Die jährlich verliehenen World Garden Awards des auf Produkttests spezialisierten Fachverlages Michael E. Brieden zeichnen Gartenprodukte aus, die sich durch neue Ideen oder Technologien, langlebige Verarbeitung, hochwertige Materialien oder ein herausragendes Kosten-/Nutzenverhältnis am Markt abheben. Die Jury besteht aus erfahrenen Fachjournalisten und Testredakteuren. Die Awards werden in zehn Kategorien und drei Klassen verliehen, in der Klasse ‚Professional‘ würdigt der Preis Produkte, die für den professionellen Einsatz konzipiert sind.

Die für Innovation und Funktionalität ausgezeichnete Scala1 ist eine smarte, vielseitige einsetzbare Komplettlösung für die häusliche Wasserversorgung und Gartenbewässerung. Die äußerst kompakte Anlage ist stationär wie mobil einsetzbar und hat einen besonders leisen, wassergekühlten Motor. Dank eines Spritzwasserschutzes der Klasse IPx4D lässt sich das Hauswasserwerk direkt und ohne zusätzliche Einhausung auch im Freien aufstellen. Zur umfangreichen Ausstattung gehören zahlreiche integrierte Schutzfunktionen für einen störungsfreien Betrieb, darunter Motorschutz, Trockenlaufschutz und Leckageerkennung für die Druckleitung. Außerdem verfügt die Scala1 über eine manuell zuschaltbare Entlüftungsfunktion für Brunnen mit hohem Gasanteil.

Wegweisend sind Funktionalität und Bedienung. Neben dem normalen Betrieb mit Werkseinstellungen lässt sich die Scala1 über die integrierte Bluetooth-Schnittstelle per Smartphone mit der kostenlosen App Grundfos Go Remote ansteuern. Über die intuitiv zu bedienende App steht beispielsweise eine integrierte Wochenzeitschaltuhr zur Verfügung, mit der sich ein individuelles Beregnungsprogramm einstellen lässt. Zusätzliche Möglichkeiten bieten ein Digitaleingang für eine externe Ansteuerung über einen (Schwimmer-) Schalter  bzw. über Regen- oder Bodenfeuchtesensoren für die Steuerung der Bewässerung. Über die App lassen sich auch die Schutzparameter individuell einstellen und Firmwareupdates ausführen, um zukünftige Funktionserweiterungen zu nutzen.

"Mit der Scala1 als smarter, per App bedienbarer Plug-and-Play-Lösung ist es so komfortabel wie nie zuvor, in Haus und Garten eine eigene Wasserversorgung zu nutzen und dabei wertvolle Ressourcen und den Geldbeutel zu schonen", erklärt Jan Claussen, Regional Product Manager Domestic Cold Water. "Die erneute Auszeichnung zeigt, dass das innovative Konzept der Scala1 gut ankommt und den Weg bei Hauswasserwerken weist."

Die jährliche Umfrage zur Kundenzufriedenheit ergab ein erstklassiges Ergebnis und die höchste Punktzahl, die seit der Einführung von derartigen Umfragen bei Grundfos erreicht wurde. Auch die Befragung zur Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit brachte wieder gute Ergebnisse auf Vorjahresniveau.

In der zweiten Jahreshälfte 2021 sah sich Grundfos zunehmend mit Engpässen in der Lieferkette und starken Preissteigerungen bei Rohstoffen, Energie und Logistikdienstleistungen konfrontiert, was die Rentabilität zusätzlich belastete.

„Unsere Rekordergebnisse geben uns eine solide Grundlage für die kommenden Herausforderungen im Jahr 2022. Die Invasion in die Ukraine ist in erster Linie eine Tragödie für das ukrainische Volk! Die globalen Auswirkungen sind jedoch unmittelbar und weitreichend und haben uns dazu veranlasst, alle geschäftlichen Aktivitäten in Russland ruhen zu lassen. Hinzu kommt, dass sich der Inflationsdruck und die Engpässe in der Lieferkette verschärft haben, so dass die Aussichten für 2022 sehr unsicher sind. Wir werden aber alles daransetzen, die Unwägbarkeiten gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern zu bewältigen. Darüber hinaus werden wir unsere Nachhaltigkeitsagenda weiterhin engagiert und konsequent verfolgen und unser Ziel erreichen, die weltweiten Wasser- und Klimaherausforderungen zu lösen und die Lebensqualität der Menschen zu verbessern“, sagt Poul Due Jensen, Konzernpräsident von Grundfos.

