Nachdem die Gläubiger der in Neresheim ansässigen ZEDO GmbH dem Insolvenzplan für die Betreibergesellschaft des ‚5 Gourmet Bar und Restaurant‘ im Herzen Stuttgarts Anfang April 2026 zugestimmt hatten, ist dieser nunmehr rechtskräftig. Konzipiert, gestaltet und verhandelt wurde dieser Insolvenzplan von den Sanierungsberatern Dirk Eichelbaum und Alexander Ehrhardt von dhmp Restrukturierung. Damit ist der Weg endgültig frei für einen Neustart der Stuttgarter Premiumgastronomie „5“, die über mehrere Jahre hinweg für höchste Exzellenz mit dem Travellers‘ Choice Award Best of the Best bei TripAdvisor ausgezeichnet wurde.

„Das ‚5‘ bleibt mit seiner ausgezeichneten Küche eine inspirierende Adresse für alle, die kulinarische Kreativität, urbanes Ambiente und erstklassigen Service schätzen. Denn wir wurden rechtzeitig an Bord geholt, bevor Reserven aufgebraucht waren“, erläutert Eichelbaum. „Somit hatten wir hinreichend Substanz, die Betreibergesellschaft und das Restaurant über einen Insolvenzplan sauber finanziell und strukturell neu aufzustellen“.

„Die eigenverwaltende Geschäftsführung war mit mehreren Interessenten im Gespräch, die von unserem Sanierungskonzept für diese Gourmet-Gastronomie im Herzen Stuttgarts überzeugt waren“, ergänzt Ehrhardt. „Letztendlich hat sich ein internationaler Investor in den Verhandlungen durchgesetzt“.

Gastro-Insolvenzen gegenwärtig außergewöhnlich herausfordernd

In der Gastronomie treffen die Nachwirkungen der Pandemie, steigende Kosten und Preise sowie eine stark veränderte Nachfrage auf viele Betriebe mit zu wenig Reserven und strukturellen Schwächen. Diese Kombination treibt das Insolvenzgeschehen im Gastgewerbe nach oben.

Für ein erfolgreiches, tragfähiges Sanierungskonzept muss in der Regel ein ganzes Bündel an Maßnahmen geprüft werden, beginnend bei Eigenkapitalquote, Margen, Liquiditätsplanung, Kalkulationen, Investitionsbedarf. Des Weiteren gilt es, offen und schonungslos Konzepte, Profilierung im Wettbewerb, Preisniveau, Standorte und Laufwege sowie die Planungen zu  Stammgästen, Neukunden und Tagesrandgeschäft zu hinterfragen. Auch Personalmangel, Service oder Öffnungszeiten drücken den Umsatz.

„Sanierungen gelingen in der Gastronomie dort, wo Klarheit, Fokus und konsequente Umsetzung zusammenkommen“, fasst Eichelbaum seine Erfahrungen zusammen.

Auch Sachwalter Steffen Beck von der PLUTA Rechtsanwalts GmbH begrüßt die Lösung für das Restaurant: „Ziel des Verfahrens war es, eine Lösung zu entwickeln, die sowohl den Fortbestand sichert als auch den Interessen der Gläubiger gerecht wird. Das ist hier gelungen. Durch den Insolvenzplan im Rahmen der Investorenlösung konnte ein wirtschaftlich tragfähiges Konzept umgesetzt werden, das die Interessen der Gläubiger berücksichtigt.“ In seinem Sanierungsteam arbeitet noch PLUTA Rechtsanwalt Sven Heuser.

Über Dirk Eichelbaum, dhmp Restrukturierung

Dirk Eichelbaum gilt als einer der profilierten Insolvenz- und Sanierungsexperten im süddeutschen Raum, der juristische Restrukturierung mit operativer Krisenführung verbindet.​

Seit Ende der 1990er-Jahre in der Insolvenzverwaltung tätig steht er für lösungsorientierte, verfahrenssichere Restrukturierungen, bei der die Geschäftsführung im Amt bleibt und er als Sanierungsberater oder Generalbevollmächtigter zwischen Management, Gerichten und Gläubigern moderiert.

Über 5 Gourmet Restaurant & Bar – Kulinarische Oase am Schlossplatz in Stuttgart

Mitten im Herzen von Stuttgart, in der Bolzstraße unweit des Schlossplatzes, setzt das ‚5 Gourmet Restaurant & Bar‘ Maßstäbe für moderne Spitzengastronomie. Das mehrfach ausgezeichnete Haus – untergebracht im historischen ersten Stuttgarter Bahnhof – vereint auf zwei Ebenen urbanes Design, kosmopolitisches Flair und eine Küche, die Genießer aus ganz Deutschland anzieht.

