• Sunrise will mit einer schlankeren Unternehmensstruktur den langfristigen Erfolg sichern. Das abgeschlossene Konsultationsverfahren hat gezeigt, dass dabei ein Stellenabbau mit 166 anstelle von initial 180 geplanten Entlassungen unumgänglich ist.
• Der Grossteil der Kündigungen wird in der zweiten Januarhälfte ausgesprochen. Betroffen ist eine Vielzahl von Führungspositionen und Funktionen ohne direkten Kundenkontakt. Funktionen mit direktem Kundenkontakt (Sunrise Shops und Kundendienst) stehen nicht im Fokus.
• Für die betroffenen Mitarbeitenden gilt der bestehende Sozialplan, der im Jahr 2021 mit der Arbeitnehmendenvertretung und der Gewerkschaft syndicom ausgehandelt wurde.

Mit der Ankündigung des geplanten Stellenabbaus im November 2023 wurde das Konsultationsverfahren eröffnet. Die Sunrise Geschäftsleitung (Executive Commitee) hat im Austausch mit der Arbeitnehmendenvertretung und der Gewerkschaft syndicom die Vorschläge zur Minderung des Stellenabbaus bzw. zu dessen Auswirkungen vertieft geprüft. Das Konsultationsverfahren hat allerdings gezeigt, dass Entlassungen unumgänglich sind.

Sunrise hat sich daher entschieden, den Abbau von 200 Stellen nun umzusetzen. Der Stellenabbau erfolgt unter Berücksichtigung der natürlichen Fluktuation, von internen Wechseln sowie von Frühpensionierungen, was zu 166 anstelle von rund 180 ursprünglich geplanten Entlassungen (6% der Gesamtstellenzahl von 2’703 FTE) bis Ende März 2024 führt. Der weitaus grösste Teil der Kündigungen wird in der zweiten Januarhälfte ausgesprochen.

Sozialplan unterstützt nicht nur finanziell

Die betroffenen Mitarbeitenden werden dank des im Jahr 2021 mit der Arbeitnehmendenvertretung und der Gewerkschaft syndicom ausgehandelten Sozialplans nicht nur finanziell unterstützt. Weitere wichtige Elemente des Sozialplans sind unter anderem auch ein Newplacement-Programm und ein Fonds für individuelle Überbrückungsmassnahmen.

• Sunrise und Stöckli präsentieren gemeinsam den streng limitierten «Levada-Ski», inspiriert vom Levada-Design des Renndress der Schweizer Ski-Athletinnen und Athleten.
• Nur gerade 64 Paar (für 64 Podestplätze der Wintersport-Saison 2022/2023) des exklusiven Levada-Skis stehen zum Verkauf.
• Pro verkauftem Ski-Paar zum Preis ab CHF 1’499.- unterstützen Sunrise und Stöckli die Förderung des Skisport-Nachwuchses mit CHF 500.-

Sunrise als Hauptsponsor von Swiss-Ski und Stöckli als grösster Skiproduzent der Schweiz präsentieren den exklusiven Levada-Ski, inspiriert vom Design des Renndresses der Schweizer Skifahrerinnen und Skifahrer. Stöckli produziert nur gerade 64 Paar dieser streng limitierten Ski-Sonderausgabe.

Die Auflage von 64 Skis lehnt sich an die 64 Schweizer Podestplätze, die in der Weltcup-Saison 2022/2023 erreicht wurden und sind damit eine Hommage an den erfolgreichen Start der Sunrise Partnerschaft mit Swiss-Ski und die grandiosen Erfolge der Schweizer Athletinnen und Athleten. Zur Verdeutlichung dieser Partnerschaft ist auf dem Levada-Ski das Sunrise Logo abgebildet.

Die Ski werden in zwei unterschiedlichen Grössen ab dem 3. Januar 2024 ausschliesslich online in der Schweiz verfügbar sein.

Beitrag zur Förderung des Nachwuchses

Mit CHF 500.- pro verkauftem Paar Ski kommen ein Drittel des Verkaufspreises von CHF 1499.-, inkl. Bindung und Platte, der Förderung des Nachwuchsskisports zugute. «Wir sind langfristig als Partner von Swiss-Ski engagiert, weil wir den Verband dabei unterstützen möchten, einerseits neue Akzente im Fan-Erlebnis zu setzen und andererseits ein gutes sportliches Fundament zu legen. In diesem Sinne möchten wir auch zum zukünftigen Erfolg des Schweizer Schneesports beitragen und den Stars von morgen ermöglichen, ihrem Ziel einen Schritt näher zu kommen», sagt André Krause, CEO von Sunrise.

Ski im Design des Levada-Renndresses

Der Ski erscheint im gleichen Look wie der Renndress Levada, den auch die Schweizer Winterathletinnen und Athleten tragen. «Levada ist Rätoromanisch und steht für den Sonnenaufgang und sich immer wieder aufrichten, passend zu unserer Marke und dem Spirit von Athletinnen und Athleten. Das Design des neuen Renndresses bringt dies zum Ausdruck, während unsere Skistars mit ihren Leistungen diesen Siegeswillen perfekt umgesetzt und für die Schweiz den Platz als beste Ski-Alpin-Nation zurückerobert haben», sagt Andreas Caluori, Senior Director Brand & Marcoms.

Hier klicken für mehr Informationen.

