Die Convista Consulting AG, einer der führenden Spezialisten für Treasury-, Finance- und SAP-Transformationen und TreasuryView, die SaaS-Lösung mit marktbewährter Präzision für Darlehens-, Finanzierungs-, Zins- und Währungsmanagement, geben ihre strategische Partnerschaft bekannt. Ziel der Zusammenarbeit ist es, Unternehmen einen schnellen und effizienten Einstieg in die Digitalisierung ihrer Treasury-Prozesse zu ermöglichen und gleichzeitig eine nahtlose Integration in SAP-Landschaften sicherzustellen.

In Zeiten steigender Zinsvolatilität, wachsender regulatorischer Anforderungen und zunehmender Komplexität der Finanzmärkte stehen Finanzabteilungen vor der Herausforderung, Transparenz über Finanzierungen, Liquidität und Risiken zu schaffen. Viele Unternehmen arbeiten dabei noch mit Excel-basierten Prozessen oder isolierten Einzellösungen. Convista und TreasuryView bieten gemeinsam eine moderne Alternative: eine leistungsfähige Cloud-Plattform verbunden mit tiefgreifender Treasury-, SAP- und Integrationskompetenz.

Von Excel zum integrierten Treasury

Die Partnerschaft adressiert insbesondere Unternehmen, die ihre Treasury-Landschaft transformieren und digitalisieren möchten. TreasuryView ermöglicht die Verwaltung von Bank- und Intercompany-Darlehen sowie Zins- und Währungsderivaten, die Steuerung von Zins- und Währungsexposures und beschleunigte Abschlusszyklen im Treasury-Reporting in einer modernen Cloud-Umgebung. Convista ergänzt diese Technologie durch Beratung, Projektleitung, SAP-Integration, Prozessdesign und Implementierungsservices.

Der besondere Mehrwert liegt in der Verbindung von TreasuryView mit SAP-Systemen wie SAP S/4HANA Finance und SAP Treasury. Dadurch entstehen durchgängige digitale Prozesse zwischen ERP, Treasury und Finanzsteuerung. Unternehmen profitieren von einer durch tagesaktuelle Marktdaten angereicherten Datenbasis, gesteigerter Risikotransparenz und einer handlungsleitenden Entscheidungsfähigkeit im Finanzbereich.

Zukunftsweisende Kombination aus Technologie und Beratung

Während TreasuryView die technologische Grundlage für den Weg von manuellen Excel-Prozessen bis hin zur automatisierten Steuerung von Darlehen, Risikoexposure und Absicherungsstrategien bereitstellt, übernimmt Convista die Rolle des Transformations- und Integrationspartners.

Das Leistungsportfolio umfasst unter anderem:

• Entwicklung moderner Treasury-Zielarchitekturen
• Integration von TreasuryView in SAP S/4HANA und bestehende ERP-Landschaften
• Digitalisierung von Darlehens- und Finanzierungsprozessen
• Einführung von Treasury-Governance- und Reporting-Strukturen
• Unterstützung bei Treasury-Transformationen und Treasury-Organisationen
• API-basierte Anbindung weiterer Finanz- und Bankensysteme

Die Grundlage für diese Zusammenarbeit bildet eine enge technische und vertriebliche Kooperation sowie die gemeinsame Marktansprache ausgewählter Zielbranchen.

Mittelstand im Fokus

Mit ihrem gemeinsamen Angebot richten sich Convista und TreasuryView insbesondere an mittelständische Unternehmen, die professionelle Treasury-Funktionen etablieren möchten, ohne die Komplexität klassischer Enterprise-Treasury-Systeme in Kauf zu nehmen. Die Lösung bietet einen pragmatischen Weg von manuellen Excel-Prozessen hin zu einer modernen, skalierbaren Treasury-Plattform mit SAP-Anbindung.