Das ‚5‘ ist seit Jahren unter den Top-Adressen Deutschlands, wurde mehrfach mit dem Travellers’ Choice Award von TripAdvisor prämiert und zählt zu den besten Fine-Dining-Locations der Schwabenmetropole. Weniger als ein Prozent der acht Millionen Unternehmenseinträge auf TripAdvisor schafft es in diese ausgewählte Gruppe.

Mitte Juli 2025 hatte die Geschäftsführung der Betreibergesellschaft Antrag auf Eröffnung eines Eigenverwaltungsverfahrens beim zuständigen Amtsgericht in Aalen gestellt. Zuvor waren Gespräche über außergerichtliche Lösungen ergebnislos verlaufen.

So nahm das Oberlandesgericht (OLG) Düsseldorf im Herbst 2024 zwei Geschäftsführer persönlich in die Haftung und verurteilte sie zu einer Zahlung in Höhe von 33 Millionen Euro. Eine nur kurzfristige Verbesserung der Liquidität genüge nicht, um den Zeitraum der haftbaren Zahlungen zu verkleinern, so das OLG. Wenn die Gesellschaft unmittelbar danach erneut in Zahlungsrückstände gerate, so spreche dies gegen eine nachhaltige Wiederherstellung der Zahlungsfähigkeit.

„Ziel meines Webinars ist es, rechtzeitig und unaufgeregt den Blick auf Haftungsfragen als integralen Bestandteil des Krisenmanagements zu verankern“, so Dr. Nowak weiter, der  seine Karriere im Insolvenz- und Sanierungsrecht ursprünglich in einer internationalen Großkanzlei begonnen hat. „Die Rechtslage und die Rechtsprechung sind gegenüber Geschäftsführern nicht gnädig. Die unbeschränkte persönliche Haftung ist in einer krisennahen Situation allgegenwärtig“, ergänzt Dr. Nowak. 

„Dr. Nowak gewährt aus der Praxis für die Praxis einen frischen Blick auf Haftungsfallen und Pflichtverletzungen von Geschäftsführern und Vorständen“, ist sich Dr. Georg Heidemann, Partner von Heidemann Küthe, sicher. „Es gilt, die typische Krisenlogik aufzubrechen. Während sich Geschäftsführungen auf Umsatz, Finanzierer und Personalthemen konzentrieren dürfen Liquiditätsbilanz, Insolvenzreifeprüfung, Dokumentation von Entscheidungen oder die D&O‑Deckung nicht aus dem Blick geraten.“

Das Webinar findet am Donnerstag, 26. März 2026, in der Mittagszeit von 12:00 bis 13:00 Uhr statt. Es richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, Gesellschafter, Unternehmer, die sich hier anmelden können:

https://www.eventbrite.de/e/haftung-statt-hoffnung-geschaftsfuhrerhaftung-in-der-unternehmenskrise-tickets-1982950372945?aff=oddtdtcreator

Das Webinar am 26. März 2026 ist der Auftakt zu der Webinar-Reihe "Praxisrelevante Kernfragen des Insolvenzrechts – Einordnung und Handlungsempfehlungen aus der Beraterperspektive“. 

Über Heidemann Küthe Rechtsanwälte

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützen die Namenspartner Dr. Georg Heidemann und Markus Küthe seit gut 20 Jahren Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

„In einem strukturierten Bieterverfahren haben wir innerhalb von vier Monaten eines der größten Fleischunternehmen Deutschlands als strategischen Investor und Partner gewinnen können“, kommentiert der Generalhandlungsbevollmächtigte Jens Lieser von LIESER Rechtsanwälte den Vertragsabschluss, der noch unter dem Vorbehalt der Zustimmung des Bundeskartellamtes steht.

Sein Kollege Alfred Kraus von LIESER Rechtanwälte, für das Eigenverwaltungsverfahren ebenfalls zum Generalhandlungsbevollmächtigten bestellt, hebt hervor: „Durch diesen erfolgreich umgesetzten Investorenprozess sichern wir dauerhaft gut 320 Arbeitsplätze am Standort Hasbergen-Gaste, denn Goldschmaus will umfangreich in den Standort investieren“.

„Dank des Engagements aller Beteiligten im Verfahren konnten wir das Erwerberkonzept für diese Transaktion sehr zügig umsetzen und insoweit eine tragfähige Lösung für die Belegschaft entwickeln“, ergänzt Dr. Georg Heidemann. Gemeinsam mit seinem Kollegen Dr. Hendrik Nowak hat er das Verfahren begleitet und dabei die Unternehmerfamilie Hein beraten.