Über Stöckli

Die Stöckli Swiss Sports AG ist der erfolgreichste Skihersteller der Schweiz, sowohl im Verkauf von Ski als auch im aktiven Rennsport. Das Unternehmen betreibt in der Schweiz 10 Sportfachgeschäfte, 2 Testcenter und beliefert den Schweizer Sportfachhandel. Über 60 Prozent der jährlichen Skiproduktion werden in über 40 Länder exportiert. Das seit 1935 bestehende Traditionsunternehmen mit Sitz in Malters (LU) ist in Familienbesitz.

• Nach dem Zusammenschluss sowie der Integration initiierte Sunrise fortlaufend Projekte, die das Unternehmen stetig weiterentwickeln, agil halten und den langfristigen Erfolg sichern.
• Verschiedene, bereits umgesetzte Massnahmen zur kontinuierlichen Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Kostenreduktion münden nun auch in einer schlankeren Unternehmensstruktur.
• Sunrise evaluiert daher für das erste Quartal 2024 einen Abbau von 200 Stellen, was zu rund 180 Entlassungen führen könnte. Dabei liegt der Fokus vor allem auf einer Vielzahl von Führungspositionen und Funktionen ohne direkten Kundenkontakt. Sunrise Shops und Kundendienst mit direktem Kundenkontakt stehen nicht im Fokus des Stellenabbaus.
• Das Konsultationsverfahren wurde eingeleitet. Die geplanten Entlassungen werden mit der Arbeitnehmendenvertretung und der Gewerkschaft syndicom geprüft.
• Soweit sich Kündigungen nicht vermeiden lassen sollten, kommt für betroffene Mitarbeitende der mit der Arbeitnehmendenvertretung und der Gewerkschaft syndicom ausgehandelte Sozialplan zur Anwendung.

«Seit der Fusion und Integration haben wir das Unternehmen stark weiterentwickelt und fit gemacht für die Zukunft. Die vielen bereits umgesetzten Projekte und Massnahmen führen dazu, dass wir unsere Unternehmensstruktur verschlanken, um unsere Beweglichkeit und Wettbewerbsfähigkeit am Markt weiter zu erhöhen, und die Basis für ein stabiles Wachstum in den kommenden Jahren zu legen», bestätigt André Krause, CEO von Sunrise. «Ich bin froh, dass wir im Falle von Entlassungen – dank der guten Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmendenvertretung und der Gewerkschaft syndicom – einen Sozialplan anbieten, mit dem Mitarbeitende nicht nur finanziell unterstützt werden».

Kündigungen im ersten Quartal 2024 geplant

Sunrise evaluiert einen Abbau von 200 Stellen, was unter Berücksichtigung der natürlichen Fluktuation, von internen Wechseln sowie von allfälligen Frühpensionierungen zu rund 180 Entlassungen (6.6% der Gesamtstellenzahl von 2722 FTE) führen könnte.

Ziel ist es, die Unternehmensstrukturen insgesamt weiter zu verschlanken. Der Fokus liegt dabei vor allem auf einer Vielzahl von Führungspositionen und Funktionen in allen Bereichen ohne direkten Kundenkontakt. Funktionen mit direktem Kundenkontakt in Sunrise Shops und im Kundendienst sind nicht im Fokus des Stellenabbaus.

Sunrise hat heute für die geplanten Entlassungen das Konsultationsverfahren mit der Arbeitnehmendenvertretung und der Gewerkschaft syndicom eingeleitet. Nach Abschluss des Konsultationsverfahrens wird Sunrise unter Berücksichtigung der Ergebnisse den Entscheid über die allfälligen Kündigungen fällen und diese ab Mitte Januar bis spätestens Ende März 2024 vornehmen, wobei die Mehrheit der Entlassungen im Januar erfolgen würde.

Fairer und solider Sozialplan

Sofern das Konsultationsverfahren zeigt, dass Entlassungen unumgänglich sind, werden die betroffenen Mitarbeitenden mit dem Sozialplan nicht nur finanziell unterstützt. Die wichtigsten Elemente aus dem Sozialplan sind:

• Der Sozialplan gilt für alle Mitarbeitenden (exklusive Executive Committee) und berücksichtigt insbesondere das Alter und die Dienstjahre der Mitarbeitenden.
• Betroffene Mitarbeitende werden mit einem Outplacement Programm professionell unterstützt.
• Sunrise stellt zusätzlich einen Fonds für individuelle Überbrückungsmassnahmen bereit, wie zum Beispiel für individuelle Härtefälle oder Qualifizierungsmassnahmen.
• Mitarbeitende zwischen dem vollendeten 58. und vollendeten 62. Altersjahr können das Outplacement Programm maximal bis zur Erreichung der vorzeitigen Pensionierung beanspruchen. Sie profitieren zudem von einem befristeten Arbeitsvertrag bis zum Erreichen des 62. Altersjahres.
• Jüngere Mitarbeitende werden möglichst schnell wieder in den Arbeitsmarkt integriert.