Stimmen zur Partnerschaft

Matthias Osterhorn, Associate Partner Business Development, Convista Consulting AG

"Treasury wird zunehmend zu einer strategischen Steuerungsfunktion des CFO. Gemeinsam mit TreasuryView ermöglichen wir Unternehmen einen schnellen Einstieg in die Digitalisierung ihrer Treasury-Prozesse und verbinden moderne Cloud-Technologie mit unserer langjährigen SAP- und Treasury-Expertise. Dadurch schaffen wir echten Mehrwert: mehr Transparenz, höhere Effizienz und eine zukunftssichere Treasury-Architektur."

Margo Karp, CEO, TreasuryView

"Mit Convista gewinnen wir einen starken Partner mit tiefem Treasury-Know-how und umfassender SAP-Expertise. Gemeinsam schaffen wir aus unserer langjährigen Markterfahrung eine Lösung, die den Mittelstand dabei unterstützt, Finanzierungs- und Risikomanagementprozesse effizienter, transparenter und digitaler zu gestalten."

Über TreasuryView

TreasuryView unterstützt Unternehmen bei der Verwaltung von Bank- und Intercompany-Darlehen, der Steuerung von Zins- und Währungsrisiken sowie bei einem automatisierten Treasury-Reporting und bietet moderne Cloud-Technologie für professionelle Treasury-Prozesse.

Mit den FICO-Forum-Infotagen veranstaltet Convista als führendes Beratungsunternehmen für digitale Transformation seit über 15 Jahren ein etabliertes Branchentreffen für Finanz-Expertinnen und -Experten aus Unternehmen, Beratung und Technologie.

Die Veranstaltung beleuchtet die wichtigsten Entwicklungen im Bereich SAP-Finance im Kontext der digitalen Transformation, mit einem besonderen Fokus auf den Wandel im Finanzwesen sowie die Rolle von SAP und Künstlicher Intelligenz bei der Weiterentwicklung moderner Finanzabteilungen. Dabei werden aktuelle Markt- und Innovationstrends aufgegriffen und gezeigt, wie SAP-Financial-Management innerhalb der SAP-Business-Suite Unternehmen dabei unterstützt, Finanzprozesse resilient, effizient und zukunftssicher zu gestalten. Ergänzend werden die neuesten KI-Innovationen im SAP-Portfolio vorgestellt – von automatisierten Prozessen bis hin zu intelligenten Entscheidungshilfen – sowie die strategische Bedeutung von Liquiditätsmanagement und Finanzsteuerung aus Treasury-Perspektive erläutert. Die Vorträge zeigen klar die Entwicklung im Finanzbereich auf: Im Zentrum stehen ein integriertes, cloudbasiertes und datengetriebenes Finanzwesen mit durchgängigen End-to-End-Prozessen in SAP S/4HANA, transparenter und regelkonformer Umsatzrealisierung sowie präzisem Controlling von Margen, Projekten und Kosten. Moderne Datenplattformen und KI-gestützte Analysen schaffen dabei die Grundlage für mehr Transparenz, bessere Entscheidungen und eine zukunftsfähige Finanzsteuerung und fördern zugleich Agilität sowie Governance im Unternehmen.

Ausgewählte Vorträge aus dem Hauptsaal werden live gestreamt und können mit einem Streaming-Ticket auch online verfolgt werden. Ergänzend zum Streaming-Programm erwarten Präsenzteilnehmer zahlreiche weitere Fachvorträge und Formate, die exklusiv vor Ort stattfinden. Der erste Konferenztag endet mit einer exklusiven Abendveranstaltung im OSMAN30 mit Blick über Köln.

Neu im Programm: Treasury Tech Days

Neu im Programm der FICO-Forum-Infotage sind 2026 die Treasury Tech Days. Das zusätzliche Format rückt strategische Treasury-Themen, technologische Entwicklungen und praxisnahe Anwendungsfälle in den Mittelpunkt. In einem eigenen Vortragsraum finden an beiden Veranstaltungstagen durchgehend Sessions statt, die sich mit Liquiditätsmanagement, Finanzierung, Risikosteuerung und modernen Treasury-Systemlandschaften befassen.