„Die Übernahme durch Goldschmaus ist für alle Beteiligten, insbesondere für die Mitarbeiter, denen ich für den Einsatz sehr danke, sehr erfreulich; zudem wurde für die Gläubigergemeinschaft die bestmögliche Lösung gefunden“, fasst der vom Insolvenzgericht bestellt Sachwalter Stefan Meyer von PLUTA Rechtsanwälte den aktuellen Stand des Verfahrens zusammen. „Die Niederschlesische Wurstmanufaktur-Görlitz wird so fortgeführt, dass wir möglichst auch noch für diesen Standort eine unternehmerisch sinnvolle Lösung umsetzen können“.

Zur Hein-Gruppe

Die Hein-Gruppe aus Hasbergen-Gaste bei Osnabrück ist ein traditionsreiches Familienunternehmen und bedeutender mittelständischer Arbeitgeber der Region. 1961 von Dieter Hein gegründet, hat es seine Wurzeln in den 1930er Jahren in Niederschlesien.

In den vergangenen Jahren erwirtschaftete die Gruppe mit insgesamt gut 370 Beschäftigten einen Umsatz von durchschnittlich rund 77 Millionen Euro pro Jahr. Anfang Oktober 2025 hatten die Geschäftsführer der Hein-Gruppe beim zuständigen Amtsgericht in Osnabrück die Eröffnung von Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung für alle Gruppe-Gesellschaften beantragt.

Zur Goldschmaus-Gruppe

Die Goldschmaus-Gruppe ist ein Unternehmen der Lebensmittelbranche, das alle Schritte der Rind- und Schweinefleischproduktion unter einem Dach vereint. Das Unternehmen beliefert seine Kunden zudem mit hochwertigen Wurstwaren. An den Standorten in Garrel und Oldenburg sind etwa 2100 Mitarbeitende beschäftigt. Das Qualitätsfleischprogramm „Goldschmaus – Die Marke der Bauern“ überzeugt mit Regionalität, strikten Vorgaben an die Haltungsform und lückenloser Transparenz und Kontrolle vom Landwirt bis zur Ladentheke.

Über LIESER Rechtsanwälte

LIESER Rechtsanwälte ist ein führendes Büro auf dem Gebiet der Insolvenzverwaltung, Restrukturierung und Sanierung. Von 15 Standorten – unter anderem in Koblenz, Mannheim, Saarbrücken, Bonn, Mainz, Frankfurt a. Main, Darmstadt, Köln und Trier – werden Mandate aller Größenordnungen und Branchen betreut. In über 3.000 Unternehmensinsolvenzverfahren hat LIESER Rechtsanwälte die Kompetenz bei der Fortführung und Sanierung von Unternehmen erfolgreich unter Beweis gestellt.

Über Heidemann Küthe Rechtsanwälte

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützen die Namenspartner Dr. Georg Heidemann und Markus Küthe seit gut 20 Jahren Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

HRG hat über die erfolgreiche Insolvenzplanlösung den Kreis der involvierten Investoren erweitert und die rund 250 Mitarbeiter beschäftigende Helrom GmbH im zweistelligen Millionenbereich mit zusätzlichem Kapital ausgestattet. Zu diesem Zweck wurde die Helrom Holding Limited als Tochter der HRG etabliert. Die Helrom Holding Limited wird vertreten durch Keith Heller, Thomas W. Rissman, Albert Enste und Roman Noack. Wichtiger Bestandteil der neuen Struktur ist die Mitwirkung von The Greenbrier Companies, ein Hersteller und Leasing-Unternehmen von Güterwagen, sowie langjährigen Kooperationspartner wie der Deutsche Anlagen Leasing (DAL) und der Société Générale.

Der Abschluss des Insolvenzverfahrens der Helrom GmbH durch einen konsequent gestalteten Insolvenzplan markiert einen wichtigen Wendepunkt für den innovativen Anbieter im Bereich des kombinierten Verkehrs in Europa.

„Für die Logistikbranche ist der Fortbestand des Unternehmens ein positives Signal für die Schiene-Straße-Verknüpfung“, erklärt Roman Noack, Geschäftsführer der Helrom GmbH. „Mit der gerichtlichen Bestätigung und dem rechtskräftigen Abschluss des Insolvenzplanverfahrens ist nun der Weg frei, die Helrom GmbH auf stabilerer finanzieller Basis neu auszurichten“.