• Geringere kommerzielle Aktivität nach inflationsbedingter Preiserhöhung und ein zugleich intensivierter Wettbewerb um weniger Kunden bremsen das kommerzielle Momentum und die Finanzleistung im Q3 2023.
• Das im Q3 2023 fortgesetzte Wachstum im Mobile Postpaid-Bereich resultierte in einem Nettozuwachs von +29’200 Mobile Postpaid¹⁾-Abos (YoY). Die flankierenden Zweitmarken (yallo, Lebara, swype) trugen ebenfalls stark zum Wachstum bei.
• Aufgrund geringerer Promotionsaktivität bei der Hauptmarke resultierte im Q3 2023 im Breitbandbereich ein Nettorückgang von -7’400 Internet-Abos (YoY).
• Die Festnetz-Mobilfunk-Konvergenz (FMC) wuchs weiter: Per 30. September 2023 nutzten 58% der Festnetz-Breitbandkunden ebenfalls ein Mobile Postpaid-Angebot (+0.6% YoY).
• Im Q3 2023, auf angepasster Basis und im Vergleich zur Vorjahresperiode:
• sank der Umsatz²⁾ leicht um -0.8% und erreichte CHF 759,1 Millionen.
• nahm das segmentbereinigte EBITDA²⁾ um -3.4% ab und erreichte CHF 274,9 Millionen (einschliesslich «costs to capture»³⁾).
• wurde das bereinigte EBITDA ohne Sachanlagenzugänge²⁾⁴⁾ um +9.4% gesteigert und erreichte CHF 155,2 Millionen.
• Mit CHF 119,7 Millionen investierte Sunrise erneut auf hohem Niveau in Infrastrukturen, Produkte-Innovationen und digitale Dienste.
• Inklusiv-Leistungen beim Roaming, geringere Mobile-Geräteverkäufe sowie das gebremste kommerzielle Momentum wirkten sich auf das Q3 2023 Finanzergebnis im Vergleich zum Vorjahresquartal aus. Im Vergleich zur ersten Jahreshälfte 2023 zeigte sich mit dem Q3 2023 Finanzergebnis eine fortgesetzte Verbesserung der finanziellen Trends. Die Guidance für das Finanzjahr 2023 wird unverändert bestätigt.

«Nach der inflationsbedingten Preiserhöhung und mit Fokus auf den Werterhalt in der Kundenbasis hielten wir uns mit aggressiven Promotionen zurück, verzeichneten aber dennoch ein solides Mobile Postpaid-Kundenwachstum. Dass sich dieses Wachstum noch nicht vollumfänglich im Finanzergebnis zeigte, hängt unter anderem mit den kundenfreundlichen Inklusiv-Leistungen beim Roaming zusammen, die zu einem tieferen Roaming-Umsatz führten. Geringere Mobile-Geräteverkäufe wirkten sich ebenfalls aus. Gleichzeitig haben wir beim Gesamtumsatz eine stabile Entwicklung und beim Festnetzumsatz einen Erholungstrend, der durch die Preiserhöhung und höhere Festnetz-Geräteeinnahmen gestützt wurde», kommentiert André Krause, CEO von Sunrise, die Ergebnisse. «Gegenüber dem ersten Halbjahr sehen wir erneut eine Verbesserung der finanziellen Trends und sind nach 9 Monaten weiterhin auf Kurs. Mit Blick nach vorne erwarten wir im Q4 ein deutlich stärkeres Momentum, weil der Gegenwind aus dem Q3 wegfällt. Daher bestätigen wir die Guidance für das Gesamtjahr 2023 unverändert».

Operative Ergebnisse

Sunrise setzte ihr Kundenwachstum im Mobile Postpaid-Bereich auch im Q3 2023 fort und erzielte einen Nettozuwachs von +29’200 Mobile Postpaid1)-Abos. Das im Vergleich zum Vorjahr tiefere Mobile Postpaid-Nettowachstum ist primär auf eine geringere Promotionsaktivität für Neuabschlüsse bei der Hauptmarke zurückzuführen. Gleichzeitig werden mit Innovationen wie dem Flex Upgrade die Kundenloyalität und der Wert der bestehenden Kundenbasis erhöht. Damit setzt Sunrise ihre auf Werterhalt und -steigerung fokussierte Strategie weiterhin konsequent in allen Bereichen um.

Der Rückgang von -7’400 Internet-Abos im Breitbandbereich im Vergleich zur Vorjahresperiode hängt in erster Linie ebenfalls mit der geringeren Promotionsaktivität zusammen in einem zugleich intensiveren Wettbewerb um weniger Kunden während den Sommermonaten.

Die inflationsbedingte Preisanpassung bei den Festnetz- und Mobile Postpaid-Abos per 1. Juli 2023 wirkte sich im Q3 2023 weder beim Gewinn noch beim Verlust von Kundinnen und Kunden massgeblich aus. Insgesamt entsprachen die Auswirkungen auf die Kundenbasis vollumfänglich den Erwartungen.

Per Ende September 2023 ergaben sich gesamthaft 2,839 Millionen Mobile-RGUs (3,281 Millionen inklusive Zweit-SIM-Karten), 1,180 Millionen Internet-RGUs (1,248 Millionen inklusive KMU) und 1,217 Millionen TV-RGUs (1,273 Millionen inklusive KMU). Die FMC-Durchdringung erreichte 58%, was einer Steigerung von +0.6% im Vergleich zur Vorjahresperiode entspricht. Das Wachstum der FMC-Rate wird durch den Verkauf (Up- & Cross-Selling) von konvergenten Produkten in der bestehenden Kundenbasis weiter vorangetrieben.