Zu den Höhepunkten zählt die Veröffentlichung der „Treasury Technology Survey 2026“, deren Ergebnisse erstmals vorgestellt und gemeinsam mit den Teilnehmenden diskutiert werden. Die Treasury Tech Days sind vollständig in die FICO-Forum-Infotage integriert – alle Besucherinnen und Besucher haben mit ihrem Ticket Zugang zu sämtlichen Treasury- und FICO-Sessions.

Weitere Infos zur Veranstaltung und den Vorträgen finden Sie in unserer Agenda unter: https://event.convista.com/event/ficoforum2026/summary

„Mit Julian Markopolsky haben wir einen branchenbekannten Experten mit weitreichender Erfahrung in den Themen Ökosysteme, IT-Architektur und Plattformintegration im Kernversicherungsumfeld gewonnen. Gemeinsam mit ihm werden wir das Geschäftsfeld weiter ausbauen“, sagt Hans-Peter Holl, Vorstand Business Unit Insurance & Banking bei Convista.

Markopolsky bringt mehr als zehn Jahre Erfahrung als Architekt und Manager im Bereich Financial Services mit – stets mit Fokus auf Versicherungsunternehmen. Zuletzt verantwortete er bei IKOR das Versicherungsgeschäft. Mit seinen fachlichen Schwerpunkten wird er das Beratungsangebot rund um Cloud-Architekturen, Plattformstrategien und Integrationstechnologien bei Convista weiterentwickeln, insbesondere mit Hinblick auf die Digitalisierung von Dienst- und Beratungsleistungen.

„Trotz der kurzen Zeit bei Convista kann ich schon jetzt sagen, dass hier eine unglaubliche Energie in den Teams vorhanden ist. Ich freue mich, gemeinsam mit meinen Kolleginnen und Kollegen darauf, Versicherer dabei zu unterstützen, ihre IT-Landschaften noch offener, zukunftssicherer und effizienter zu gestalten“, betont Julian Markopolsky.

Die erweiterte Kooperation reagiert auf die wachsende Nachfrage nach innovativen und vertrauenswürdigen cloudbasierten sowie KI-gestützten Lösungen in den Bereichen Treasury, Payments, Risikomanagement, Konnektivität und Working Capital. Um diesem Bedarf gerecht zu werden, erweitert Convista ihr bisheriges Angebot um leistungsstarke, modulare Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, verlässliche Datenanalyse und Finanzautomatisierung zu nutzen und so Finanzstabilität zu gewährleisten.

„Mit Kyriba haben wir einen starken Technologiepartner an unserer Seite, um unseren Kunden ganzheitliche, zukunftssichere Treasury-Lösungen anzubieten", sagt Christian Million, Managing Partner bei Convista. „Gemeinsam ermöglichen wir es CFOs und Treasurern, den Herausforderungen der modernen Finanzwelt mit Vertrauen und Agilität zu begegnen."

„Als langjähriger Marktführer für cloudbasierte Treasury- und Finanzlösungen ist Kyriba fest davon überzeugt, CFOs, Treasurern und IT-Verantwortlichen zu helfen, ihre Liquidität zu vernetzen, zu schützen, zu prognostizieren und zu optimieren", sagt Alexander Haensel, DACH Country Sales Manager bei Kyriba. „Wir schätzen unsere Beratungs-, Technologie- und Banking-Partnerschaften sehr und freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Convista, um noch mehr Kunden zu Spitzenleistungen zu verhelfen."

Die Kooperation stärkt Kyribaʼs dynamisches Partner-Ökosystem, das Unternehmen dabei unterstützt, die digitale Transformation ihrer Treasury- und Finanzprozesse zu beschleunigen. Gemeinsam ermöglichen Kyriba und seine Partner den Kunden eine nahtlose Verbindung von strategischer Beratung mit der Implementierung marktführender Cloud-Technologien – und liefern unvergleichliche Transparenz, Effizienz und Resilienz im Finanzmanagement.