Dr. Hendrik Nowak, Rechtsanwalt in der Kanzlei Heidemann Küthe Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbB, betont: „Helrom ist ein Paradebeispiel dafür, mit einem klugen Insolvenzplan zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu stabilisieren.“

Der Insolvenzplan war das zentrale Instrument, im Rahmen einer bilanziellen Sanierung die rechtlichen, finanziellen und strategischen Weichenstellungen zu bündeln.

„Wir haben bewiesen, dass wir im kapitalintensiven Logistiksegment Investoren, Kreditgeber und operative Partner in eine tragfähige, gerichtsfeste Lösung einbinden können, ohne den laufenden Betrieb über Monate hinweg zu lähmen“, so Dr. Nowak weiter.

Dr. Georg Heidemann, Partner bei Heidemann Küthe Rechtsanwälte, hebt die gute Zusammenarbeit mit dem Insolvenzverwalter Thomas Rittmeister und dessen Team von REIMER Rechtsanwälte hervor: „Wichtig war unser gemeinsames Verständnis, uns auf das Kerngeschäft auf wirtschaftlich tragfähige Achsen zu konzentrieren und zugleich genügend Flexibilität für Wachstum nach der Sanierung zu erhalten. Die  Kombination aus insolvenzrechtlicher Expertise und dem Verständnis für logistische Wertschöpfungsketten half, Abwanderungen der rund 250 Beschäftigten zu verhindern und das Vertrauen in die Zukunftsfähigkeit von Helrom zu stärken“.

Über Heidemann Küthe

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützt die Kanzlei Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

Über die Helrom GmbH

Die Helrom GmbH ist ein Schienengüterverkehrs- und Technologieunternehmen mit Sitz in Frankfurt am Main. Mit einer weltweit patentierten Güterwagentechnologie ermöglicht das Unternehmen der europäischen Langstrecken-Logistik einen barrierefreien Wechsel zwischen Straße und Schiene – ohne große Investitionen in Verladeterminals und nah am Kunden.

Helrom betreibt mit dem HELROM Trailer Rail mehrere erfolgreiche Verbindungen für Lkw-Sattelauflieger in verschiedenen europäischen Transportkorridoren. Helrom arbeitet für einen CO₂-neutralen Güterverkehr in Europa und das Ziel eines Net Zero Transports.

Anfang August 2025 hatte die Geschäftsführung des Unternehmens Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens mit dem Ziel gestellt, eine tragfähige Lösung für die Zukunft zu finden und die Entwicklung des Unternehmens abzusichern.

„Ziel ist es, im Verlauf des Eigenverwaltungsverfahrens weiter eine Investorenlösung zu sondieren und in diesem Zusammenhang unser Geschäftsmodell strategisch weiterzuentwickeln“, erklärt Christian Baumann, Geschäftsführer des 1896 gegründeten Unternehmens, das sich seit 1920 auf die Entwicklung und Produktion von Papierschneidemaschinen spezialisiert hat.

Als Generalbevollmächtigter unterstützt der erfahrene Sanierungsexperte Dirk Eichelbaum von dhmp Restrukturierung die Geschäftsführung. „Eine Nachfolgelösung im Gesellschafterkreis hat mehr Zeit benötigt als geplant. In der Folge konnte die strategische Neuausrichtung und eine damit verbundene Investorenlösung nicht abschließend verhandelt werden“, so Eichelbaum. „Grundsätzlich ist die Projektlage positiv, die Aussichten, als kosteneffizienter Technologieführer Maßstäbe zu setzen, sind gut.“

Das Gericht folgte dem Antrag der Geschäftsführung und bestellte Rechtsanwalt Rüdiger Bauch von Schultze & Braun zum vorläufigen Sachwalter. Er wird die Geschäftsführung im Rahmen der Sanierung beaufsichtigen und konstruktiv begleiten. „Die angestrebte Sanierung bei PERFECTA kann auf der bisherigen Aufstellung des Unternehmens und den bereits eingeleiteten Maßnahmen aufbauen. Das ist eine gute Ausgangslage, um zu einem erfolgreichen Abschluss zu kommen“, so Bauch.

Der Geschäftsbetrieb der PERFECTA Schneidemaschinenwerk GmbH Bautzen wird uneingeschränkt fortgeführt; Löhne und Gehälter der Beschäftigten sind für die Monate Dezember 2025 sowie Januar und Februar 2026 über das Insolvenzgeld abgesichert.

Weitere Unternehmen der Baumann Gruppe sind von dem vorläufigen Eigenverwaltungsverfahren nicht betroffen.

Zur PERFECTA Schneidemaschinenwerk GmbH Bautzen

PERFECTA Schneidemaschinen in Bautzen ist Teil der Baumann-Gruppe und steht für eine über 100-jährige Maschinenbau-Tradition.