Qualität und Innovation für weiteres Wachstum in allen Segmenten

Mit der Hauptmarke konzentriert sich Sunrise auf höchste Qualität in allen Bereichen sowie innovative Dienstleistungen, die das Wachstum und die Kundentreue weiter steigern:

• Im Q3 2023 wurde Sunrise in Sachen Qualität gleich mehrfach ausgezeichnet. Einmal für den besten Kundendienst als wiederholter Testsieger beim connect Festnetz-Hotline-Test 2023, einmal für das «überragende» Internet, das Sunrise ihren Kundinnen und Kunden gemäss connect Breitbandtest bietet.
• Mit Flex Upgrade lancierte Sunrise ein innovatives Device-as-a-Service-Angebot, das exklusiv die Möglichkeit bietet, ein Gerät beliebig oft und ohne Zusatzkosten gegen ein Neues eintauschen oder das neue Gerät zu moderaten Kosten beliebig oft reparieren zu lassen, um seine Lebensdauer zu maximieren. In Kombination mit dem Restwert eines alten Gerätes (Buyback) und einem 25% Rabatt auf dem Listenpreis (Smart Upgrade) bietet Sunrise das neue iPhone 15 als einzigartiges Dienstleistungs-paket zu tiefsten Monatsraten, das von den Kundinnen und Kunden stark nachgefragt wird.

Bei den flankierenden Zweitmarken (yallo, Lebara, swype) wurde das Angebot von swype weiter ausgebaut. swype ist das innovative Sorglos-Paket mit maximaler Kostenkontrolle dank einfacher Flatrates und der rein digitalen Aktivierung und Deaktivierung der Tarife. Daher ist swype insbesondere bei der jungen, kostenbewussten und digital affinen Generation sehr beliebt, die sich seit Q3 2023 über eine neue monatliche Schweiz- und Europa-Roaming-Flatrate sowie Surfen mit 5G-Speed auf dem grössten 5G-Netz der Schweiz freuen kann. Als Full Service Provider-Angebot für preisbewusste, digital affine Kundinnen und Kunden, die vor allem die wesentlichen Dienstleistungen wünschen, trug insbesondere auch die Marke yallo zum Wachstum bei.

Sunrise Business konnte erneut zahlreiche Neuabschlüsse wie auch Vertragsverlängerungen/-Upgrades verzeichnen, wie z.B. mit der Vertragserneuerung mit dem Touring Club Schweiz TCS, der seine Mobilfunkdienste von Sunrise Business bezieht. Ebenso konnte ein Vertrag mit der Swiss International Air Lines AG (Vertrag für Mobilfunkdienste) erneuert werden. Ein Neugeschäft konnte beispielsweise mit dem Kantonsspital Baden (Vertrag für die Unified Communication & Collaboration Cisco-Lösung und das Sunrise Benefit Program für Mitarbeitende) abgeschlossen werden. Fener sorgte Sunrise Business mit ihren 5G Proof-of-Concept-Cases im Zusammenhang mit MPN-Lösungen (Mobile Private Network) branchenweit für Aufsehen und gab wegweisende Einblicke in das Innovations- und Transformationspotenzial neuer Technologien.

Finanzergebnisse

Im Q3 2023 nahm der Umsatz mit CHF 759,1 Millionen (-0.8%) auf angepasster Basis gegenüber dem Vorjahresquartal leicht ab. Dieser Rückgang ist auf den Bereich Privatkunden Mobile (-2,3%) zurückzuführen. Hier standen tiefere Umsätze beim variablen Hardware-Geschäft, Roaming und Mehrwertdiensten dem Umsatzwachstum bei den Mobilabos entgegen. Im Privatkunden Festnetz-Geschäft war der Umsatzrückgang im Jahresvergleich (-0.6%) deutlich geringer als im Quartal zuvor, was im Jahresvergleich den Einfluss der Preiserhöhung und den abklingenden Effekt der Preisharmonisierung in der Festnetz-Kundenbasis unterstreicht. Der B2B-Bereich verzeichnete eine stabile Umsatzentwicklung.

Die Unternehmensbereiche haben wie folgt zu den Quartalsergebnissen beigetragen: Privatkunden Mobile CHF 312,0 Millionen (-2.3% YoY auf angepasster Basis), Privatkunden Festnetz (inklusive Internet, TV, Telefonie und andere Dienste) CHF 292,1 Millionen (-0.6% YoY auf angepasster Basis), B2B CHF 144,0 Millionen (-0.2% YoY auf angepasster Basis) und andere Umsätze CHF 11,0 Millionen (+33,3% YoY auf angepasster Basis).

Das segmentbereinigte EBITDA2) sank im Q3 2023 auf angepasster Basis um -3.4% gegenüber dem Vorjahr und erreichte CHF 274,9 Millionen, inklusive CHF 2,5 Millionen «costs to capture»3). Die Abnahme des segmentbereinigten EBITDA2) auf angepasster Basis beruht hauptsächlich auf höheren Hardware- und Zugangskosten im Festnetzbereich. Diese konnten zwar teilweise durch etwas tiefere operative Kosten (OPEX) kompensiert werden, wobei hier auch höhere Kosten für den Netzunterhalt sowie Energie anfielen.

Das bereinigte EBITDA ohne Sachanlagenzugänge2)4) stieg im Q3 2023 auf angepasster Basis um +9.4% YoY auf total CHF 155,2 Millionen, inklusive CHF 11,7 Millionen «costs to capture» in diesem Quartal. Dies primär aufgrund geringerer Investitionskosten (CAPEX) auf angepasster Basis durch tiefere «costs to capture».

Sunrise tätigte weiterhin hohe Investitionen im Umfang von CHF 119,7 Millionen (15.8 % des Umsatzes) in die Netze, Produkte-Innovationen und digitale Dienste, darin sind in diesem Quartal auch CHF 9,2 Millionen «costs to capture» in Sachanlagenzugänge enthalten.