Expertinnen und Experten von Convista und Kyriba werden gemeinsam bei Würth Finance in Rorschach am Bodensee am 24. September präsentieren. Convista ist außerdem Sponsor von Kyribaʼs bevorstehendem KLX Event in Madrid am 15. Oktober.

Über Kyriba

Kyriba ist der globale Marktführer für Liquiditäts-Performance und unterstützt CFOs, Treasurer und IT-Verantwortliche dabei, ihre Liquidität inmitten wirtschaftlicher Komplexität zu vernetzen, zu schützen, zu prognostizieren und zu optimieren. Als sichere und skalierbare SaaS-Lösung, der über 3.000 Kunden vertrauen, liefert Kyriba verlässliche Datenanalyse und Finanzautomatisierung durch innovative Technologien – einschließlich der agentischen KI-Lösung TAI – und bringt Präzision, Effizienz und Erkenntnisgewinn in Finanzprozesse. Mit einem weitreichenden Ökosystem aus Banking-, Technologie- und Beratungspartnern verarbeitet Kyribaʼs Plattform jährlich mehr als 3 Milliarden Banktransaktionen und 15 Billionen US-Dollar an Zahlungen über 9.900+ Banken – und hilft Unternehmen dabei, unternehmensweite Transparenz zu erlangen, Finanzstabilität sicherzustellen und ihre Geschäftsstrategie zu übertreffen.

Im Rahmen der Vorstudie entschloss sich die GEV frühzeitig für eine rein technische Migration. Ziel war es, eine zukunftssichere und harmonisierte Systemarchitektur zu schaffen, ohne tiefgreifende fachliche Neuentwicklungen in der ersten Ausbaustufe vorzunehmen. Das reduzierte die Komplexität in einem der größten IT-Projekte in der GEV-Geschichte und damit auch das Risiko für das Unternehmen.

Eines der größten IT-Projekte in der GEV-Geschichte

Trotz externer Faktoren – wie Lieferverzögerungen bei Hardware oder parallellaufender Produkteinführungen – konnte der Zeitplan eingehalten werden. Entscheidende Erfolgsfaktoren waren eine frühzeitige Projektstrukturierung, ein klar definierter Scope sowie eine enge, offene Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Gerade auch Maßnahmen, wie die fachbezogene Mengenreduktion durch einen Policen-basierten Ansatz mithilfe von ILM reduzierten reduzierte die Komplexität und Projekt und gleichzeitig die Kosten für den laufenden Betrieb.

„Für die Zusammenarbeit wünschten wir uns einen Partner auf Augenhöhe, der unsere Bedürfnisse versteht. Den haben wir in dem Team von Convista gefunden“, so Florian Wieberneit, Leiter der IT-Abteilung und Hauptverantwortlicher für das Transformationsprojekt seitens der GEV. Das Projekt wurde Mitte Juli 2025 mit dem Go-Live der letzten Komponente erfolgreich finalisiert.

Ausblick

Mit der konsolidierten S/4HANA-Instanz steht der GEV nun eine moderne technologische Plattform zur Verfügung, die sowohl zukünftige fachliche Anforderungen als auch regulatorische Entwicklungen flexibel abbilden kann. Perspektivisch ist die Anbindung zusätzlicher Cloud-Dienste, die Nutzung von Embedded Analytics sowie der schrittweise Ausbau automatisierter Workflows vorgesehen.

Im Zuge der neuen Vereinbarung integriert Convista die Alevate Cloud-Lösungen von Serrala direkt in ihr Treasury-Beratungsgeschäft. Damit stärkt Convista das eigene Lösungsportfolio um moderne, sichere und skalierbare Technologien, die optimal auf die wachsenden Anforderungen im Finanzbereich reagieren.