Kern des Geschäftsmodells ist der Bau von Papierschneidemaschinen und kompletten Schneidanlagen für die grafische Industrie (Akzidenz-, Verpackungs-, Digital- und Etikettendruck) sowie dazugehörige Automatisierungs- und Handlingsysteme.

Als Systemanbieter beliefert PERFECTA Kunden in mehr als 70 Ländern mit Schnellschneidern, kompletten Schneidsystemen und umfangreicher Peripherie – vom Stapelheber bis zur vollautomatischen Schüttel- und Schneidelinie. Technologisch setzt das Unternehmen auf robotergestützte, intelligent vernetzte Systeme.

Über Dirk Eichelbaum, dhmp Restrukturierung

Dirk Eichelbaum gilt als einer der profilierten Insolvenz- und Sanierungsexperten im süddeutschen Raum, der juristische Restrukturierung mit operativer Krisenführung verbindet.​

Seit Ende der 1990er-Jahre in der Insolvenzverwaltung tätig steht er für lösungsorientierte, verfahrenssichere Restrukturierungen, bei der die Geschäftsführung im Amt bleibt und er als Sanierungsberater oder Generalbevollmächtigter zwischen Management, Gerichten und Gläubigern moderiert.

Über Rüdiger Bauch, Schultze & Braun

Rüdiger Bauch ist als profilierter Insolvenz- und Sanierungsexperte Partner der Kanzlei Schultze & Braun, der komplexe Unternehmenskrisen in Mitteldeutschland und darüber hinaus begleitet.

Er ist unter anderem am Dresdner Standort der bundesweit vertretenen Kanzlei tätig und verfügt über rund 30 Jahre Erfahrung in der Abwicklung und Sanierung von Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen – vom Maschinenbau über Automotive bis zu Wohnungsgenossenschaften oder Flughafenbetreibern.

„Unseren Geschäftsbetrieb führen wir in den kommenden Wochen und Monaten vollumfänglich fort, unseren Verpflichtungen kommen wir uneingeschränkt nach. Wir erbringen weiterhin unsere Arbeiten und unseren Service in gewohnter Qualität gegenüber unseren Auftraggebern“, erläuterte der geschäftsführende Gesellschafter Albert Ebert gegenüber der Belegschaft. Er verwies darauf, dass die Gesellschafter das Schutzschirmverfahren unterstützen.

„Dieses Verfahren versteht EFS als Möglichkeit, zukünftig auch für Projekte außerhalb der Automobilindustrie  innovative Produkte zu entwickeln, zu vertreiben und zu produzieren“, erklärt Dirk Eichelbaum von dhmp Restrukturierung, der für die Dauer des Verfahrens als Generalbevollmächtigter bestellt wurde. „Unter dem Schutzschirm hat EFS die Zeit und den rechtlichen Schutz, sich neu aufzustellen. Die Geschäftsführung bleibt uneingeschränkt handlungsfähig und behält das Heft des Handelns in der Hand“.

Im Vorfeld dieses Schutzschirmverfahrens hatte die Geschäftsführung wegen rückläufiger Aufträge in den vergangenen Wochen die Kostenstrukturen auf den Prüfstand gestellt und verschiedene Möglichkeiten geprüft, sich konsequent neu auszurichten.

Als vorläufiger Sachwalter wurde Rechtsanwalt Dr. Dietmar Haffa von Schultze & Braun, um die Interessen der Gesamtgläubigerschaft wahrzunehmen.

Über die EFS Gesellschaft für Hebe- und Handhabungstechnik mbH

1996 gegründet ist EFS ein mittelständischer, technologieorientierter Sondermaschinenbauer, dessen Belegschaft tiefes Know-how in Handhabungstechnik, Automatisierung und ergonomischer Prozessgestaltung bündelt. Maschinen von EFS werden überall dort eingesetzt, wo schwere Bauteile sicher und präzise bewegt werden müssen.

Das Unternehmen versteht sich als Technologieführer für werkergeführte Handlingsgeräte und kollaborative Lösungen, die schwere Lasten ergonomisch, sicher und hochpräzise bewegen.

Zentrale Zielbranche, etwa für Türen-, Karosserie- und Antriebs-Montage, ist die Automobilindustrie. „EFS hatte schon jede zweite Tür eines namhaften Autoherstellers in der Hand“, erläutert Geschäftsführer Ebert.

Auftraggeber sind Erstausrüster (Original Equipment Manufacturer – OEMs) und Zulieferer der Automobilindustrie sowie Unternehmen der E-Mobilität mit Fertigungskonzepten in der Batterie-, E-Antriebs- oder Energieanlagenproduktion oder weiterer Hightech-Branchen wie Luft- und Raumfahrt und Gesundheitswesen.