Der 15 Liter fassende Vorlagebehälter der Anlage entspricht der Trinkwasserverordnung (DIN EN 1717, Kategorie 5, AB) und lässt sich mit einem Nachfüllventil an die kommunale Trinkwasserversorgung anschließen. Vorrangig entnimmt das Hauswasserwerk jedoch selbstansaugend bis zu 8 Meter Regenwasser aus der Zisterne. Ist die Zisterne ausgeschöpft, schaltet das Scala1 System mittels einer elektronischen 3-Wege-Schaltung automatisch auf den Vorlagebehälter um. Auch ein manuelles Umschalten ist möglich. 3-Wege-Schalter, Schwimmerschalter mit 20 Meter Kabel sowie flexible Anschlussleitungen gehören zum Lieferumfang des Scala1 Systems.

Herzstück der Lösung ist das smarte Hauswasserwerk Scala1 mit einem wassergekühlten Motor. Bei Betrieb ist es mit weniger als 55 dB(A) in jedem Betriebsmodus sehr leise.  Zahlreiche integrierte Sicherheitsfunktionen schützen die Pumpe vor typischen Gefahren in der häuslichen Wasserversorgung und sorgen für einen störungsfreien Betrieb, darunter ein Motorschutz, Trockenlaufschutz, Überflutungsschutz nach Rohrbruch und eine Leckagemeldung.

Eine Besonderheit ist die direkte Kommunikation über die integrierte Bluetooth BLE-Schnittstelle. Über die schnelle Funkverbindung lässt sich die Scala1 komfortabel per Smartphone und der kostenlosen Go Remote App einstellen und bedienen. Auf diese Weise lassen sich beispielsweise die integrierten Schutzparameter der Scala1 individuell einrichten. Über die App stehen zudem komfortable Funktionen für Anwendungen zur Verfügung, etwa die Einrichtung eines individuellen Beregnungsprogramms für die Urlaubszeit über die integrierte Wochenzeitschaltuhr. Zudem verfügt die Scala1 über einen frei programmierbaren Funktionseingang für die Anbindung von bauseitigen Sensoren, um beispielsweise die Bewässerung durch Regen- oder Bodenfeuchtesensoren zu optimieren. Außerdem stehen über die Go Remote App Trenddaten zum Betrieb, Produkt- und Ersatzteilinformationen sowie Firmwareupdates zur Verfügung, mit denen sich zukünftige neue Funktionen in die Scala1 einspielen lassen.

"Das Scala1 System ist ein kompaktes, leicht zu handhabendes Regenwasser-Management-System", erklärt Jan Claussen, regionaler Produktmanager Wasserver- und -entsorgung DBS bei Grundfos. "Hausbesitzer können sich zurücklehnen und die Anlage übernimmt die Brauchwasser-Versorgung automatisch und zuverlässig. Sie greift solange auf das Regenwasser aus vorhandene Zisterne zurück, bis diese leer ist und schaltet dann auf die Trinkwassernachspeisung um."

In dieser Woche hat Poul Due Jensen, Konzernpräsident von Grundfos, im Rahmen des dänischen Staatsbesuchs in Deutschland Königin Margrethe II von Dänemark und ihren Sohn Kronprinz Frederik begleitet.

Der Staatsbesuch in Berlin stand ganz im Zeichen von „Gemeinsam für eine nachhaltige Zukunft“. Wie Poul Due Jensen betonte, ist es wichtiger denn je, dass Industrie und Regierungen zusammenarbeiten, um die Wasser- und Klimakrise in der Welt zu lösen.