„Unsere Partnerschaft mit Serrala ermöglicht es uns, integrierte, zukunftssichere Treasury-Lösungen aus einer Hand anzubieten“, sagt Christian Million, Managing Partner bei Convista. „Gerade in Zeiten zunehmender Komplexität, regulatorischer Anforderungen und dem Bedarf an Echtzeitentscheidungen liefern wir damit einen echten Mehrwert für unsere Kunden.“

Serrala ist ein weltweit führender Anbieter für die Automatisierung von Finanzprozessen und unterstützt Unternehmen seit über 40 Jahren dabei, ihre Finanzorganisationen zukunftsfähig aufzustellen. Mit einem vielfach ausgezeichneten Lösungsportfolio und einem klaren Fokus auf Innovation, Cloud und KI bietet Serrala leistungsstarke Anwendungen für sämtliche Prozesse rund um Order-to-Cash, Procure-to-Pay, Cash Flow Management und Treasury. Tausende Unternehmen weltweit vertrauen auf die Lösungen von Serrala, um Transparenz zu erhöhen, Prozesse zu optimieren und strategische Entscheidungen in Echtzeit zu ermöglichen.

Durch die Kombination von Convistas strategischer Beratungsexzellenz mit der technologischen Innovationskraft von Serrala entsteht eine leistungsstarke Allianz. Die Kunden profitieren von einem nahtlosen Übergang zwischen Beratung und Softwareeinsatz – und somit von schnelleren Umsetzungserfolgen, höherer Betriebssicherheit und nachhaltiger Digitalisierung.

Die Einbindung in das Alevate Cloud Reseller Partner Ecosystem von Serrala bietet Convista zusätzliche Möglichkeiten, das eigene Leistungsangebot gezielt zu erweitern und die digitale Transformation im Treasury-Bereich weiter voranzutreiben.

Über Serrala

Serrala ist der weltweit führende Anbieter und ein wegweisender Innovator im Bereich der Automatisierung von Finanzprozessen. Unsere preisgekrönte Anwendungssuite ermöglicht es Finanzverantwortlichen, sich weiterzuentwickeln, ihr Umlaufvermögen zu optimieren und sämtliche Arbeitsabläufe, Planungen und Compliance-Anforderungen zu verschlanken – durch die Automatisierung aller operativen Prozesse entlang von Order-to-Cash, Procure-to-Pay, Cash-Flow-Management und Treasury. Die KI-gestützte Automatisierungssuite von Serrala wird von Tausenden Organisationen weltweit genutzt, um Einblicke in Echtzeit zu gewinnen und operative Exzellenz durch Hochleistungs-Engineering und nahtlose Integration zu erreichen.

Seit über 40 Jahren unterstützt Serrala CFOs dabei, Wachstum zu beschleunigen, fundierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltigen finanziellen Erfolg zu erzielen.

www.serrala.com

Die Corona-Pandemie hat die digitale Transformation stark beschleunigt. Das belegt die Lünendonk-Studie^* aus dem Jahr 2022: Demnach haben in der Pandemie 83 Prozent der befragten Unternehmen die digitale Transformation in ihren Fachbereichen forciert. 72 Prozent der IT-Verantwortlichen in diesen Unternehmen bestätigen, dass sich die Wahrnehmung der IT geändert hat und Fachbereiche jetzt das Potenzial der IT als Business-Enabler wahrnehmen. 81 Prozent der internen Technologie-Expertinnen und -Experten in den befragten Unternehmen befassten sich ihrerseits intensiv mit der Frage, welchen Beitrag sie angesichts der veränderten Kundenanforderungen an Produkte und Services leisten können. Als Beispiele dazu nennt die Studie digitalisierte Kundenschnittstellen, Personalisierung, Digital Experience, eine hohe technische Verfügbarkeit von Onlinediensten und die Skalierbarkeit der IT-Infrastrukturen. Mit der tiefen Durchdringung der Digitalisierung und damit der IT entstehen weitreichende, komplexe Abhängigkeiten mit Systemen und in den Prozessen. Damit wächst die Wichtigkeit von Cybersecurity.  Der Studie zufolge setzen 77 Prozent der befragten Unternehmen bereits Projekte um, die den Ressourceneinsatz mithilfe intelligenter Technologien optimieren und damit auch ihre Effizienz steigern.