Bestätigung der Guidance für das Finanzjahr 2023:

• Umsatzrückgang im tiefen einstelligen Bereich
• Rückgang des segmentbereinigten EBITDA2) im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich (inklusive «costs to capture»3))
• Opex- und Capex «costs to capture»3) ~CHF 50 Millionen (~CHF 10 Millionen in Opex)
• Sachanlagenzugänge in Prozent des Umsatzes (einschliesslich «costs to capture»3)) 15-17%
• Bereinigter FCF2): zwischen CHF 320-350 Millionen (Wachstum gegenüber 2022)

Die detaillierten Finanzergebnisse von Sunrise finden sich im UPC Holding Q3 2023 Fixed Income Release.

Übernahme von lokalen Partner-Kabelnetzen

Per 1. Juli 2023 hat Sunrise die lokalen Kabelnetze der RTB Regionale Technische Betriebe, der GOO Genossenschaft Ortsnetz Ottenbach, sowie der AGBH Antenneneigentümer-Gemeinschaft Bruggwiesen-Hettlingen mit insgesamt rund 3’500 angeschlossenen Haushalten übernommen. Damit werden den Haushalten die Sunrise Dienste (inklusive UPC & Yallo Produkte) aus einer Hand und mit einem einheitlichen Support auch für den Grundanschluss angeboten. Die Kundinnen und Kunden profitieren damit auch künftig vom attraktiven Sunrise Portfolio und neuen Angeboten, die Sunrise lancieren wird.

Sunrise ist die schweizweit führende Anbieterin von Breitband-Internet und erreicht die meisten Haushalte mit Giga Speeds in der Schweiz. Keine andere Anbieterin bietet so vielen Haushalten Hochbreitband-Internet mit Speeds bis zu 10 Gbit/s. Der Grund: Sunrise verfügt mit eigenen Netzen und Partnernetzen über einen einzigartigen Infrastruktur-Mix aus DSL/Kupfer, HFC-Kabelnetz (Hybrid-Fiber-Coaxial), Glasfaser (Fiber-to-the-Home) und 5G.

1) In Übereinstimmung mit der Definition von LG.

2) Die Ergebnisse auf angepasster Basis und den LG Definitionen angeglichen, sind konsistent mit den von der Muttergesellschaft vorgelegten Ergebnissen. Diese Non-GAAP-Kennzahlen sind als Ergänzung und nicht als Ersatz für die U.S. GAAP-Kennzahlen zu sehen, die in den Finanz-Statements der Muttergesellschaft enthalten sind. Zu den Definitionen und Bereinigungen ist der UPC Holding Q3 2023 Fixed Income Release zu konsultieren.

3) «costs to capture» beinhalten im Allgemeinen inkrementelle, Dritt-Betriebs- und Kapitalkosten, die direkt mit Integrationsaktivitäten, Restrukturierungsmassnahmen und bestimmten anderen Kosten im Zusammenhang mit der Anpassung eines erworbenen Unternehmens an die Geschäftsprozesse der Muttergesellschaft zur Erzielung von Synergien verbunden sind. Diese Kosten sind notwendig, um den Betrieb eines zu erwerbenden Unternehmens (oder eines zu gründenden Joint Ventures) mit jenem der Muttergesellschaft zu verbinden, oder sie sind mit der Akquisition verbunden. Infolgedessen können die zu erfassenden Kosten bestimmte (i) Betriebskosten, die im bereinigten EBITDA enthalten sind, (ii) kapitalbezogene Kosten, die in den Sachanlagenzugängen und im bereinigten EBITDA ohne Sachanlagenzugänge4) enthalten sind, und (iii) bestimmte integrationsbezogene Restrukturierungskosten, die nicht im bereinigten EBITDA oder bereinigten EBITDA ohne Sachanlagenzugänge4) enthalten sind, umfassen. Da die Erzielung von Synergien im Laufe der Zeit erfolgt, sind bestimmte der zu erfassenden Kosten naturgemäss wiederkehrend und fallen im Allgemeinen innerhalb weniger Jahre nach Abschluss der Transaktion an.

4) Aufgrund eines Kommentars der U.S. Securities and Exchange Commission SEC hat Liberty Global ab Q3 2021 den früher verwendeten Begriff «OFCF» in «Bereinigtes EBITDA ohne Sachanlagenzugänge» geändert.

• Sunrise führt die erfolgreiche Partnerschaft mit Marco Odermatt fort und tritt zukünftig als Premium Partner auf.
• Die langfristige Zusammenarbeit ist für die nächsten fünf Jahre angesetzt.
• Marco Odermatt wirkt in der aktuellen Werbekampagne des Sunrise Smart Wi-Fi Pods mit und seine Social Media Kampagne «Marco On Tour» startet in Kürze.

Der zweifache Gesamtweltcupsieger Marco Odermatt und Sunrise, Main Partner von Swiss-Ski, vereinbaren eine langfristige Zusammenarbeit, bei der Sunrise künftig als Premium Partner von Marco Odermatt auftritt. Bereits in der vergangenen Saison liess Marco Odermatt im Rahmen der Sunrise-Videoserie «Marco-on-Tour» seine Fans am Rennalltag teilhaben und war Teil der Werbekampagne von Sunrise. Nun soll diese Partnerschaft in den kommenden Jahren weiter intensiviert werden.

Dazu sagt Marco Odermatt: «Für uns Athletinnen und Athleten ist ein starker Main Partner des Verbands eine wichtige Grundlage für den nachhaltigen Erfolg. Die Zusammenarbeit mit Sunrise ist bislang eine Erfolgsgeschichte, was sich auch in den sportlichen Resultaten in der vergangenen Saison niederschlug. Entsprechend freue ich mich, dass sich Sunrise nun auch bei mir als Premium Partner engagiert und ich noch enger mit dem gesamten Sunrise Team zusammenarbeiten werde.»