„Deutschland gehört in Sachen Nachhaltigkeit und Klima zu den Vorreitern. Und das passt perfekt zu den ehrgeizigen Zielen von Grundfos, die Welt auf positive Weise zu verändern. Und wie auf der aktuellen COP26-Klimakonferenz deutlich wurde, müssen Regierungen und Industrie enger denn je zusammenarbeiten – und zwar jetzt. Andernfalls wird es fast unmöglich sein, das globale Ziel von Netto-Null-CO2-Emissionen bis 2050 zu erreichen“, sagte Due Jensen: „Wir arbeiten seit mehreren Jahren eng mit den Kommunen und der Bundesregierung zusammen, um den grünen Wandel in Deutschland zu unterstützen. Mit Blick auf die Zukunft werden hocheffiziente Pumpen und intelligente, digitale Lösungen eine wichtige Rolle bei der Reduzierung der Kohlenstoffemissionen spielen.“

Weiter führte er aus: „Ein ganzheitlicher Ansatz und Innovationen sind unerlässlich, um die Kohlenstoffemissionen weltweit zu reduzieren. Bei Grundfos arbeiten wir bereits mit Technologien, die energieeffiziente Produkte und Lösungen ermöglichen. Digitale Technologien bergen ein enormes Potenzial zur weiteren Verbesserung des Leistungsangebots. Dank der Digitalisierung lassen sich die Produktlösungen für die Wasserversorgung an die Bedürfnisse der Nutzer anpassen. Diese Lösungen benötigen weniger Wasser und Strom und reduzieren letztlich die Kohlenstoffemissionen.“

Nur wenige sind sich heutzutage über den Ernst der globalen Wasserprobleme im Klaren. Vielfach herrscht die Meinung vor, dass Investitionen zu kostspielig und Amortisationszeiten zu lang sind und dass durch einen niedrigeren Wasserverbrauch die Qualität unseres Lebensstils leiden würden. Es ist jedoch an der Zeit, umzudenken und entsprechend zu handeln, denn wir können uns nicht vor der Tatsache verstecken, dass die Welt schon mitten in einer schweren Wasserkrise steckt. Nach Angaben der Vereinten Nationen leben mehr als 2 Milliarden Menschen ohne Zugang zu sauberem Wasser. 785 Millionen haben keinen Zugang zu einer Grundversorgung mit Wasser. Es ist zu erwarten, dass diese Zahlen als Folge des Klimawandels noch steigen werden, was diese Probleme in ein neues Licht rückt. Da der Zugang zu sauberem Trinkwasser zu den Grundrechten des Menschen gehört, kommen wir als globale Gemeinschaft unseren Verpflichtungen nicht nach.

„Vor rund zwei Jahren hat sich die Grundfos Stiftung entschieden, mit einem besonderen Projekt dazu beizutragen, der Welt die schwerwiegenden Folgen der globalen Wasserkrise bewusst zu machen. Heute sind wir stolz darauf, INTO DUST zu präsentieren“, sagt Kim Nohr Skibsted, Direktor der Grundfos Stiftung.

Während es in INTO DUST um den heldenhaften Einsatz einer Frau geht, die gegen die Ungerechtigkeit kämpft, dass arme Gemeinden hohe Preise für Wasser zahlen müssen, das ihnen rechtmäßig zusteht, spielt der Film vor dem Hintergrund der globalen Wasserkrise. Weltweit sehen sich Städte in den kommenden Jahren mit einem erheblichen Wasserproblem konfrontiert, wenn nicht rechtzeitig etwas dagegen unternommen wird. Zu den Großstädten, die bis 2030 voraussichtlich unter Wasserknappheit leiden werden, gehören: San Francisco, Houston, Rio de Janeiro, Madrid, Rom, London, Tel Aviv, Durban, Kapstadt, Tokio, Peking, Manila, Jakarta, Sydney, Melbourne und andere mehr.

Was das Thema Wasser betrifft, so teilen die Grundfos Stiftung und die Grundfos Gruppe die gleichen Werte und den gleichen übergeordneten Auftrag. Seit Jahren arbeitet die Stiftung eng mit einigen der erfahrensten NGOs zusammen, um den Ärmsten der Welt Zugang zu sauberem Trinkwasser zu verschaffen. Aufbauend auf ihren Erfahrungen aus ihrer Arbeit vor Ort beschloss die Stiftung, ein Filmprojekt ins Leben zu rufen, das auf die Gefahren der derzeitigen Wasserkrise aufmerksam macht.

