die Renovierung zu unterstützen, die Mitgliedstaaten den Zugang zu geeigneten Mechanismen erleichtern, um Leitlinien für Investitionen in einen energieeffizienten öffentlichen Gebäudebestand entsprechend den Leitlinien von Eurostat vorzugeben.

Impuls zur garantierten Energieeinsparung – Anpassung der Ausschreibungen
Darüber hinaus ist es aus unserer Sicht geboten, die Vorgaben an die Ausschreibung von Energiespar-Contracting zu vereinfachen und zu vereinheitlichen. Dazu schlagen wir vor:
1. Grundlagen der Ausschreibung sind Energieverbrauchsdaten und Gebäude-Kennwerte (Geschossfläche, Nutzungsart, Nutzungszeiten und -konditionen, Baujahr)
2. Funktionale Leistungsbeschreibung:
a) qualitative Beschreibung der Maßnahmen an der Gebäudehülle (Aufbau Wärmeverbund, Qualität Fenster, Ausführung Dachdämmung, ggf. Gestaltung)
b) Fehlende Planungsgrundlagen (z.B. Brandschutzkonzept) in Feinanalyse verschieben. Kostenpauschale zur Umsetzung für alle Bieter vorgeben, mögliche Mehrkosten gehen dann nicht zu Lasten des Contractors
c) Nur zwingend gewünschte Sanierungsmaßnahmen als Pflichtmaßnahme mit Funktionalbeschreibung vorgeben
3. Standardisierung durch Verwendung des Energiespar-Contracting-Mustervertrags der Deutschen Energieagentur

Sprechen Sie uns an
Wir sind davon überzeugt, mit unserem vorliegenden Positionspapier wichtige Impulse nicht nur für die Weiterentwicklung der Energiedienstleistungen mit Einspar-Garantie, für die Verstetigung des Energiedienstleistungsmarktes, sondern auch und vor allem für das Erreichen der Effizienzziele in der Energiewende und damit zu einem wirksamen Klimaschutz vorgelegt zu haben.

Gerne stehen wir für die vertiefende Diskussion und die weitere Erläuterung unserer Vorschläge zur Verfügung.

Mit der LTRS erfüllt die Bundesregierung die Vorgaben der EU. Nach Artikel 2a EPBD (EU-Gebäuderichtlinie) muss jeder Mitgliedsstatt der Europäischen Kommission eine LTRS vorlegen. Die LTRS soll der Unterstützung der Renovierung des nationalen Bestands sowohl an privaten als auch öffentlichen Wohn- und Nichtwohngebäuden dienen. Der Entwurf der LTRS baut zudem auf den vorhandenen Beschlüssen der Bundesregierung insbesondere dem Klimaschutzgesetz und dem Klimaschutzprogramm 2030 sowie auf den europäischen Zielen auf. Die LTRS ist nicht mutig genug, so der VfW in seiner Stellungnahme.

Tobias Dworschak, Geschäftsführer des VfW: „Die grundsätzliche Idee einer langfristigen Renovierungsstrategie begrüßen wir. Jedoch ist die konkrete Umsetzung nur halbherzig und nicht mutig genug. Die LTRS ist lediglich eine Zusammenfassung der bereits geplanten Maßnahmen. Aus unserer Sicht hätte die Bundesregierung diese Möglichkeit nutzen müssen, um bestehende Hemmnisse insbesondere im Bereich der Effizienzdienstleistungen zu beseitigen.“

Konkret fordert der VfW in seiner Stellungnahme u.a. eine Überarbeitung der Wärmelieferverordnung (WärmeLV). In der Kostenneutralitätsberechnung gemäß WärmeLV müssen auch solche Maßnahmen berücksichtigt werden können, die der Energiedienstleister im Bereich der Kundenanlage durchführt und die die Energieeffizienz der Wärmeversorgung des Gebäudes verbessern.