Über Dirk Eichelbaum, dhmp Restrukturierung

Dirk Eichelbaum gilt als einer der profilierten Insolvenz- und Sanierungsexperten im süddeutschen Raum, der juristische Restrukturierung mit operativer Krisenführung verbindet.​

Seit Ende der 1990er-Jahre in der Insolvenzverwaltung tätig steht er für lösungsorientierte, verfahrenssichere Restrukturierungen, bei der die Geschäftsführung im Amt bleibt und er als Sanierungsberater oder Generalbevollmächtigter zwischen Management, Gerichten und Gläubigern moderiert.

Über Dr. Dietmar Haffa, Schultze & Braun

Dr. Dietmar Haffa ist einer der prägenden Insolvenz- und Sanierungsexperten der Kanzlei Schultze & Braun mit Schwerpunkt auf komplexen Unternehmensinsolvenzen und Eigenverwaltungen im industriell geprägten Südwesten.

Der Rechtsanwalt, Diplom-Betriebswirt (BA) und Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht wird regelmäßig von Gerichten als  Insolvenzverwalter, Sachwalter oder Restrukturierungsbeauftragter bestellt. Er begleitet Unternehmen durch klassische Insolvenz-, Schutzschirm- und Eigenverwaltungsverfahren.

Als Generalbevollmächtigte unterstützen ihn der erfahrene Sanierungsexperte Dr. Georg Heidemann und Melina Jenkner von Heidemann Küthe Rechtsanwälte. „Der Kostendruck in der Luftfahrtindustrie ist enorm, die Branche damit krisenanfällig. Trotz eines insgesamt stabilen Geschäfts gelang es dem Unternehmen mit 89 Beschäftigten nicht, die im Jahresverlauf erforderlichen Forderungsabschreibungen auszugleichen“, so Heidemann. „Im Eigenverwaltungsverfahren kann sich das Unternehmen wirtschaftlich erholen, Arbeitsplätze sichern und das Geschäftsmodell zukunftsfähig aufstellen“.

Das Gericht folgte dem Antrag der Geschäftsführung und bestellte Rechtsanwalt Till Forster von White & Case Restrukturierung und Insolvenz zum vorläufigen Sachwalter.

Der Geschäftsbetrieb der NH Airport Service GmbH wird uneingeschränkt fortgeführt; Löhne und Gehälter der Beschäftigten sind für die Monate November und Dezember 2025 und Januar 2026 über das Insolvenzgeld abgesichert.

Zur NH Airport Service GmbH

Für Airlines wie für den Flughafenbetreiber sind die Dienstleistungen der NH Airport Service ein wichtiger Baustein in der Ground-Operations-Kette: Saubere Kabinen, gepflegte Gebäude und verlässliche Turnaround-Dienste sind Voraussetzungen für Pünktlichkeit, Kundenzufriedenheit und Markenauftritt.

NH Airport Service trägt als mittelständisch geprägter Anbieter am Standort Düsseldorf maßgeblich und verlässlich dazu bei, die operative Stabilität für den Flughafen und die Fluggesellschaften zu stärken.

Die Flugzeug- und Gebäudereinigung sind personalintensiv, da viele Tätigkeiten – von der Kabinenreinigung über Spezialreinigungen bis zu logistischen Abläufen im Hintergrund – nur begrenzt automatisierbar sind.

https://nh-airportservice.com/

Zu Heidemann Küthe Rechtsanwälte

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützen die Namenspartner Dr. Georg Heidemann und Markus Küthe seit gut 20 Jahren Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

https://www.heidemann-kuethe.de/

Zu White & Case Restrukturierung und Insolvenz

White & Case ist eine der führenden Praxen auf dem Gebiet der Sanierung und Insolvenz in Deutschland. Die Kanzlei bietet ihren Mandanten umfassende Unterstützung aus einer Hand, von der Gestaltung komplexer finanzieller und unternehmerischer Restrukturierungen außerhalb eines Insolvenzverfahrens bis hin zur Begleitung der Sanierung von Unternehmen in Eigenregie (insbesondere durch „Schutzschirmverfahren“) und der Umsetzung von Sanierungen im Insolvenzverfahren.

https://inso.whitecase.com/

Die Anträge war geboten, nachdem für ein Schwesterunternehmen innerhalb der Unternehmensgruppe SCHUBERT GROUP zum 1. Dezember 2025 ein Insolvenzverfahren in Bonn eröffnet worden war.