„Gemeinsam wollen die Stiftung und die Unternehmensgruppe eine wichtige Rolle bei der Lösung der weltweiten Wasser- und Klimaherausforderungen einnehmen. Alle Beteiligten müssen ihren Beitrag leisten, um sicherzustellen, dass wir die Wasserkrise lösen und unseren Verpflichtungen nachkommen“, sagt Poul Due Jensen, CEO von Grundfos.

Orlando von Einsiedel, Regisseur von INTO DUST, kommentiert den Film mit den Worten: „Diese Geschichte hat mich wirklich auf vielen verschiedenen Ebenen angesprochen. Wir haben uns überlegt, wie wir Perween Rahmans außergewöhnliches Leben und Werk würdigen und gleichzeitig einen Film drehen können, der Diskussionen und Gespräche über die globale Wasserkrise anregt. Deshalb haben wir uns gegen das klassische Dokumentarfilmformat und für ein Doku-Drama entschieden, von dem wir hoffen, dass es die Menschen emotional berührt. Wir wollten auch zeigen, dass Wasserknappheit nicht nur bedeutet, dass kein Wasser mehr aus dem Wasserhahn kommt. Die Auswirkungen sind in allen Bereichen der Gesellschaft zu spüren – sozial, wirtschaftlich, politisch und ökologisch.“

Nach einer Reihe von Verzögerungen infolge von COVID-19 kann INTO DUST nun endlich mit der Welt geteilt werden und steht auf Amazon Prime zum Streaming bereit. Auf der Website des Films intodustmovie.com finden sich weitere Informationen über den Film und die globale Wasserkrise.

Für das gesamte Jahr wurde eine Umsatzrendite (EBIT/Nettoumsatz) von 9,9 % erreicht, was einem Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) von 350 Mio. EURO entspricht. Die Rentabilität wurde durch Umstrukturierungskosten und andere Sondereffekte beeinträchtigt. Bereinigt um diese Effekte konnte Grundfos mit 11,1 % die zweithöchste Umsatzrendite in der Unternehmensgeschichte erreichen.

Der Nettoumsatz für das gesamte Jahr belief sich auf 3,5 Mrd. EURO, was gemessen in lokalen Währungen einem Umsatzrückgang gegenüber 2019 von 4,4 % entspricht. Die finanzielle Stärke wird durch einen Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit von 473 Mio. Euro und eine Eigenkapitalquote von 68,9 % gesichert.

„Das ist ein Ergebnis, auf das wir stolz sein können“, sagt Poul Due Jensen, Konzernpräsident von Grundfos, „die COVID-19-Pandemie hat 2020 zu einem Jahr voller Herausforderungen für uns alle gemacht. Unsere oberste Priorität war es, unseren Mitarbeitern ein sicheres Arbeitsumfeld zu bieten und unsere Kunden weiterhin bestmöglich zu bedienen. Daher sind wir mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Unsere finanzielle Stärke erlaubt es uns, weiter in unsere strategischen Ziele und Innovationen zu investieren, um unserem Ziel, die Wasser- und Klima-Herausforderungen der Welt zu lösen und die Lebensqualität der Menschen zu verbessern, näher zu kommen.” 

Darüber hinaus hat Grundfos seine Nachhaltigkeitsziele weiter umgesetzt, indem das Unternehmen seinen eigenen Wasserverbrauch erneut um 51 % und die CO2-Emissionen um 36 % im Vergleich zum Basisjahr 2008 reduziert hat.

Auch die im September durchgeführte jährliche Umfrage zur Mitarbeitermotivation zeigte einen Anstieg der Motivation auf Rekordniveau. 

„Das Herz von Grundfos sind seine Mitarbeiter, und ich bin stolz darauf, dass wir trotz einer globalen Pandemie sehr gute finanzielle Ergebnisse, eine Steigerung der Motivation unserer Mitarbeiter und eine höhere Kundenzufriedenheit erzielen konnten. Außerdem haben wir unseren eigenen Energieverbrauch deutlich reduziert und unsere Kunden in die Lage versetzt, ihren Energieverbrauch ebenfalls zu senken, was sich wiederum positiv auf das Klima ausgewirkt hat. Zusätzlich haben wir unsere neue kundenzentrierte Organisationsstruktur erfolgreich implementiert. Grundfos ist in wirklich guter Verfassung und bereit für die Zukunft”, fügt Poul Due Jensen hinzu.