Die klassische Rollenverteilung ist Geschichte

Bis vor wenigen Jahren waren die Rollen in Unternehmen klar aufgeteilt: hier die Bis vor wenigen Jahren waren die Rollen in Unternehmen klar aufgeteilt: hier die Fachbereiche, die das Geschäft am Laufen halten, dort die Supportfunktionen, die den Fachbereichen zuarbeiten und deren Anfragen umsetzen. Historisch gesehen war die IT früherer Jahre für die technische Ausstattung der Büroräume zuständig, sie hatte dafür zu sorgen, dass Computer und Software liefen. Sie galt als interne Verwalterin und Dienstleisterin, die das operative Geschäft unterstützte, nicht aber ermöglichte und gestaltete. Diese klare Rollenteilung hat sich mit Beginn der Prozessautomatisierung im Laufe der vergangenen 15 bis 20 Jahre stark verändert.

Heute trägt IT maßgeblich zum wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen bei.IT-Kompetenz ist sowohl bei der Produktentwicklung als auch in der Prozessorganisation nötig. IT ermöglicht neue Prozesse und Geschäftsmodelle. Eine wesentliche Voraussetzung dafür ist, dass die strategischen Entscheidungen von den Business- und den IT-Verantwortlichen auf Augenhöhe gemeinsam getroffen werden. Denn die Geschäfts-Entscheider:innen brauchen die strategischen Analysen der Technologie-Fachleute, und die IT-Manager:innen brauchen fundierte Informationen über ökonomischen Aspekte und branchenspezifischen Nutzen. Deshalb binden erfolgreiche Unternehmen ihre IT-Abteilung direkt im C-Level bei der Entwicklung von Prozessen und Geschäftsmodellen ein.

IT-Spezialistinnen und -Spezialisten gestalten moderne Geschäftsmodelle mit

Geschäftsprozesse werden heute in allen Branchen durch technologische Innovationen geprägt. In Industrie und Produktion macht es zum Beispiel einen wesentlichen Unterschied, wenn IT-Expertinnen und -Experten schon bei ersten Überlegungen zu möglichen Geschäftsmodellen und -prozessen miteinbezogen werden und etwa das komplette Supply-Chain-Management effizient mitgestalten können. Auch Logistik-Abteilungen und Lagerstrukturen sind heutzutage ohne IT nicht mehr wettbewerbsfähig. Manche Geschäftsmodelle sind erst durch den technologischen Fortschritt und dank der internen IT-Expertise möglich geworden. Im Bankenwesen zum Beispiel haben die IT-Abteilungen vor knapp 20 Jahren noch Texterkennung für Überweisungsträger gebaut und der Fachabteilung auf Anfrage zugearbeitet. Heute sitzen die IT-Expertinnen und -Experten bei der Produktentwicklung mit am Tisch und haben die Prozesse komplett umgebaut. Dies ist ebenfalls im Versicherungswesen zu beobachten. Es gibt einige Produkte überhaupt nur dank und wegen der IT. Diese Entwicklung hat auch zusätzlich zwischenzeitliche Boom der Fin- und InsurTechs in diesen Märkten beschleunigt, bevor die klassischen Versicherungsunternehmen ihrerseits mit modernen digitalen Geschäftsmodellen nachgezogen haben.

Die richtige Balance zwischen Standardisierung und Innovation finden

Egal in welcher Branche: In den Unternehmen setzt sich verstärkt die Erkenntnis durch, dass datengetriebene, also evidenzbasierte Entscheidungen mehr Effizienz, mehr Nachhaltigkeit und insgesamt größeren wirtschaftlichen Erfolg versprechen. Allerdings muss der technologische Umbau dazu möglichst passgenau auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten werden. Denn einerseits werden Prozesse durch Automatisierung immer ähnlicher und Standardisierung ist angesichts ihrer erwiesenen Wirksamkeit ausdrücklich gewünscht. Andererseits speist sich unternehmerischer Erfolg maßgeblich durch Innovation und individuelle Alleinstellungsmerkmale im Wettbewerberfeld. Hier gilt es also, die richtige Balance zu finden und zu halten. Das ist eine wesentliche Aufgabe für jedes Topmanagement, die ohne IT-Expertinnen und -Experten im Entscheidungsgremium nicht optimal zu lösen ist.