Das operative Geschäft ist bei beiden Unternehmen stabil. Das Gericht folgte den Anträgen und bestellte Jens Lieser von Lieser Rechtsanwälte als vorläufigen Sachwalter für beide Unternehmen.

„Ziel der Anträge ist zum einen, die notwendige bilanzielle Restrukturierung der Gesellschaften der Unternehmensgruppe umzusetzen“, erläutert Dr. Georg Heidemann von Heidemann Küthe Rechtsanwälte. Gemeinsam mit seiner Kollegin Melina Jenkner unterstützt er die Unternehmen für die Dauer der Verfahren als Generalbevollmächtigter. „Zum anderen verfolgen wir mit den nun zur Verfügung stehenden Sanierungsinstrumenten das Ziel, das stabile operative Geschäft so reibungslos wie möglich fortzuführen“.

Löhne und Gehälter der 45 Mitarbeitenden der Schubert Maschinen- und Anlagenbau GmbH und der 50 Beschäftigten der Exner Pressentechnologie GmbH sind für die Monate November und Dezember 2025 und Januar 2026 in den vorläufigen Eigenverwaltungsverfahren über das Insolvenzgeld abgesichert.

Zur Schubert Maschinen- und Anlagenbau GmbH

Das mittelständisch geprägte Unternehmen konstruiert und realisiert maßgeschneiderte Sondermaschinen, entwickelt und baut Maschinen und Anlagen, insbesondere für Schmiede- und Umformbetriebe.

Seit Jahrzehnten entwickelt das Unternehmen in Südwestfalen – drittgrößte Wirtschaftsregion Deutschlands – maßgeschneiderte Lösungen für die Metallverarbeitung. Ob hydraulische Pressen, Automation mit Robotik, Stabstahlscheren oder Sondermaschinenbau: Die Schubert Maschinen- und Anlagenbau GmbH wird geschätzt für ihre Qualität, mit der Kunden ihre Effizienz steigern und Prozesse zukunftssicher machen können.

Zur Exner Pressentechnologie GmbH

Kunden aus Automobilzulieferung, Elektroindustrie, Medizintechnik, Haushaltsgeräte-, Schmuck- und Uhrenindustrie vertrauen auf Exner-Pressen.

Exner Pressentechnologie entwickelt und baut innovative hydraulische Pressen und liefert maßgeschneiderte Lösungen in der Metallverarbeitung. Mit moderner Steuerungstechnik und individuell konfigurierbaren Pressensystemen sorgen Produkte des Unternehmens mit Industrie-4.0-fähigen Steuerungen (Presscontrol 4.0)  für bestmögliche Effizienz bei hydraulische Pressen für Ziehen, Stanzen und Umformen oder Sonderpressen exakt nach den Anforderungen bestehender oder neuer Kunden.

Mediencenter: Durch Videos alles über die Schubert Group erfahren

Über Heidemann Küthe Rechtsanwälte

Die erfahrenen Sanierungsexperten von Heidemann Küthe Rechtsanwälte beraten und begleiten Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer in akuten Krisensituationen, bei der Erarbeitung und Durchführung von außergerichtlichen Restrukturierungsoptionen sowie der Durchsetzung von Gläubigerrechten sowie der Sanierung unter Insolvenzschutz in Eigenverwaltungs- und Regelinsolvenzverfahren jeder Größenordnung.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) und Generalhandlungsbevollmächtigte in Eigenverwaltungsverfahren unterstützen die Namenspartner Dr. Georg Heidemann und Markus Küthe seit gut 20 Jahren Unternehmer beim erfolgreichen Neustart aus der Krise.

Zu den maßgeblichen Erfolgsfaktoren beim Restrukturierungs- und Turnaround Management zählen für Heidemann & Küthe neben den Instrumenten des modernen deutschen Sanierungsrechts ihre Kompetenzen für distressed und non-distressed M&A-Deals sowie im Gesellschaftsrecht.

Über LIESER Rechtsanwälte

LIESER Rechtsanwälte ist ein führendes Büro auf dem Gebiet der Insolvenzverwaltung, Restrukturierung und Sanierung. Von 15 Standorten – unter anderem in Koblenz, Mannheim, Saarbrücken, Bonn, Mainz, Frankfurt a. Main, Darmstadt, Köln und Trier – werden Mandate aller Größenordnungen und Branchen betreut. In über 3.000 Unternehmensinsolvenzverfahren hat LIESER Rechtsanwälte die Kompetenz bei der Fortführung und Sanierung von Unternehmen erfolgreich unter Beweis gestellt.