Natürlich ist es nicht leicht, unternehmerische Verantwortung eindeutig zu identifizieren; doch kann vorausgesetzt werden, dass Personen, die Verbraucher und zugleich Beteiligte der Wirtschaft sind, aufgrund ihres quasi doppelten Hintergrundwissens in der Lage sind, eine solche Verantwortung gegenüber Umwelt, Gesellschaft, Mitarbeitern und Kunden zu erkennen und zu qualifizieren.

Grundfos wurde bei diesem Votum für eine ‚sehr hohe unternehmerische Verantwortung‘ ausgezeichnet. Sicher spielen dabei die seit Jahren bekannten Aktivitäten in Sachen Energie- und Wassereffizienz oder auch das Bekenntnis zur Nachhaltigkeit eine ausschlaggebende Rolle. Die Nachhaltigkeitsagenda von Grundfos hat klar formulierte Ziele: Bis 2025 will das Unternehmen intern die CO2-Emissionen und den Wasserverbrauch halbieren (Basis: 2008). Bis 2030 soll Grundfos klimaneutral sein. Nicht zuletzt trat Grundfos 2002 der UN-Initiative "Global Compact" bei: Eine strategische Initiative für Unternehmen, die sich verpflichten, ihre Geschäftstätigkeiten und Strategien an zehn universell anerkannten Prinzipien aus den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung auszurichten. Das Unternehmen fokussiert sich insbesondere auf Ziel Nr. 6 (‚Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen‘) und Ziel Nr. 13 (‚Maßnahmen zum Klimaschutz‘). In beiden Zielsetzungen ist Grundfos davon überzeugt, einen echten Beitrag leisten zu können, hier haben smarte Pumpen- und Wasserlösungen die größte Wirkung.

Auch beim Umgang mit seinen Marktpartnern setzt Grundfos klare Akzente in Sachen unternehmerische Verantwortung: Beispielsweise bündeln die Geschäftseinheiten über alle Länder hinweg die kundenrelevante Funktionen. Mit kundenzentrierten Strukturen sind nicht allein die Produkte auf die speziellen Wünsche und Erwartungen der angesprochenen Kunden ausgerichtet, auch die Mitarbeiter in der Entwicklung, im Vertrieb, im Marketing und den Services sind mit dem erforderlichen spezifischen ‚Stallgeruch‘ ausgestattet.

Fazit: Grundfos setzt bei diesen ‚Performance Units‘auf eine Kombination aus branchenangepasster Technologie-, Beratungs- und Service-Kompetenz sowie kundenspezifischen System- und Integrationslösungen. Dies schafft eine kundenzentrierte Struktur, bei der die gesamte Wertschöpfungskette auf die Erfüllung der individuellen Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet ist. Verfügbarkeit, Performance und Sicherheit spielen eine zentrale Rolle.

Poul Due Jensen (48) ist der Sohn des langjährigen Konzernpräsidenten Niels Due Jensen und Enkel des Grundfos Gründers Poul Due Jensen, der das Unternehmen im Jahr 1945 aus der Taufe hob.

„Die Aufgabe des Konzernpräsidenten von Grundfos ist eine der spannendsten in Dänemark“, sagt Jens Moberg, Vorsitzender von des Board of Directors. „Nach eingehender Prüfung einer Reihe von hochqualifizierter Optionen wurde schnell klar, dass Poul die richtige Wahl ist. Poul ist seit der Millenniumswende ein unschätzbar wichtiger Teil von Grundfos, und seit 2015 gehört er der Konzernleitung an. Ausschlaggebend für die Entscheidung waren Pouls internationale Erfahrung, seine überzeugenden Erfolge, seine Führungsqualitäten sowie seine Werte. Wir sind hoch erfreut, dass Poul die Position des Konzerpräsidenten übernimmt. Für uns ist dies die Gelegenheit, die großartigen Ergebnisse, die in den letzten Jahren erzielt wurden, auszubauen und voranzutreiben“, sagt Jens Moberg.