Was heißt das für IT-Consulting?

Damit haben sich auch die Anforderungen an das professionelle IT-Consulting geändert. Anders als knapp 20 Jahren reicht es heute nicht mehr aus, dass Berater beim Kunden die bestellte Software bauen, testen und liefern. Heute können Unternehmen von kompetenten externen Spezialistinnen und Spezialisten Branchenwissen und damit verbunden eine umfassende Transformationsberatung erwarten – im Idealfall mit ausgewiesener Expertise für Konzeptionierung und Umsetzung neuer Geschäftsprozesse und End-to-End-Lösungen für auf das Unternehmen zugeschnittene IT-Projekte. Die externen Berater:innen sind verstärkt gefordert, die digitalen Strategien und Geschäftsmodelle in den Unternehmen nicht nur wie bestellt zu ermöglichen, sondern auch selbst aktiv mitzuprägen. Externe IT-Berater:innen starten ihren Einsatz heute nicht erst mit der klassischen Anforderungsanalyse, sondern im Optimalfall bereits beim Entwickeln des unternehmerischen Ziels. Sie sehen mit einem frischen Blick auch, wie sich Unternehmensdaten besser kombinieren und Datensilos abbauen lassen. Sie geben mit Best-Practice-Expertise und vieljähriger Erfahrung wichtige Impulse für die Firmenstrategie und für neue Geschäftsmodelle und sie können, wenn sie früh genug involviert werden, das strategische Unternehmensprogramm zielführend mitgestalten.

Fazit

Die geänderte Rolle der IT ist also klar: Sie ist keine bloße Verwalterin und keine Erfüllungsgehilfin der Geschäftsbereiche mehr. Weil erfolgreiche Geschäftsmodelle heute stark datengetrieben sind, kommt externen und internen IT-Fachleuten eine zentrale Rolle im Unternehmen zu. IT gehört deshalb ins C-Level mit direktem Draht zum CEO. Wenn das gelingt, gestaltet sie die Zukunft des Unternehmens aktiv mit, treibt innovative Geschäftsmodelle voran, und ist die treibende Kraft einer gelingenden digitalen Unternehmenstransformation.

Autor: Martin Hinz, CEO Convista

*Quelle: Lünendonk-Studie

Rolf Kranz ist seit über 20 Jahren in der IT-Branche tätig und gilt als ausgewiesener Experte für die Branchen Gesundheit und Versicherungen. In seiner Laufbahn leitete er zahlreiche Projekte zur Ausrichtung der IT und zur digitalen Transformation von Anwendungslandschaften. Seit 2020 war er im Vorstand der msg u. a. für die msg-Brancheneinheit Healthcare zuständig.

Rolf Kranz äußerte sich begeistert über seinen Wechsel zu Convista: „Convista ist ein sehr marktnahes Unternehmen mit tiefer, langjähriger Branchenexpertise, das Versicherer in allen Fragen der Digitalisierung sowie strategischen Herausforderungen ganzheitlich beraten kann. Gerade der partnerschaftliche Umgang auf Augenhöhe sowohl innerhalb des Unternehmens als auch in der Zusammenarbeit mit den Kunden haben mich überzeugt.“

Die rasante Entwicklung der KI ist auch in der Versicherungswirtschaft angekommen und wirft zentrale Fragen hinsichtlich der Wahrnehmung, des Vertrauens und der Akzeptanz von KI auf. Wie verändert KI die Arbeitsweise der Branche? Welches Potenzial bietet sie, durch passgenaue Produkte und individuelleren Service die Kundenbindung und -zufriedenheit langfristig zu steigern? Die Convista KI-WebTage greifen zahlreiche relevante Themenaspekte auf, um den Teilnehmern wertvolle Einsichten und praxisnahe Ansätze für den Einsatz von KI im Versicherungsbereich zu bieten.