Für André Krause, CEO von Sunrise, ist die Intensivierung der Zusammenarbeit mit Marco Odermatt aus vielerlei Gründen sinnvoll: «Marco Odermatt ist aktuell der beste Skirennfahrer der Welt und reiht Erfolg an Erfolg: Olympiagold im Riesenslalom, Gesamtweltcup-Sieger, Weltmeister in der Abfahrt und im Riesenslalom. Mit seinen Ambitionen und Erfolgen lebt Marco das Sunrise-Motto «Dream Big. Do Big» jeden Tag vor und wir sind überzeugt, dass die intensivierte Zusammenarbeit sowohl für uns als auch für Marco ein Win-Win werden wird».

Marco ist der Star der aktuellen Werbekampagne von Sunrise und bewirbt den Smart WiFi-Pod für Highspeed Internet im ganzen Haus oder in der Wohnung. Zudem ermöglicht Sunrise auch in dieser Saison den Skifans einen persönlichen Einblick in Marco’s Welt, wie beispielsweise die erste Social Media Episode von «Marco On Tour », welche kurz vor dem geplanten Saisonstart in Sölden ausgestrahlt wird. 

Offizieller Main Partner der Ski-Nation Nummer 1

Seit dem 1. Mai 2022 ist Sunrise stolzer Main Partner von Swiss-Ski. Das langfristige und sehr breit ausgelegte Engagement verfolgt das Ziel, den gesamten Schneesport (von den Schweizer Weltcup-Veranstaltungen, dem Nachwuchs- und Breitensport bis hin zur Förderung in den verschiedenen Regionen) nachhaltig weiterzubringen.

• Die Ergebnisse des zweiten Quartals 2023 zeigten ein anhaltendes Wachstum im Mobile Postpaid-Bereich mit einem Nettozuwachs von +24’000 Mobile Postpaid¹⁾-Abos. Aufgrund von weniger aggressiven Promotionen bei der Hauptmarke und dem schrittweisen Rückzug der Marke UPC resultierte im Breitband-Bereich ein Nettorückgang von 2’800 Internet-Abos.
• Weiter wachsende Festnetz-Mobilfunk-Konvergenz (FMC): Per 30. Juni 2023 nutzten 58% der Festnetz-Breitbandkunden ebenfalls ein Mobile Postpaid-Angebot (+0.8% YoY).
• Das Finanzergebnis im Q2 2023 wurde erwartungsgemäss erneut vom Effekt der Preisharmonisierung beeinflusst. Die Anpassungen in der Festnetz-Kundenbasis waren auch im vorangehenden Quartal spürbar. Dieser Effekt hat sich aber wie erwartet weiter abgeschwächt und wurde teilweise mit tieferen «costs to capture»³⁾  im Vergleich zum Q2 2022 gestützt. Die Guidance für das Finanzjahr 2023 wird unverändert bestätigt.
• Der Umsatz²⁾ nahm im Q2 2023 auf angepasster Basis und im Vergleich zur Vorjahresperiode vor allem aufgrund des Rückgangs im Festnetzbereich leicht um -1.0% ab und erreichte CHF 733,6 Millionen.
• Das segmentbereinigte EBITDA²⁾ sank im Q2 2023 auf angepasster Basis und im Vergleich zur Vorjahresperiode geringfügig (-0.1%) und erreichte CHF 258,0 Millionen (einschliesslich «costs to capture»³⁾). Das bereinigte EBITDA ohne Sachanlagenzugänge^{2) 4)} stieg im Q2 2023 auf angepasster Basis und im Vergleich zur Vorjahresperiode um +2.9% auf total CHF 147,9 Millionen.
• Fortgesetzte Investitionen auf hohem Niveau in Infrastrukturen, Produkte-Innovationen und digitale Dienste mit CHF 110,1 Millionen im Q2 2023.

«Wir haben seit Anfang Jahr die Agressivität der Promotionen bei der Hauptmarke deutlich veringert und sehen auch im Markt eine entsprechende Beruhigung. Trotzdem verzeichneten wir im zweiten Quartal 2023 ein fortgesetztes Nettowachstum bei den Mobile Postpaid-Kunden, ein anhaltendes B2B-Wachstum, einen stabilen Mobilfunkumsatz und eine Verbesserung der finanziellen Trends. Der Einfluss der Preisharmonisierung bei den Bestandeskunden im Festnetzbereich nimmt dabei weiter ab. Gleichzeitig fokussieren wir auf die Werterhaltung in der Kundenbasis und schaffen gezielt Anreize für eine hohe Loyalität. Damit sind wir nach sechs Monaten plangemäss unterwegs und bewegen uns deutlich auf die Guidance für das Gesamtjahr 2023 zu, die wir unverändert bestätigen», fasst André Krause, CEO von Sunrise, zusammen.

Operative Ergebnisse

Nach einem soliden Start ins Jahr 2023 verzeichnete Sunrise im Q2 2023 mit einem Nettozuwachs von +24’000 Mobile Postpaid1)-Abos ein fortgesetztes Kundenwachstum im Mobile Postpaid-Bereich. Das im Vergleich zu den vorangegangenen Quartalen tiefere Nettowachstum im Mobile Postpaid-Bereich ist vor allem auf eine geringere Aggressivität der Promotionen für Neukundinnen und -kunden zurückzuführen, während gleichzeitig mehr Anreize für eine höhere Kundenloyalität geschaffen werden. Damit setzt Sunrise ihre Strategie um, sich im Markt stärker über den Mehrwert ihrer Dienstleistungen zu positionieren und den Wert der bestehenden Kundenbasis weiter zu erhöhen.