Grundfos ist laut Poul Due Jensen in einer ausgezeichneten Position: „Wir haben eine klar definierte und ehrgeizige Strategie, und vor allem haben wir ein starkes Management und fantastische Mitarbeiter, die täglich ihr Bestes geben wollen. In einer von der COVID-19-Pandemie gebeutelten Weltwirtschaft stehen uns zwar kurzfristig schwere Aufgaben bevor, doch gleichzeitig müssen wir nach vorne schauen: Die soliden wirtschaftlichen Ergebnisse der vergangenen Jahre bilden die beste Ausgangsbasis für die Umsetzung der neuen Strategie. Ich möchte, dass wir den Fokus auf eine neue kundenorientierte Struktur legen und uns stärker auf Innovationen und digitale Kompetenzen konzentrieren. Außerdem möchte ich mich engagiert und voller Leidenschaft dafür einsetzen, Grundfos so weiterzuentwickeln, dass wir auch weiterhin ein attraktiver Arbeitsplatz für die besten Talente der ganzen Welt sind.“

Poul Due Jensen freut sich darauf, die globale Führungsposition von Grundfos im Bereich Wasser- und Pumpenlösungen weiter auszubauen und in Zusammenarbeit mit seinen Partnern zur Lösung der weltweiten Wasser- und Klimaherausforderungen beizutragen und das Leben von Menschen zu verbessern.

Die wichtigste funktionale Weiterentwicklung ist die nahtlose Integration der kompletten Produktdaten. Nutzer müssen nicht mehr das Grundfos Product Center separat öffnen, sondern haben über die Website direkten Zugriff auf die gesamte Funktionalität für die unkomplizierte Produktsuche. Dazu stehen Funktionen wie eine schnelle oder geführte Auslegung, der Zugriff auf den Produktkatalog, das Austauschtool und weitere Möglichkeiten der Produktauswahl zur Verfügung. Durch die Integration übernimmt die Website zukünftig die Funktion als wichtiges Alltagstool für Planer, Fachhandwerker und Anlagenbetreiber.

Eine weitere Vereinfachung ist das zentrale Login für alle Anwendungen, die eine Anmeldung erfordern. Der Nutzer braucht sich dafür nur noch einmal oben auf der Seite anzumelden und hat dann je nach Profil Zugriff auf MyGrundfos, die Ecademy, das Extranet und seine gespeicherten Projekte. Die Anwendungen haben unterschiedliche Schwerpunkte, sind aber miteinander vernetzt und lassen sich mit dem zentralen Login effizient nutzen.

Mit Blick auf die Nutzeranforderungen ist die neue Website übersichtlich in fünf Bereiche gegliedert. ‚Produkte und Lösungen‘ stellt vor allem Funktionen für die Produktsuche bereit, ‚Unterstützung und Service‘ deckt das Informationsangebot von Auswahl, Einkauf, Installation bis Serviceleistungen ab, ‚Wissen und Lernen‘ fasst das Schulungsangebot, die Ecademy, Fachbeiträge und Referenzen zusammen. Abgerundet wird das Angebot durch Informationen zum Unternehmen und einen Kontaktbereich, in dem Nutzer zielgruppen-spezifische Kontaktmöglichkeiten und Informationswege finden.

"Unser erklärtes Ziel bei der neuen Website war die bestmögliche User Experience", erläutert Dirk Schmitz, Leiter Kommunikation & PR bei Grundfos. "Wer technische Informationen sucht, will nicht lange herumklicken, sondern möglichst schnell zum Ziel kommen. Deswegen haben wir größten Wert darauf gelegt, dass die Inhalte übersichtlich strukturiert und die Suche sehr direkt und unkompliziert sind. Im Mittelpunkt stehen klar unsere Produkte und ergänzende fachliche Informationen. Damit ist unsere Website zukünftig mehr denn je ein praxisgerechtes Alltagstool für Fachleute aus der Gebäudetechnik, Industrie und Wasserwirtschaft."

www.grundfos.de