Algorithmen und ihre Genauigkeit

Die Zuverlässigkeit der von KI gelieferten Ergebnisse ist ein oft diskutiertes Thema und steht deshalb oben auf der Agenda der Convista KI-WebTage. Es geht um die Steuerung von KI mit dem Ziel, sicherzustellen, dass die gelieferten Informationen präzise und vertrauenswürdig sind, denn sie sind die Grundlage für effektive Entscheidungsfindungen. In der Bildforensik beispielsweise spielt KI bereits eine entscheidende Rolle bei der Aufdeckung von Versicherungsbetrug. Hier identifizieren Bilderkennungsalgorithmen Anomalien in eingereichten Schadensbildern, die auf manipulierte oder gefälschte Informationen hinweisen. Die Zuverlässigkeit der von KI gelieferten Ergebnisse ist hier von zentraler Bedeutung, um Betrugsfälle zu erkennen und gleichzeitig legitime Ansprüche zu schützen, wodurch nicht nur finanzielle Verluste minimiert, sondern auch das Vertrauen der Kunden gestärkt wird.

KI-Skalierung: Der Schlüssel zur Transformation und Wettbewerbsfähigkeit

Skalierung ist entscheidend, um Insel-KI-Lösungen produktiv nutzen zu können. Sie ist der Schlüssel für die Entwicklung smarter End-to-End-Lösungen, die Medienbrüche vermeiden und durch eine nahtlose Datenanbindung an jedem Punkt des Prozesses gewährleisten, dass Informationen kontinuierlich fließen und eine integrierte User-Experience entsteht. Wie der Übergang von Insellösungen zu einer übergreifenden Kunden profitieren von einem herausragenden Leistungs- und Serviceerlebnis.

Chancen und Lösungen einer automatisierten Bestandsumdeckung

Im Bereich der automatisierten Umdeckung von Beständen eröffnet der Einsatz von KI neue Möglichkeiten, selbst wenn die zugrunde liegenden Daten unvollständig sind. Eine unzureichende Datenlage stellt für Versicherer, Maklerinnen und Makler sowe Assekuradeurinnen und Assekuradeure in gesättigten Märkten eine Hürde dar, obwohl gerade hier Wachstumspotenziale vorhanden sind. Die Bestände der Makler:innen liegen oftmals in unzureichenden Datenmodellen vor oder existieren lediglich als physische Dokumente. Um eine Umdeckung durchführen zu können, müssen diese Daten digitalisiert, harmonisiert und im passenden Format in das Bestandsführungssystem übertragen werden, ein meist manueller und zeitaufwändiger Prozess. Hier setzen KI-gestützte SaaS-Portfolio-Transfer-Lösungen an. Sie automatisieren die Erfassung und Analyse von Daten, sodass Vertragsinformationen zügig und effizient in die Bestandsführungssoftware integriert werden können. Ein in die Convista KI-WebTage integriertes Praxiswebinar klärt über die Vorteile einer KI-gestützten Bestandsumdeckung auf und erläutert anfängliche Bedenken sowie die entscheidenden Erfolgsfaktoren eines solchen Projekts.

Der erfolgreiche Einsatz von KI in der Versicherungswirtschaft ist nur durch eine harmonische Verbindung von menschlichem Fachwissen, klar definierten Regelwerken und fortschrittlichen KI-Lösungen möglich. Die Convista KI-WebTage bieten eine wertvolle Plattform für den aktiven Austausch von Ideen und Erfahrungen. Gemeinsam mit den Teilnehmenden möchte Convista relevante Themen beleuchten und innovative Ansätze entwickeln, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu maximieren.

Weitere Infos zur Veranstaltung und den Vorträgen finden Sie in unserer Agenda.