Der im Vergleich zur entsprechenden Vorjahresperiode leichte Rückgang von 2’800 Internet-Abos im Breitbandbereich ist auf die Auswirkungen der Preisharmonisierung im Privatkunden-Festnetzgeschäft und den schrittweisen Rückzug der Marke UPC zurückzuführen. Dieser Effekt hat sich im Q2 2023 erwartungsgmäss weiter abgeschwächt und eine weitere Abnahme dieses Effekts wird für das zweite Halbjahr erwartet. Ferner hat sich auch im Breitbandbereich die geringere Aggressivität der Promotionen ausgewirkt.

Der Einfluss der inflationsbedingten Preiserhöhung per 1. Juli hielt sich sowohl im Mobile- wie auch im Breitband-Bereich in Grenzen und entspricht vollumfänglich den Erwartungen. Kombiniert mit den verstärkten Massnahmen zur Kundentreue und zum Werterhalt in der Kundenbasis, sowie mit den geplanten Marketing-Massnahmen im 2. Halbjahr wird erwartet, dass sie sich positiv auf die Entwicklung in Richtung Guidance für das Gesamtjahr 2023 auswirkt.

Per Ende Juni 2023 ergaben sich gesamthaft 2,803 Millionen Mobile-RGUs (3,246 Millionen inklusive Zweit-SIM-Karten), 1,188 Millionen Internet-RGUs (1,251 Millionen inklusive KMU) und 1,230 Millionen TV-RGUs (1,293 Millionen inklusive KMU). Die FMC-Durchdringung erreichte 58%, was einer Steigerung von +0.8% im Vergleich zur Vorjahresperiode entspricht. Das Wachstum der FMC-Rate wird durch den Verkauf (Up- & Cross-Selling) von konvergenten Produkten in der bestehenden Kundenbasis weiter vorangetrieben.

Erfolgreiche Segmentierungsstrategie

Hauptmarke Sunrise: Sunrise bietet ein unvergleichliches Entertainment-Angebot und schafft mit Sunrise Moments gerade in den Sommermonaten, in denen weniger TV geschaut wird, unvergessliche Live-Erlebnisse bei Musik-Festivals und weiteren Events. Damit wird die Kundentreue weiter gestärkt.

Weiter gestärkt hat Sunrise auch das Prepaid-Angebot. Ob für Alarmanlagen, GPS-Tracker, Smartwatches, Kidsphones, Tablets oder Smartphones: Die neuen «Unlimited 365 days»-Pakete gibt es für verschiedene Anwendungen. Mit «Europe 7 days» und «Europe 30 days» lancierte Sunrise zudem als erste Telecom-Anbieterin der Schweiz zwei Prepaid-Pakete, die beim Surfen die Schweiz und Europa in einem Pauschaltarif zusammenfassen. Und: alle Sunrise Prepaid-Kundinnen und -Kunden profitieren jetzt ohne Extrakosten von den Vorteilen des grössten 5G-Netzes der Schweiz.

yallo ist als Full Service Provider für preisbewusste, digitalaffine Kundinnen und Kunden weiterhin erfolgreich, gewinnt Marktanteile und trägt wesentlich zum Erfolg von Sunrise bei. Dabei sind nicht nur Neukundinnen und -kunden im Fokus. Mit exklusiven «Member»-Angeboten belohnt yallo neu auch ihre bestehenden Kundinnen und Kunden.

Sunrise Business konnte erneut zahlreiche Neuabschlüsse wie auch Vertragsverlängerungen/-Upgrades verzeichnen, wie z.B. mit Heineken Schweiz (Vertragserneuerung Business Mobile Postpaid Abos sowie Mitarbeitenden-Angebot ab dem laufenden Sommer) und BKW (Neuabschluss Mobile Daten für Smart Meter-Lösung). Darüber hinaus wurden zwei neue Lösungen auf den Markt gebracht, welche die Unternehmenstelefonie einfacher, effizienter und sicherer machen:

• Mit Operator Connect wird die Festnetztelefonie als reiner Cloud-Service in Microsoft Teams integriert, wodurch für Unternehmen die bisher erforderlichen Investitionen für Hardware entfallen.
• Die Option Business Ready Mobile bietet kleinen Unternehmen die Möglichkeit, von ausgewählten Unternehmensdiensten zu profitieren, wie zum Beispiel einem professionellen 24/7-Support, einem Infrastruktur-Check sowie Lizenzen für eine Sicherheitslösung zur Bekämpfung von Cyber-Bedrohungen.

Finanzergebnisse

Im Q2 2023 nahm der Umsatz mit CHF 733,6 Millionen (-1.0%) auf angepasster Basis gegenüber dem Vorjahresquartal leicht ab. Dieser Rückgang ist vor allem auf geringere Einnahmen im Privatkunden-Festnetzbereich zurückzuführen aufgrund des ARPU-Drucks bei den Angeboten mit der Hauptmarke. Er konnte teilweise durch ein erneut starkes Wachstum bei den Zweitmarken («Flanker Brands» mit yallo, Lebara und swype) und einem Wachstum im B2B-Bereich inklusive Grosshandelsgeschäft («Wholesale») ausgeglichen werden. Der Umsatz im Privatkunden Mobile-Bereich blieb stabil.