Stefan Mairiedl, Restrukturierungsgeschäftsführer bei BDiM, erläutert die Alleinstellungsmerkmale der Produktfamilie „AiDAN“, die CNC-Maschinen in Echtzeit auswertet und letztendlich die Qualitätssicherung in Werkhallen grundlegend verändert: „BDiM sagt seinen Kunden eine bezahlbare 100‑Prozent‑Kontrolle jedes einzelnen Werkstücks zu. Denn BDiM verfügt wie kein anderes Unternehmen über ein  tiefes Verständnis CNC-gesteuerter komplexer Industrieanlagen, stellt direkt nutzbare Qualitätskennwerte mit definierten Toleranzen durch die KI-gestützte Qualitätssicherung sicher und  beherrscht die Schnittstellen, seine Anwendungen der Industrie 4.0 in bestehende Fertigungsumgebungen zu integrieren“.

Weil die Produktfamilie „AiDAN“ eben keine Insellösung darstellt, sondern bestehende Steuerungssysteme optimiert, wurde BdIM unter anderem mit dem Industrie‑4.0‑Award Baden‑Württemberg sowie dem Dr.-Rudolf‑Eberle‑Preis, dem Innovationspreis des Landes Baden-Württemberg, ausgezeichnet.

Dirk Eichelbaum von dhmp Restrukturierung, der das Unternehmen als Sanierungsfachmann unterstützt, ergänzt: „Im Eigenverwaltungsverfahren können wir sehr konzentriert die Gespräche mit Verfahrensbeteiligten und interessierten Investoren führen. Schließlich überzeugt ‚AiDan‘ damit, dass Rüstzeiten, Ausschuss und Prüfaufwand sinken, während gleichzeitig lückenlose Nachweise über jedes einzelne Werkstück entstehen“.

Gerade im Maschinenbau oder in der Automobil- und Zuliefererbranche sichern diese Qualifikationen der Industrie 4.0 und digitaler Qualitätssicherung entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Die Löhne und Gehälter der zwölf festangestellten Mitarbeitenden bei BDiM sind bis einschließlich Januar 2026 über die Zahlung von Insolvenzgeld gesichert.

Über BDiM – Big Data in Manufacturing –

Viele Unternehmen verfügen zwar über große Datenmengen aus ihren CNC-Maschinen, nutzen diese aber bislang kaum systematisch – genau hier setzt BDiM an: BDiM.AI Big Data in Manufacturing bietet der Industrie den Schlüssel zu digitaler Fertigung mit autonomer Prozess- & Qualitätsüberwachung.

Kern des Geschäftsmodells ist die Produktfamilie „AiDAN“, bestehend aus den Modulen AiDAN viewer, AiDAN signature und AiDAN quality. Diese Software dockt an CNC-Steuerungen verschiedener Hersteller (unter anderem Siemens, Fanuc, Bosch Rexroth, Heidenhain) sowie an gängige Automations- und Datenschnittstellen wie OPC UA und MQTT an und sammelt dort Prozessdaten in hoher Frequenz. Sie ist der Booster für Digitalisierung Ihrer Fertigung mit messbaren Ergebnissen, Qualität und Produktivität.

Nach einer Trainingsphase genügt das laufende Datenstromprofil der Maschine, um Durchmesser, Längen oder Oberflächenrauheiten eines Bauteils in Echtzeit zu berechnen und Anomalien zu erkennen – jedes Teil erhält eine digitale Signatur, ohne dass jedes Stück physisch im Messraum liegen muss.

Zu Stefan Mairiedl

Stefan Mairiedl ist ein erfahrener Interimsmanager und Spezialist für Restrukturierung, Sanierung und Reorganisation von Unternehmen. Er ist als CEO und CRO tätig und besitzt über 20 Jahre Berufserfahrung im Interim Management in C-Level-Positionen, oft in den Branchen Maschinenbau und Automobilzulieferindustrie.

Zu Dirk Eichelbaum

Dirk Eichelbaum ist ein erfahrener Sanierungsexperte, Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht und langjähriger Insolvenzverwalter mit Schwerpunkt auf Unternehmensrestrukturierungen und Eigenverwaltungsverfahren. Er gilt als einer der profilierten Praktiker über den süddeutschen Raum hinaus und verbindet anwaltliche Beratung mit Managementfunktionen in Krisensituationen.

Zu Dr. Tibor Daniel Braun

Dr. Tibor Daniel Braun ist Partner der Kanzlei IBK Illig Braun Kirschnek in Stuttgart und einer der langjährigsten Insolvenzverwalter im süddeutschen Raum. Der gelernte Bankkaufmann ist Fachanwalt für Insolvenzrecht und auf Unternehmensinsolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen – auch in internationalen Konzernstrukturen – spezialisiert.