Die bestehende Gesetzeslage zur Umstellung auf Wärmelieferung stellt ein wesentliches Hemmnis für die Umstellung auf effizientere Technologien und Erneuerbare dar. Dieses besteht darin, dass die Effekte zusätzlicher Investitionen (z.B. hydraulischer Abgleich, Steuerungstechnik), nicht bei dem so genannten Kostenvergleich entsprechend der Vorgaben der WärmeLV angerechnet werden dürfen. Erlaubt ist nur eine Anrechnung von Maßnahmen, die an der Energieversorgungsanlage selbst vorgenommen werden, nicht aber Maßnahmen, die „hinter dem Wärmemengenzähler“ durchgeführt werden. Der VfW fordert daher eine entsprechende Novellierung der WärmeLV.

Die vollständige Stellungnahme finden Sie im Anhang. Weitere Informationen unter www.energiecontracting.de.

Was ist Contracting?
Beim Contracting übernimmt ein Energiedienstleister die Versorgung einer Liegenschaft mit der benötigten Energie. Der Auftrag kann die Lieferung von Kälte, Wärme, Strom, Druckluft oder andere Formen von Energie umfassen. Der Bezug von Energie über einen Dritten (Contractor) kann für den Kunden (Contractingnehmer) verschiedene Vorteile haben. Zum Beispiel, dass keine Investitionen in die Energieanlage getätigt werden müssen und die freiwerdenden Investitionen an anderer Stelle verwendet werden können. Außerdem können ökologische und ökonomische Potenziale freigesetzt werden, welche vom Immobilieneigentümer unter Umständen nicht genutzt werden. Energieliefer-Contracting, Einspar-Contracting, Finanzierungs-Contracting und das technische Anlagenmanagement sind die üblichen Contractingvarianten.

Antworten auf diese aktuellen und zahlreichen weiteren Fragen rund um das Thema Contracting gibt das jetzt aktualisierte Contractinglexikon des VfW.

Das Lexikon mit über 180 Stichworten bietet Contractoren und Contracting-Nehmern einen Überblick zu allen relevanten Contracting-Themen. Durch alphabethisch geordnete Stichworte findet der Leser schnell die Antwort auf seine konkreten Fragen. Die Suche im PDF-Dokument nach jedem beliebigen Stichwort ist einfach möglich.

„Das Contractinglexikon ist das Nachschlagewerk für alle, die sich mit der Effizienzdienstleistung Contracting beschäftigen. Es ist untergliedert in Themen, die uns in über 30 Jahren in der Geschäftsstelle als Fragen erreicht haben. Dadurch erscheint jährlich ein aktuelles Nachschlagewerk mit den wichtigsten Stichworten, die von unserem Justiziar aufgearbeitet werden. Das Lexikon ist für alle unverzichtbar, die sich mit Contracting beschäftigen. Es gibt Sicherheit insbesondere bei rechtlichen Fragen und der praktischen Abwicklung von Projekten.“, erläutert Volker Schmees, Projektleiter des VfW.

Neue Themen im Jahr 2020 sind u.a. „CO₂-Preis/Zertifikatekosten“, „Endschaftsklauseln“, „PV-Contracting“ und „Wärmemessung- und Abrechnung“.

Das Lexikon ist in elektronischer Form erhältlich und wird bei Bestellung auf einem USB-Stick geliefert. Weitere Details zum Lexikon sowie Bestellinformationen erhalten Sie hier.

Was ist Contracting?

Beim Contracting übernimmt ein Energiedienstleister die Versorgung einer Liegenschaft mit der benötigten Energie. Der Auftrag kann die Lieferung von Kälte, Wärme, Strom, Druckluft oder andere Formen von Energie umfassen. Der Bezug von Energie über einen Dritten (Contractor) kann für den Kunden (Contractingnehmer) verschiedene Vorteile haben. Zum Beispiel, dass keine Investitionen in die Energieanlage getätigt werden müssen und die freiwerdenden Investitionen an anderer Stelle verwendet werden können. Außerdem können ökologische und ökonomische Potenziale freigesetzt werden, welche vom Immobilieneigentümer unter Umständen nicht genutzt werden. Energieliefer-Contracting, Einspar-Contracting, Finanzierungs-Contracting und das technische Anlagenmanagement sind die üblichen Contractingvarianten.