Die Unternehmensbereiche haben wie folgt zu den Quartalsergebnissen beigetragen: Privatkunden Mobile CHF 295,7 Millionen (+0.1% YoY auf angepasster Basis), Privatkunden Festnetz (inklusive Internet, TV, Telefonie und andere Dienste) CHF 286,2 Millionen (-3.8% YoY auf angepasster Basis), B2B CHF 140,8 Millionen (+3.3% YoY auf angepasster Basis) und andere Umsätze CHF 10,9 Millionen.

Das segmentbereinigte EBITDA2) sank im Q2 2023 auf angepasster Basis geringfügig um -0.1% gegenüber dem Vorjahr und erreichte CHF 258,0 Millionen, inklusive CHF 2.5 Millionen «costs to capture»3). Die Abnahme des segmentbereinigten EBITDA2) auf angepasster Basis beruht hauptsächlich auf dem Umsatzrückgang, der teilweise durch tiefere «costs to capture» kompensiert werden konnte.

Das bereinigte EBITDA ohne Sachanlagenzugänge2)4) stieg im Q2 2023 auf angepasster Basis um +2.9% YoY auf total CHF 147,9 Millionen, inklusive CHF 13 Millionen «costs to capture». Dies primär aufgrund des nahezu stabilen segmentbereinigten EBITDA wie auch aufgrund geringerer Sachanlagenzugänge auf angepasster Basis durch tiefere «costs to capture» und Integrationskosten.

Weiterhin hohe Investitionen im Umfang von CHF 110,1 Millionen (15% des Umsatzes) wurden in die Netze, Produkte-Innovationen und digitale Dienste getätig, die CHF 10,1 Millionen «costs to capture» in Sachanlagenzugängen beinhalten.

Bestätigung der Guidance für das Finanzjahr 2023:

• Umsatzrückgang im tiefen einstelligen Bereich
• Rückgang des segmentbereinigten EBITDA2) im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich (inklusive «costs to capture»3))
• Opex- und Capex «costs to capture»3) ~CHF 50 Millionen (~CHF 10 Millionen in Opex)
• Sachanlagenzugänge in Prozent des Umsatzes (einschliesslich «costs to capture»3)) 15-17%
• Bereinigter FCF2): zwischen CHF 320-350 Millionen (Wachstum gegenüber 2022)

Die detaillierten Finanzergebnisse von Sunrise finden sich im UPC Holding Q2 2023 Fixed Income Release.

Übernahme von lokalen Partner-Kabelnetzen

Per 1. April 2023 hat Sunrise die lokalen Kabelnetze des EW Aadorf sowie der Gemeinden Wesen/Amden und Lufingen mit insgesamt rund 3’000 angeschlossenen Haushalten übernommen. Damit werden den Haushalten die Sunrise Dienste (inklusive UPC & Yallo Produkte) aus einer Hand und mit einem einheitlichen Support auch für den Grundanschluss angeboten. Die Kundinnen und Kunden protieren damit auch künftig vom attraktiven Sunrise Portfolio und neuen Angeboten, die Sunrise lancieren wird.

1) Inklusive B2B- und Zweit-SIM-Karten, ohne Zweit-SIM-Karten in Übereinstimmung mit der Definition von LG betrug das organische Wachstum der Postpaid-Abos 23’100 im Q2 2023.

2) Die Ergebnisse auf angepasster Basis und den LG Definitionen angeglichen, sind konsistent mit den von der Muttergesellschaft vorgelegten Ergebnissen. Diese Non-GAAP-Kennzahlen sind als Ergänzung und nicht als Ersatz für die U.S. GAAP-Kennzahlen zu sehen, die in den Finanz-Statements der Muttergesellschaft enthalten sind. Zu den Definitionen und Bereinigungen ist der UPC Holding Q2 2023 Fixed Income Release zu konsultieren.

3) «Costs to capture» beinhalten im Allgemeinen inkrementelle, Dritt-Betriebs- und Kapitalkosten, die direkt mit Integrationsaktivitäten, Restrukturierungsmassnahmen und bestimmten anderen Kosten im Zusammenhang mit der Anpassung eines erworbenen Unternehmens an die Geschäftsprozesse der Muttergesellschaft zur Erzielung von Synergien verbunden sind. Diese Kosten sind notwendig, um den Betrieb eines zu erwerbenden Unternehmens (oder eines zu gründenden Joint Ventures) mit jenem der Muttergesellschaft zu verbinden, oder sie sind mit der Akquisition verbunden. Infolgedessen können die zu erfassenden Kosten bestimmte (i) Betriebskosten, die im bereinigten EBITDA enthalten sind, (ii) kapitalbezogene Kosten, die in den Sachanlagenzugängen und im bereinigten EBITDA ohne Sachanlagenzugänge4) enthalten sind, und (iii) bestimmte integrationsbezogene Restrukturierungskosten, die nicht im bereinigten EBITDA oder bereinigten EBITDA ohne Sachanlagenzugänge4) enthalten sind, umfassen. Da die Erzielung von Synergien im Laufe der Zeit erfolgt, sind bestimmte der zu erfassenden Kosten naturgemäss wiederkehrend und fallen im Allgemeinen innerhalb weniger Jahre nach Abschluss der Transaktion an.

4) Aufgrund eines Kommentars der U.S. Securities and Exchange Commission SEC hat Liberty Global ab Q3 2021 den früher verwendeten Begriff «OFCF» in «Bereinigtes EBITDA ohne Sachanlagenzugänge» geändert.